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发生在四川汶川的8.0级强烈地震使成千上万的同胞在瞬间失去生命,特别是那些被压在废墟中等待救助的人们,揪着所有关注着灾情人的心。为了向灾区人民献上一份爱心,为灾区人民贡献力量,光大银行沈阳分行于5月14日开展了“向地震灾区献爱心”的捐款活动。从5月14日上午11时分行发出捐款活动的号召,至当日16时将捐款汇入总行捐款账户,不到5个小时时间里,分行共收到捐款109450元,共有474人参加了捐款活动。自发自愿,主动捐助,是这次活动的一大特点。在总行、分行党委发出“紧急救助,抢救生命”的号召之前,该分行就接到下辖的丹东支行、金城支行等单位和个人打来的电话,要求捐款给地震灾区。金城支行的8名干部员工在14日一早先到沈阳红十字会捐献了100元至500元不等的善款,然后又打电话到分行表示还要再次参加行里组织的捐献。北站支行的员工14日早晨一上班就询问捐款事宜,并纷纷将200元至2000元不等的捐款交给支行,希望尽快转交相关部门,因此,14日上午9点多钟北站支行就将6800元捐款送到分行,是全行第一个捐款的单位。随后,分行资产保全部也在通知捐款之前就将捐款送到分行党办。在外地出差的巡视员韩旭14日早晨一上班就打来电话询问行里何时组织捐款,当得知捐款马上就要开始时,她立廉价航空

《证券法》以及正在试行的《证券市场操纵行为认定办法》共规定了对连续交易、约定交易、自买自卖、蛊惑交易、抢先交易、虚假申报、特定价格、特定时段交易等8类市场操纵行为的认定：行为一,连续交易操纵。《证券法》第77条第一款规定：“单独或者通过合谋,集中资金优势、持股优势或者利用信息优势联合或者连续买卖,操纵证券交易价格或者证券交易量”,构成连续交易操纵。《办法》明确,认定“资金优势”的标准是动用的资金量能够满足下列标准之一：在当期价格水平上,可以买入相关证券的数量,达到该证券总量的5%；在当期价格水平上,可以买入相关证券的数量,达到该证券实际流通总量的10%；买卖相关证券的数量,达到该证券当期交易量的20%；显著大于当期交易相关证券一般投资者的买卖金额。认定“持股优势”的标准是直接、间接、联合持有的股份数量符合下列标准之一：持有相关证券总量的5%；持有相关证券实际流通总量的10%；持有相关证券的数量,大于当期该证券交易量的20%；显著大于相关证券一般投资者的持有水平。认定“信息优势”的标准包括,当事人能够比市场上的一般投资者更方便、更及时、更准确、更完整、更充分地了解相关证券的重要信息。 行为二,约定交易操纵。《证券法》第廉价航空

2008年2月29日,沈阳市中级人民法院审结了一起因信用卡被盗用引发的纠纷。几经周折,特约商户中兴—沈阳商业大厦在一审输掉官司后,在二审中取得胜诉。法院认定,特约商户不承担法律责任。信用卡被盗家住沈阳市于洪区的孙刚,是沈阳某高校成人教育学院的一名领导。2006年12月12日中午,正在饭店吃饭的孙刚收到了招商银行发送的一条消费短信。短信里,招商银行告诉孙刚,他刚在商业大厦进行了信用卡消费。对此,孙刚疑惑不解,自己的信用卡明明放在家里,又怎么会在商场消费呢,难道家里被盗了？想到此,孙刚顿时慌了神,连忙赶回家。家中一片狼藉,果然遭遇了盗匪。孙刚和妻子的好几张各类银行卡不见了踪影。当日下午1时7分,孙刚来到开户的招商银行申请挂失。银行受理挂失后办理了停止支付。但是此后经过查询得知,孙刚这张被盗用的信用卡在挂失前已经被他人分别于当日12时49分46秒消费了15686元、12时49分28秒消费了20000元。孙刚随即向公安机关报案。为了查找犯罪嫌疑人,商业大厦也试图帮助警方调取被盗信用卡消费所使用的POS机录像,却发现录像没有被保留。此后,招商银行依据合同约定,赔偿孙刚15000元。但是,孙刚并未将剩余的消费金额20686元及时返还给招商银行。为此,招商银行依据双方的合廉价航空

银基产品再度风光2007年下半年,由托管银行、基金公司联手推出的银基产品一度走俏,成为银行理财产品中的主力,但由于这类产品通常以较高的比例参与股票投资,随着股市下跌,不少银基产品年初净值大幅缩水。近期政策转暖,人气几乎跌落谷底的银基产品再度趋热。光大银行的基金宝“同赢五号”产品4集合理财产品正属此类。这是一款由光大证券管理的FOF类产品,投资范围广泛,不仅可以选择所有基金,还可参与新股申购和二级市场投资。据了解,本期的“同赢五号”产品4是光大银行推出的第三只FOF产品,前两只中的“同赢五号”产品1实现年化收益超过70%；另一只“同赢五号”产品2设立时恰逢上证指数创下6000点新高,此后市场一路下跌,截至3月初,大盘下跌超过30%而该产品收益超过了6%。在理财专家看来,选择目前股市点位进场可能获得超额收益,不过银基产品毕竟具有高风险,并不适合保守型和稳健型投资者。保本产品也追求高收益大盘弱势时,固定收益保本型理财产品成了投资资金的临时“避难所”。但这类产品在股市趋热时失去竞争力,部分银行已开始着手对保本型产品进行改良,强调稳健的同时更主打高收益的卖点。以农行上海分行正在销售的“本利丰”“龙盾系列保本混合型人民币理财产品第1号”为例,该廉价航空

“我相信,TCL选择国际化的战略没有错,但具体操作方面有可以斟酌的地方。”TCL集团董事长李东生日前在央视《对话》节目录制现场这样评价TCL“兵败欧洲”,“如果能够重来,TCL会做得更好。”这位全球最大彩电企业的缔造者,看起来已经走出了逆境的困扰,言谈举止中透露出一种成熟和豁达。 “任何一家成功的电子企业都是全球化的,没有哪一家可以偏安一隅就能成功。”李东生说,TCL在国际化过程中遇到的难题,并不是国际化本身带来的,而是企业自身问题在国际化过程比较集中地暴露出来,这些问题在企业的发展中迟早是必须要解决的,“既然国际化的道路是正确的,就要坚持走下去,不能自己把自己打倒”。 “压力最大的时候,人几乎失控,发脾气,见下属、客户都耷拉着脸,李东生走不出来,公司也走不出来,公司内部人心惶惶,对决策几乎失去了信心。” 2004年7月,TCL多媒体并购法国汤姆逊公司彩电业务,双方合资成立TCL汤姆逊公司。新成立的公司主要在欧美销售彩电。同一年,对海外并购热情高涨的TCL还闪电般并购了法国阿尔卡特的移动电话业务。 按照李东生的设计,TCL国际化的战略由“两条腿”走路,在欧美走并购之路,在新兴市场打自主品牌。 早在上世纪90年代初,TCL就开始以OEM形式为国际品牌代工廉价航空