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近年来,我国会计信息失真问题日益严重,如何提高政府监管效率,提高会计信息质量受到人们极大的关注。本文论述了会计监管、政府会计监管主体模式的理论,最后提出加强政府会计监管主体建设的几项措施。 政府会计监管 主体建设政府会计监管是一个讨论较多的问题。我国由计划经济时代大统一的会计制度,到股份有限公司会计制度,再到现行的企业会计制度,上市公司会计处理的可选择性逐步增大,会计信息的真实性程度要求逐步提高,政府的会计监管有着逐步放松的趋势,但是并没有改变以政府为主体的会计监管模式。一、会计监管的涵义会计监管是会计监督管理的简称,会计监管不同于会计监督,会计监督侧重于事后监督,会计监管则是一种全时序大力推进政府网上办公。网上办公绝不是照搬现有工作流程和工作方式,而要体现创新的、科学的管理思想和管理方式,把规范的创新的行政程序和工作方式固化到网上办公软件中,真正做到行政行为规范化、工作程序标准化、办公业务信息化。在政府会计监管新型模式中政府各监管部门应建立自己的网站,并使其具有权威性、正确性、客观性、流动性和覆盖性这五大评价指标要求。同时,网上办公还应加进监管的内容。要对政府监管部门人员的日常考核和年终考核结合起来,巴奴火锅

这群“自由”了的年轻创始人,都将会给企业界带来深远的影响 激情创始人离开企业之后,企业的未来会怎么样？继续壮大；停滞乃至慢慢衰落；突然崩溃——无外乎这三种命运。而创始人离开的方式,在很大程度上影响着企业的命运。《中国企业家》2007年第一期封面文章《谁救了创维？》,在广东企业界引起广泛反响,广州、深圳、东莞一带这期杂志脱销。人们在感慨黄宏生的不幸与幸运的同时,也在思考自己或自己身边企业的未来。珠三角是企业发展比较早的区域,很多企业创始人都到了退休的门槛,于是,创始人与企业的分离,成了群体性难题。黄老板没出事时,也许大家还没觉得他有什么过人之处,可这一回他猝然进了监狱,创维不但没倒下而且比他在时运转得还良好,这就叫人刮目相看了。那些买杂志读的人,一定也在对照珠三角其它著名的案例：潘宁撒手科龙,科龙从此坠入万劫不复的境地,几经转卖,沉疴难起。乐百氏的创始人团队,在引进达能之后不久被迫整体退出,乐百氏从此不安宁,冲突延续至今。还有健力宝、康佳,等等。总体上看,珠江三角洲一带,著名创始人离开企业,闹出悲剧的要多一些,起码也是出悲喜剧。这一期《中国企业家》杂志,写的是另外一种故事,是出喜剧。段永平在珠江三角洲商圈,也是赫赫有名巴奴火锅

公司治理结构的缺陷是造成我国上市公司会计信息质量低下的根本原因。本文在分析上市公司治理结构的现状及其对会计信息质量的影响的基础上提出了完善我国上市公司治理结构的措施。 上市公司 治理结构 会计信息质量真实、及时、完整地披露信息既是上市公司的法定义务,也是投资者鉴别公司质量、进行投资决策的基础。但目前我国上市公司会计信息披露存在着严重的质量问题。很多实证研究结果表明,自从将净资产收益率股权结构不合理,内部人控制现象普遍我国大多数上市公司由原国有企业改制而来,第一大股东占绝对控股地位,形成“一股独大”。沪深两市1104家上市公司中,第一大股东平均持股比例高达44.86%,而第二大股东平均持股比例为8.22%,前三名大股东的合计平均持股比例接近60%。尽管国家委托国有资产管理部门对国有资产实施监管,但国有资产管理部门既不是国有资产的所有者,又不拥有剩余索取权,因此,缺乏对经营者有效监督的利益机制和动力机制,造成国有股权的“所有者缺位”。甚至,由于国有资产管理部门长期虚化而造成股东与经营者的角色错位,很容易导致 “内部人控制”。“内部人”即经营者成为公司事实上的主人,这样就造成控股股东或少数关键人有可能进行盈余管理甚至操纵财务巴奴火锅

本文简要的从经济学的角度,论述了公共事业组织财务监督的重要性,对目前公共事业组织财务监督机制存在的问题及原因进行了分析,并就如何完善财务监督机制提出了简要对策. 公共事业组织 财务监督 机制财务监督是公共事业组织财务管理的核心.但是,我国目前公共事业组织的财务监督制度的不健全和财务监督机制运转的乏力,难以有效的维护其资产的完整与安全,严重制约了公共事业组织自身运作效率的提高,从而降低了其在公众心目中的公信力.因而,从一定意义上讲,公共事业组织各项管理活动的顺利进行,必须靠完善的财务监督机制来维护。一、财务监督重要性的理论分析公共事业组织是向社会提供准公共产品的非营利的服务组织.通常被称为政府与企业之外的第三部门。在我国,事业单位、社会团体、民办非企业都属于此类组织。根据其资金来源,公共事业组织的资金主要来源于四个方面:政府拨款、接受社会捐助、不以营利为目的对外投资或接受投资、公共事业组织内部权力机构与执行机构之间形成的财务关系。从委托代理理论的角度来看,这四种由资金来源形成的财务关系实际上就是一种委托代理关系。作为代理人的公共事业组织对财产的经营权的行使,必须负有财务上的责任.但在实际中,由于信息不对称,公巴奴火锅

包括中移动在内,中国大国企的真实竞争力正在被重估什么样的中国公司最具竞争力？很长一段时间,中国的企业研究者和媒体们更愿意将光环给予华为这样的民营企业,而不是中移动这样的国企。在他们看来,中移动等国企的实力很大程度上是基于垄断的,或者政策的拼凑,而非市场竞争——即便它们不幸做得不错,也是理所当然的,而民营企业的每一分钱都是从市场竞争中得来的。但现在可能是改变这种看法的时候了。1月19日,中移动的母公司中国移动集团公布了2006年业绩,其2006年的税前赢利968亿元人民币,同比增长23%,运营收入2853亿元人民币,同比增21%。这其中大致会有85%-95%来自其上市子公司中移动所提供。中移动目前已经是全球最值钱的电信公司。在2006年财富500强排名表上,中国移动在22家上榜的电信企业中,市值排名第一,根据1月24日的收盘价,其市值已经达到1.45万亿港元。对这样的巨无霸,你还能视而不见吗？进取心不够是大多数国企最受诟病、也让更多研究者选择回避的地方。但通过实施管理层激励等一系列措施,中移动不但在治理上已经不能与传统意义上的国企同日而语,而且事实表明,它正在成为一家雄心勃勃的公司,无论在扩张欲望,还是人员素质、战略部署能力与执行力、创新力等方面,都表现出巴奴火锅