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承包电视台广告赚大钱?这些恐怕连学广告专业的大学生也未必敢做的事情,在河南凡村的农民手中却成了现实。目前,该村已有105户农民瞄准电视广告业,斥资上千万元,在河南、陕西等7省承包了56个县的电视台的广告业务,成了名副其实的广告人。这105户农民每年该项收入近400万元。这个村因而被媒体称为“电视广告专业村”。这一切,是从该村第一个“敢于吃螃蟹”的农民广告人张安让开始的。泥腿子的广告事业张安让和村里的其他“泥腿子”一样,依靠家里的一亩三分地过着平淡且贫穷的日子。后来,不甘心一辈子土里刨食当农民的他先后学过瓦工,当过小工。张安让见村里有人靠开金矿富了,也急得茶饭不思,四处打探,寻找别的生财之道。此时,恰好他的大舅哥薛则功正承包着陕州电视台广告部,赢利在望,见妹夫生意艰难急得不轻,便有心要拉他一把。薛则功把张安让叫到台里,仔细给他讲了电视广告业的窍门：不知情的人认为这项业务对专业知识要求很高,不敢涉足。其实不然,企业和单位做形象宣传时,都会提供照片和文字材料,而且,策划、文案、制作等技术活都可以聘请专业人士做,承包人并不直接从事具体技术,所以他这个“半吊子”才敢去承包电视广告。再者,承包电视台广告部相对安定,只要有心,先跟着他学一应用程序发生异常unknownsoftware

中央电视台《赢在中国》栏目推出了一批全国瞩目的创业明星,然而就在人们认为他们已经通过《赢在中国》成功获得投资的时候,《快公司》杂志记者却在采访中得到这样的信息：浦滨,《赢在中国》第一赛季短信投票人气王“……根本就没有拿到钱,我就是带了两块写着‘300万’的牌子回来了……”窦大海,《赢在中国》第二赛季亚军,“资金没有到位是一个普遍问题,其实第一赛季也只有两个人拿到了钱。当然这中间原因很多。”韩小兵,本名韩斌,《赢在中国》第二赛季短信投票第一选手：“和风投方面一直在接触,我目前不方便回答这个问题。”创业明星们的言论让人感觉《赢在中国》背后的故事不简单,因为很多选手最大的参与动力就是《赢在中国》节目许诺的优胜者将获得300万到1000万元人民币不等的投资,以及在节目中“露脸”后对项目潜在投资的拉动。《赢在中国》优胜选手的融资困境到底出在哪里?《赢在中国》融资机会刺激参赛选手《赢在中国》节目无疑给创业者提供了一个直达VC的捷径。最刺激参赛选手的,就是按照比赛规则的设置,每赛季冠军将获得一家注册资本不低于人民币1000万元的新设企业经营,亚军的则不低于700万元,第三、四、五名不低于500万元,短信投票第一的12强选手为300万元。有以上应用程序发生异常unknownsoftware

眼下流行歌曲泛滥,就连两三岁的孩子都会唱“我爱你,就象老鼠爱大米”。家长们无不担心这类情爱歌曲会对孩子的身心健康产生不利影响,但又无计可施。有位女孩却独具慧眼,发现了其中的商机。教外甥女童谣发现商机2000年,许晓倩高考落榜后到广州一家医药公司做了一名药品配送员。2004年国庆节,许晓倩带刚确立恋爱关系的男友去看望堂姐。许晓倩进门时,堂姐7岁的女儿婷婷正放开嗓门唱“妹妹你坐船头……只盼那日头落西山沟,让你亲个够。”唱完了,婷婷突然问：“倩姨,为什么非要等到太阳落西山沟才亲个够啊?”一句话问得许晓倩面颊绯红。堂姐没好气地数落婷婷。婷婷不依不饶：“老师说过,不懂要问嘛!”几个大人哭笑不得,都说：“都是这些流行歌曲惹的祸!”饭后,婷婷让许晓倩教她唱歌,许晓倩便唱了一首《蜗牛与黄鹂鸟》的童谣：阿门阿前一棵葡萄树,阿嫩阿嫩绿的刚发芽,蜗牛背着那重重的壳呀,一步一步往上爬……这首歌曲调清新,琅琅上口,婷婷边唱边跳,两遍就学会了。几天后,婷婷突然给许晓倩打电话,得意地说：“倩姨。你教的歌我同学都很喜欢。都要跟我学,你能再多教我几首吗?”堂姐也极力邀许晓倩去玩,许晓倩使又去了堂姐家。到了堂姐家才知道,婷婷还邀了邻居家的几个孩子一起来学唱歌应用程序发生异常unknownsoftware

美国加利福尼亚州的小镇Bolmas一直享有极高的知名度,这与当地人口数非常不成比例。从旧金山出发,沿着风景如画的海岸高速公路向北驱车一小时就到了Bohnas。早在20世纪70年代,这个仅有1400人的小地方就开始出名了,因为这里诞生了像GraceSlick和Carlos Santana这样的摇滚巨星。今天,人们了解它的男一个原因是这里有著名的尼曼牧场在美国,尼曼牧场是天然食品行业中成长最迅速的公司,它使“天然食品”成了一个真正的行业。这家肉食品制造厂由Bill Niman创办于1971年,当时自诩为嬉皮士的Bill从明尼苏达州搬到Bolinas。从那以后,他决定创建一个分割肉的品牌。然而,在过去长达几十年的时间里,人们一直认为这种商品无法实现品牌化,并且许多厂商都尝试过,均以失败告终。例如,在20世纪80年代,美国第二大牛肉制造商嘉吉公司曾试图创建一个牛排的消费品牌,但购买者仍然忠实地选择当地的屠户。Bill最终却做到了,他凭借的是什么呢?“天然”的市场缝隙提供接近绿色的肉食品正是尼曼牧场成功的关键。Datamonitor调查公司的研究显示,总体而言,由于消费者强烈反对大型农业综合企业毫无节制地扩张,天然肉食品市场的规模有望在未来3年增长1倍以上,达到138亿美元。从得克萨斯州到爱荷华州,工厂式的应用程序发生异常unknownsoftware

在ZARA的一家美国门店里,店长Devma总是带着一台定制的手持式PDA在店里巡视。尽管这台PDA模样小巧,却内置了ZARA总部标准的订货系统和产品系统等模块,而且,它还能帮助Devma与西班牙总部保持密切的联系。在ZARA,每个门店经理拥有向总部直接订货的权力,因此,当Devma在自己门店的系统里发现某种产品库存不足时,通过与宽带连接的PDA,她可以看到西班牙总部的建建议订量,再根据自己对当地市场的判断,向总部发出订单。每隔半小时,ZARA女装、男装和童装的主管都会根据POS机里的销售系统,对店面进行实时控制和补货。每年12000种新款,从接单到产品上市仅需要10－14天,凭借对消费者需求快速而准确的反应能力,ZARA能够在纽约、巴黎、伦敦、东京、北京等国际大都市的最繁华、最高档的商业区里以相对较低的价格出售全球最新流行的服饰。摩根士丹利预测,到2014年,ZARA每股收益年均增长率是10.9％,而Burbeny等五大奢侈品集团的年均增长率则只有7.7％。由于ZARA财务表现良好,发展势头强劲,ZARA品牌创始人阿曼西奥·奥尔特加的财富也随着股票市值的上扬而节节攀升,在2007年《福布斯》全球富豪榜中位列第八,资产总额已达240亿美元。ZARA一系列光环的支柱是信息技术的广泛应用。重金打造信息库在ZARA应用程序发生异常unknownsoftware