应届毕业生简历模板

iPhone2007年推出之后,在欧美市场取得了巨大的成功,而2007年11月,谷歌联合包括手机制造商、电信运营商和手机配件厂商在内的34家企业联合组成的“开放手机联盟”正式成立。随后的11月13日,在澳门电信展上,中国移动和中国联通都分别表示了对苹果iPhone的极大兴趣。iPhone将进入中国的消息不胫而走,使得苹果公司股票当天上涨了10％。gPhone和iPhone都是具有跨时代意义的“产品”,谁将在中国市场上力主沉浮?软件平台的封闭是智能手机发展的阻碍目前移动通讯市场正处于向智能手机过渡的关键阶段。在中国大陆地区手机用户有5.3亿,这相当于所有欧盟国家用户的总和。据调查,中国大陆地区对手机的接受程度比较高,更新换代也较为频繁,平均时间约为18个月。而智能手机将给手机使用者带来前所未有的多样化应用,不仅可以满足通讯的基本需求,更可以与MSN、QQ等即时通讯软件协议对接,实现网络聊天功能。通过智能手机,地图提供商与网络搜索提供商可以帮助用户迅速地找到在其附近的餐馆、加油站等信息。随着手机应用性的不断提升,更多的相关厂商加入到移动通讯产业的“生态系统”当中。但是,手机制造商将软件平台视为其最核心的技术,并基于安全性考虑,各家厂商均对软件平台的开放性持谨慎态度。应届毕业生简历模板

在推动企业发展的各种因素中,媒体的作用日益重要,提供情况、沟通信息、捕捉典型、扶优扶强,媒体日益成为企业发展乃至整个经济发展的强有力的催化剂。在众多的外国刊物中,美国《财富》杂志在我国的知名度逐渐提高,影响面不断扩大,它每年的“全球最大500家公司排行榜”就很有特色。从不同角度展示公司的整体情况,是《财富》杂志全球企业排行榜的最大特色之一。财务指标和非财务指标的有机结合,分行业比较和整体排行的紧密融合,使读者可以通过分析基本数据及综合数据对企业的文化、发展状况、经营潜力等做全方位的了解。《财富》排行榜的视角之广泛,让其他各类排行榜叹为观止。该杂志在榜首说明词中写道：“在经济好的时候他们疯狂提供各种享受,瑜珈课,排球场,娱乐室,但是真正的考验来自困难时期。公司的工作中心可能有所变化,裁员可能无法避免,但《财富》评出的100家最好的公司仍努力让他们的员工过得好。如果这些公司能让你感到他们不仅仅是一个工作的地方,那他们的目的就达到了。”初闻“最佳雇主”时,可能很多人都只会想到职工薪水多,公司收入多而已。但该排行榜专设有“最佳雇主的与众不同之处”的栏目,表中详细列出了各公司有关职工人数中弱势群体所占比例,用工人数的增减应届毕业生简历模板

打造北京市大型综合汽车服务企业,是北京首汽股份有限公司的战略目标。为此,围绕“改革、发展、创新”的工作思路,首汽股份公司以“稳定发展、优化结构、推进改革、管理创新”为指导方针,在企业文化建设上推进“三项工程”,实现“三个结合”,将企业文化建设推向深入,为公司的改革、发展、稳定营造和谐文化氛围。开展“提素工程”,不断增强企业核心竞争力典型引路,掀起学习身边榜样的高潮。2005年8月,中央宣传部、中央先进性教育活动办公室决定,在全国广泛宣传学习“首汽于凯车队”的先进事迹。公司以此为契机,发出了向身边榜样学习的决定,编印下发了《首汽于凯车队事迹汇编》,深入开展了“如何在本职岗位上学习于凯同志”的全员大讨论,举办了“向身边的榜样于凯学习”为主题的黑板报比赛,举行了“我向于凯学什么”演讲比赛,并把于凯车队事迹报告会的光盘发到每个企业,组织员工观看。用“首汽形象大使”和“星级员工”评选活动提高职业素质。申奥成功不久,首汽即以奥运为目标,连续两年开展了“首汽形象大使”竞赛,自下而上地对职工进行全员培训。根据首汽四个业态的实际,制订了竞赛内容。知识竞赛包括服务规范、行业英语、道德知识、礼仪知识、旅游知识和交通标识：操作竞赛包括应届毕业生简历模板

“愿景”二字是大约10来年前,笔者比现在爱学习得多的时候从某本书上看来的。记得有一次写报告,就把这两个字拿来用上了,可是老板审阅的时候发生了点儿意外——他看见“愿景”的时候防了一下,声音不大地问了句,“是不是该‘远’字,错没?”现在的环境则大不相同,你经常谈愿景,我也经常谈愿景,已经很少有人再出现这样的问题了。但是另外的问题却又出现了。企业愿景经常最终沦落为老板一个人的战争,怎样更好地给员工“洗脑”,这是个问题。当然此“洗脑”不是疯狂的过程,而是愿景从老板个人意志转为企业精神的比喻。愿景领导,问题丛生可以这样说,愿景已经成为了牵引企业高速成长前进的动力,成为了企业实现目标的软实力。但是如下的两大问题,却亟须我们重视。讲得太少在每一个企业领导者的脑海里,几乎都装着企业未来的壮丽景象。你问A老板,他会告诉你自己企业的愿景就是“做受人尊敬的企业”；问B老板,则是“成为一个世界知名的品牌”。问题是,我们当中的不少领导者或许招“好好干,公司不会亏待大家”,“公司好了,大家都会好”之类的空话讲了不少,企业愿景却讲得不多。我们成立不久的生物科技公司也存在这样的问题。在公司几个高层的心里,愿景是清晰的,要让“清新口腔、补充营养”的应届毕业生简历模板

每个人都希望出人头地,其潜在心理都希望站在比别人更优越的地位上,从心理学上来说,这种潜在心理就是自我优越的欲望。有了这种欲望之后,人类才会积极成长,努力向前。当这种自我优越的欲望出现了特定的竞争对象时,其超越意识就会更加鲜明。不服输的竞争心理人人都有,强弱则因人而异。即使一个人的竞争心很弱,但他的心中也总会潜伏着一份竞争意识。《零成本激励》一书作者郑月玲认为,明白了这一点,企业管理者只要利用员工的这种心理,并为其设立一个竞争的对象,让员工知道竞争对象的存在,就能够让他们主动展开竞争,轻易地激发起员工的工作热情,工作效率自然就会提高。本文将对竞争激励的一些要点做几个方面的分析。通过竞争给优秀员工机会…案例：《乔家大院》在刻画一代晋商风貌的同时,也暗含着许多企业管理的真谛。将竞争机制引入企业管理就是其中之一。当时的企业管理带有浓厚的家长制作风,论资排辈,“伙计”居于最底层,但是乔致庸发现很多能干的伙计对业务发展至关重要,而他们低微的身份对调动这部分员工的积极性非常不利。对乔致庸来讲,怎样“激活”那些能干的伙计是在业务上实现突破的关键。于是当马荀这个给复字号一个分号带来80％的生意的伙计,乔致庸就对制度“开刀”了,应届毕业生简历模板