巴拉拉小魔仙

【摘要】目前,中国企业正在一步一步实施“走出去”战略,对外投资是现代企业实施“走出去”战略的主要形式。文章通过分析我国企业跨国经营以及国外跨国公司成功并购的案例,提出了可供我国企业在进行跨国并购时参考的一些策略和建议。【关键词】跨国公司；进入方式；跨国并购随着全球经济的发展,各国的联系不断加强,跨国发展成为中国企业发展的新形势。中国企业要想更加地发展壮大自己,就必须“走出去”,寻找更大的市场。在国内市场已经接近饱和的情况下,这一点变得尤为重要。同时,国内的资源正在面临短缺,因此中国企业必须为自己寻求新的资源地,这也作为中国企业跨国发展的原因之一。另一方面,中国企业存在一个非常大的问题,就是品牌薄弱。要想打响品牌的知名度,“走出去”就在所难免了。既然跨国发展成了必然,那么如何进入一个国家成为中国企业跨国经营的关键问题,选择成功的进入方式对于企业跨国经营有着非常大的意义。一、国际进入方式的成功操作手段基于我国企业在进入国外市场出现的一些问题,以及其他知名跨国公司的成功的经验,进行了以下分析：跨国公司的进入方式有两种：跨国并购和新建投资。其中,跨国并购的方式又有很多种。据现在的跨国发展的案例来看,用跨国并购的进巴拉拉小魔仙

回忆一下2006年的那些物质话题,我们会发现,其实奢侈品问题总是归根结底为一个心理问题人们热爱奢侈品,是因为天性里的炫耀吗？俄罗斯谚语说：“如果你拥有全球最大的钻石,但不能让任何人知道,那这块钻石与卵石没有区别。”有人爱上了游艇,却没有得到应有的乐趣。“玩游艇等于往水里撒钱”,苏州太湖水星游艇俱乐部总经理迈克?布朗说,“中国人确实很聪明,据我所知在游艇上谈生意的效果出奇地好。”只可惜现如今还没有给出私人游艇的活动区域,如果现在在黄浦江或者苏州河玩游艇,是很尴尬的事情,你不得不和笨重的运输船挤用航道,站在污染的水域上远眺,还必须在夜幕降临前回航。所以开放私人水域,和开放低空一样,是中国私人游艇和私人飞机发展所必须克服的政策障碍。有人爱上了名车,却没有合适的公路驰骋。富豪云集的山西义安村,过年时候常见五六十辆奔驰车出入在乡间的尘土道路上。宾利公司没有看清险恶的交通环境,甚至培训车主开车的时候要注意自己形象,避免在堵车的道路上左穿右插,要不要让穿制服的司机开,要不自己开得穿西装。义乌、温州、宁波的隐形富豪爱上了上海奢侈品展Top Marques里的名车,同场展出的莫奈油画的价格相当两部顶级跑车,却乏人问津。也许有一天,他们会向炫耀巴拉拉小魔仙

【摘要】 文章从医改的历史存因及背景出发,从当前医疗卫生体制的现状和医疗卫生改革的目标着手,紧扣“医疗公益化”的新医改目标,分析了新一轮医改将给医药产业发展带来的格局上的变化。 【关键词】医疗改革；医药产业；结构升级2005年,由国务院发展研究中心与世界卫生组织合作撰写的《中国医疗卫生体制改革》研究报告称“中国医改失败被证实”以来,医疗改革受到了群众的质疑,医疗行业也开始了长达三年的深刻检讨和审视探究,由此掀起了新一轮医改的浪潮。一、“新医改”对医药产业的影响政府投入不足、以药养医一直被认为是医改失改的主要原因,从原有的体制弊病和行业状况来看,医药入市的政策不明晰,改革的不彻底,导致了医改流于时弊,群众对医疗的不满意愈加突出了政府工作的软肋,因此,解决群众“看病贵、看病难”成了政府近年来致力于公共卫生领域建设、推进医疗卫生体制改革的工作重点之一。温家宝总理在今年的《政府工作报告》中指出：“坚持公共医疗卫生的公益性质,建设覆盖城乡居民的基本卫生保健制度”。“新医改”的主体思路体现了“社会医疗政府办”的精神回归,在新一轮的医改背景下,必将带来了医药产业的变革,由此引发医药产业利益链及发展格局的重大变化,在关乎经巴拉拉小魔仙

【摘要】文章首先论述了以人为本与和谐企业的关系,继而分析了对国有企业“以人为本”的认识,最后提出了坚持国有企业“以人为本”的途径。【关键字】以人为本；和谐企业；人力资源党的十七大报告提出：科学发展观,核心是以人为本。以人为本是党的十六大以来党中央突出强调的一个重要思想和基本要求。我们要把以人为本深入地落实群众生产生活的工作中去。一、以人为本与和谐企业的关系企业和谐管理,主要是指企业内部各个系统、各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进、祥和融洽、稳定有序的状态,它是企业发展进步的表现,是企业非对抗性矛盾的良好的对立统一状态,是企业发展的有序性、一致性和协调性。和谐管理是“以人为本”,把集体作为人发展的平台,从集体成员的心灵深处寻求管理力量。“决定什么是一个企业的核心不是企业本身,而是顾客、员工和社会”。和谐管理体现人性管理,和谐理念把对人的研究放在很特殊的位置,要求在尊重人、理解人的基础上,营造“人和”气氛,充分调动组织成员的主观积极性,最优化达成组织目标和满足人的需要。人性化管理必须弘扬人的主体性原则,以人为中心,突出“以人为本”,充分发挥其创造性与献身精神。人性化管理要求处理好管理中的“主体”与巴拉拉小魔仙

【摘要】跨国公司在国际活动中的影响越来越大,品牌的建立和品牌战略的实施成为国内企业当前面临的主要问题。文章主要从我国企业品牌的实施现状和实施状况出发,提出了对我国企业发展有意义的相关措施。【关键词】品牌战略；战略实施；实施现状；解决措施品牌战略,顾名思义,是企业以品牌的营造、使用和维护为核心,在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。品牌战略是企业利用品牌商品开展经营、扩大销售、占领市场的一种高瞻远瞩,使自己在商海的百舸争流中争先前进的战略性手段。其实质是市场经济发展到现阶段的一种必然产物。我们所指的品牌是真正的品牌,它的内涵体现在两个最主要的方面的结合：知名度、美誉度。一、我国企业实施品牌战略的现状企业品牌是企业的一项重要的无形资产,品牌所体现的质量,品牌所具有的附加价值,成为消费者购买的重要原因。国内企业在品牌的建立方面存在着相对发达国家的劣势,一部分是因为历史的原因,一部分是由于技术标准等原因,但从总体来说,对实施品牌战略、发展自己的品牌商品还是刚刚意识到。这种意识一是来源于政府的引导,二是来源于市场的实践。特别是市场的实践,使许多商业企业在日趋激烈的市场竞争中,使尽各种竞争巴拉拉小魔仙