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“今天你派对了吗?”成为职场近年的热门话题。商务与家庭派对成为新社交平台,女性经理人身处职场参与并融入派对氛围、也是铿锵玫瑰展现风采的新领域。与文艺明星光芒四射,争做派对女皇不同,女经理人的派对形象高雅亲和,谈吐大方得体,放射出职场以外的时尚个性魅力,同时通过派对社交,结识更多朋友和商务伙伴,学习礼仪和商业思想,达到精神与气质的双向自我提升。您参加过哪些印象深刻的主题派对?作为女主人和女宾客各有什么心得体会?在礼仪、时间、地点、服饰等的选择上有什么经验?您眼中最有魅力的派对女性是怎样的?徐晓蓉　派对体现社交需求我们公司旗下有个余山国际高尔夫俱乐部,是个比较高端的私人会所,定期会邀请会员过来举行聚会,分享大家感兴趣的话题、生活体验,比如运动比如时尚,这是我最常参与的派对形式。马克思曾说过人是各种社会关系的总和,人生下来就要和别人打交道,有社交的需要。这种本质的需求,表现在派对上的作用是：第一交流经验感受；第二增进感情；第三建立关系,比如像今天这样,我们认识以后常常联络,也许在工作上生活中进一步交往,或下一次在派对上再见面,是很有意思的过程。第四个非常重要的就是充实自己,在各位身上可以学习到自已没有的东西,潜在加强了山东省考

近日,国美完成了对大中的收购,家电连锁行业正式出现双雄并立的局面。更遥远的未来,国美与苏宁继续双雄争霸,保持竞争均势?还是会出现一家独大的局面?均势竞争是最佳竞争格局其实,在苏宁和国美先后收购大中的时候,早前发生了一件非常有趣的事,去年的夏天,国美在广州宣布与格力签定2亿元销售大单,持续三年之久的“格国之争”终告一段落。双方握手言和。也许,有人问,国美与格力和好,与苏宁有什么关系?其实不然,在某种意义上说,正因为苏宁的存在,才有国美和格力的和好,至少可以说是提前和好。从本质上说,国美与格力和好,是厂商双方利益博奕的必然结果,家电连锁与制造商的共生是一种必然,其争斗无非是利益分配格局没有找到均衡点,在经过双方较量和权衡之后,最终还是会获得双方可以接受的利益分配格局,在三年前格力和国美决裂时,就已经预示了它们总有一天会握手言和。而苏宁的存在,给了博奕双方更多的选择,2006年,苏宁的一次空调采购招标大会上,对于苏宁电器提出的种种要求,格力总经理董明珠公开发难：“如果苏宁非要以这么低的价格进货,格力就退出本次的采购。”苏宁董事长张近东只能苦笑,“如果中国家电业界还有第二个董明珠,我只能用奥运冠军刘翔的速度开店了。”而格力之所以如此山东省考

借助于格兰仕的“老板创业工程”,黄志新实现了其自主创业的梦想。虽然实现已经三个目多了,但是2007年9月25日这一天,对于黄志新而言,却依然很值得回味。就在这一天,他的位于老家湖南省衡阳市的格兰仕家电生活馆正式开业了。在格兰仕营运管理科任职多年的他终于第一次有了自己的事业,当上了老板。老家农村的黄志新早就有了创业的想法,不过由于囊中羞涩,且没有很好的机会,所以一直没有付诸实践。“黄志新的内心愿望能够成真,主要是赶上了格兰仕今年以来开始实施的‘创业老板’工程”,广东格兰仕电器销售有限公司总经理助理陈娟对《小康·财智》表示。从2007年7月份开始,格兰仕开始针对在公司工作满一年以上,具有创业冲动的员工及其家属中分批选拔出符合条件者,通过提供贷款支持等优厚待遇,鼓励其回乡建格兰仕家电生活馆的方式创业。“这项政策在公司引起了强大的反响,政策出台当天,我们就接到了数百个咨询电话。由于资助人数有限,我们只能组织渠道部、市场部、营运部、业务部等进行层层选拔,而黄志新就是从300多个报名者中脱颖而出的50人之一。”作为“创业老板工程”活动的组织者之一的格兰仕市场部微波炉组组长李良告诉《小康·财智》记者。老板创业工程在陈娟看来,“老板创业山东省考

“这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”。一百多年前,英国文学家狄更斯在其名著《双城记》中感叹他所面对的时代。岁月流转历史总是有惊人的相似。展望2008年,我们即将迎来一个让人充满期待又深怀忧虑的商业时代。在微观的企业领域,一场深刻的变革浪潮已经奔涌而至。在过去的一年中,上市公司缔造的财富传奇,迥异于干百年来的惯例,一项事业只成就少数几位高层。苏宁1000个千万富翁已经诞生,阿里巴巴的富人多不胜数,阿里巴巴的马云股份都不超过10％,但是他身边却聚集了无数的财富。目前,这种类似的财富共享机制；已经在很多企业里扩大至一般员工。2008年,随着创业板的推出、以及金融政策的相对变化,曾经困饶广大中小企业的融资问题,即将找到一个很好的宣泄口,人民币升值带来的汇率风险考验着企业家的才智,如何才能在“升值”时代开创出新天地?是靠自身实力突围还是另辟蹊径,结果一定大相径庭；新的税法,将使民营企业与国资和外资站在同一起跑线上、货币从紧,企业所得税的调整,以及新劳动法的实施,都便现代企业面临着新的压力与变化,而从去年开始的普遍的涨价,已经使所有的企业都感受了市场的残酷；来自政府和国外客商对环保的严格要求是压力还是动力?环保投入势必带来成本倍山东省考

继中天置业、长河地产全线关闭店铺引发行业动荡之后,深圳的地产中介业再次走向风雨飘摇。包括创辉、世华、星彦、景河田、顺驰、金地、天健、通泰、美联、满堂红等在内的16家地产中介公司均选择了关闭部分门店,关铺率25％～50％不等。11月13日,中天置业在深圳的150余间店铺一夜之间全部关闭,总裁蒋飞据传携款4000余万元失踪,包括客户存放的首付款、定金及意向金等。这一突如其来的事件引爆深圳地产中介行业危机。中天置业成立于2003年,总资产超过8000万元,是一家以深圳为总部、业务网络延伸至华东、华南、华西、华北各地的全国性房产经纪机构。12月5日,长河地产仅剩的20余间店铺全线歇业,其运营亏损达200多万元,百余名员工工资被拖欠。这一消息再次触动深圳地产中介业本已脆弱的神经。长河地产是深圳十大地产中介之一,业界排名第五,两年来扩张迅猛。12月16日,金地置业位于南山和宝安的20多家店铺突然关门,店内办公电脑全部被拆运。公司高层称,此次收缩门店之举只是根据市场行情对业务进行的内部调整。但业内人士普遍担心,会否形成深圳地产中介行业的“多米诺骨牌”效应。金地置业是房地产上市企业金地集团的全资子公司,前身是集团营销策划部,200i年进入深圳地产三级市场,共开设山东省考