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许多企业都有自己的一套人才招聘与甄选方式,一些知名跨国公司的招聘方法更是令人耳目一新。摩根大通——用比赛的方式招聘2006年6月,摩根大通开始在北大、清华、复旦三所高校推出针对2007年应届毕业生举办的“投资银行案例分析大赛”,有600多名学生参加了这次比赛。比赛案例是一家外资啤酒巨头对一家中国啤酒企业的并购案,这是该公司今年做过的一个项目。整个比赛的过程与投资银行做项目的真实过程几乎完全一样。三所学校12名参加决赛的学生和另外30名在初试、复试中表现优异的学生将获得在摩根大通的实习机会,今年,他们不需要递交简历就可以直接参加面试。按照惯例,摩根大通在每年的9、10月份才会启动第二年的招聘计划,但2006年,因为换成了比赛的招聘方式,这个计划提前了近4个月。摩根大通举办这个活动目的有三,一是与学校建立更好的关系；二是提升他们的品牌；三是发掘人才。参赛学生认为,能体验投资银行家的生活,更有吸引力。投资银行需要员工具备三方面的能力：沟通、表达能力；实际分析能力；学习能力。这些也是摩根大通在招聘过程中重点考察的内容。此外,那些兴趣广泛或社会实践丰富的人也是摩根大通所青睐的,例如有音乐才能、学生工作领导者等。壳牌石油——开鸡尾酒会应用宝

餐桌,物以类聚的识人之处——小心,吃饭露本性！你一定要注意的３件事吃饭是最容易「识人」的场所。所谓「识人」,有双重涵义,一是指透过饭局认识、知道「朋友的朋友」；另一层则是藉由吃饭的场合了解、认清一个人。只要用心,可以在饭桌上观察到的事太多了！一个人的家教、修养、对朋友的态度,常在一顿饭中表露无遗。举凡是不是会为大家分筷子、递餐巾,或是否谦让别人先用菜等极微小的细节,都可一窥端倪。此外,酒摊是另一个「识人」的重要场所,从一个人的「酒品」,往往可看出他真正的「人品」。在酒局中,可以冷眼判读人性。在这些细微的观察中,让我们明了哪些人未来可能值得深交,哪些人可敬而远之。交朋友,要舍得花钱花心思至于餐桌待客之道,好餐厅和好料理固然重要,但最重要的却是4个字：「舍得、热情」！交朋友是要花钱的！送礼、请客、招待朋友,无一不必花钱。所以,交朋友要舍得花钱、花心思,该请客时,就绝不能手软：有些人一到买单时就借故遁逃,这种爱占他人便宜的人,绝对交不到长久的朋友。让人印象最深刻的差劲主人,就是小气的主人。扣扣索索的,是在羞辱自己,还是在羞辱客人？不得而知。有时候,省了小钱,却舍了大钱。《论语.公冶长》中,孔子教学生们谈谈各自的志向时,子路应用宝

2008年春节前夕,发生在我国南方罕见的冰冻雨雪灾害,让整个社会带来了巨大损失。截至2月25日,雪灾已造成人民币15165亿元的直接经济损失,已超过5年前SARS带来人民币12786亿元的损害。直到今天,雪灾的“余威”并没有完全消除。灾难的背后,人们开始反思。国内的宣传报道把这次灾害归结为异常的、偶然性气候现象——因为这次雪灾被称为50年一遇。其实这是错误的,只看到了问题的表面,如果以此心态处理,那么早晚我们还会吃大亏。雪灾暴露的是管理问题有效的企业管理者应该辨明问题的性质：是经常发生的问题,还是偶然然的例外?如果是经常发生的问题,就应该建立相应的制度、规则、解决方案来根治；而如果是偶然发生的例外,则按情况个别处置也就可以了。因此,对问题性质的判断是正确解决问题的核心。如果我们翻开管理学大师德鲁克1966年的经典之作《卓有成效管理者》,那么就会发现,其实在40多年前对此类问题就已经有所论述了——这些重大自然灾害都是看似偶然,实际却是“经常性问题”,由此需要经常性的制度、规则、解决方案、防范措施等等。但是中国人没有认真学习这些看似枯燥、实则大有用途的管理学理论,政界是如此,企业也好不到哪儿去。管理学理论是值大钱的,是能挽救生命的。如果之应用宝

企业文化建设的原则是指企业文化建设所应遵循的准则或准绳。它包括企业文化建设的性质、理论基础、指导思想、价值取向和思想保证等内容。企业文化建设的原则主要是由企业的社会性质决定的,企业的社会性质不同,其文化建设的原则也就不同。中国社会主义企业的性质决定了中国企业必须建设有中国特色的社会主义企业文化,从根本上区别于资本主义企业文化。关于具有中国特色的社会主义企业文化建设所应遵循的基本原则可分为以下几方面。①社会主义企业文化建设要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的基本路线作为指导思想。②既要具有中国特色,继承中华民族传统文化之精华,也要大胆吸收国外成功企业文化的优点。③尊重市场经济的客观规律,体现时代特征和企业特点。④以员工为主体,以人为本,人是企业管理中最重要的因素。⑤必须以强有力的思想教育及培训宣传工作为保证。除此之外,根据中外企业文化建设经验,一般来说,现代企业文化建设还必须遵循目标原则、价值原则、卓越原则、共识原则、亲密原则、正直原则、成效原则和一体原则等八项原则。现给出两项基本的原则。目标原则企业文化建设要有其所要达到的目标及标准。企业应根据自身的性质、任务、科技发展程度以及内外环境等特应用宝

对2008年的中国来说,在北京召开的第29届奥运会将会是贯穿全年的主题词,但“奥运”并不会成为唯一的关键词。资本市场如何发展?金融制度如何创新?进出口贸易差如何协调?医药卫生体制改革如何深化?资源节约型、环境友好型社会如何建设?这一切依然是上至国家领导人、下至平民百姓都十分关心的关键话题。国家发改委、商务部、财政部、中国人民银行、国家审计署等14个部委领导人畅谈2008年新政,表达了向上的力量与向下的勇气。如何解决这些问题,对于正在快速形成的中国商业社会,有着至关重要的意义。中国过去30年的改革开放,带来了社会发展潜力的进发,其结果不仅是经济的跨越式发展,更有新商业思维的跃迁,新一批中国企业与跨国企业,都快速在中国成长、成熟起来。他们在2008年又有什么样的新愿景?海尔、七匹狼、国美等中国企业与诺基亚、惠普、IBM等跨国企业共23家商业领袖的老总们给我们作出了回应：寻找更多机会、进入纵深市场。“机会和市场”,是一个老生常谈的商业话题,但作为专注于公司快速成长的商业杂志,我们把更多地把目光投向蓬勃生长的快公司时,可以发现,“机会和市场”是一个关乎快公司生死的话题。谁抓住了机会,谁就能抓住一个好的开始；而谁拥有了市场,谁就能发现通向新应用宝