头等舱

——你的理想是什么?——让所有女性都能买得起自己喜欢的化妆品、服饰。——你的信心来自哪里?——我比女人更了解女人。胡飞大笑开场,随即在炎炎烈日下问道：“你今天有没有涂防晒霜?”通晓美容的男人总会让女人紧张,尤其在工作场合。胡飞的“FACE妆点网”——虽然现在还没有太多人知道——在上线一年多的时间内创造了一亿多元的销售额。在这个电子商务网站多如牛毛,新星迅速崛起又迅速陨落的年代,江西南昌出现这样一家公司,有点惊艳。女性网站的男CEO总是让人浮想联翩。一定有许多男人羡慕胡飞。请想像如下场景：在明亮的办公室与10位女网友聊天,偶尔抬头就能透过玻璃墙看到大把平均年龄26岁的俊男美女,在每个办公桌前驻足都能找到点新鲜玩意。这正是胡飞的工作状态,了解女性对美的需求是他最重要的事。“FACE妆点网”定位于为18-35岁的时尚女性,是一个专业的美容点评、话题讨论与消费导向的平台,包括时尚资讯、互动交流、在线咨询、化妆品交易等部分。不过他的团队并没有因“女性”、“80后”等关键词显得散漫,反倒干练严谨。企业文化海报充满鼎和锁链等元素,十分阳刚。一位熟悉胡飞的人说：“这些内容更符合胡飞本人的性格。”今年33岁的胡飞一直钟情于互联网的冒险与传奇头等舱

“漫天飘雪,异常寒冷。”有人用这句话来描述信贷紧缩下的经济冬天。2007年以来,为抑制通货膨胀,中国将长期实行的稳健货币政策逐步调整为从紧的货币政策。2006年至今,已18次上调存款准备金率,存款准备金率达到17.5％,为历史最高点。2008年,央行将继续加强流动性管理,抑制货币信贷过快增长,调整和优化信贷结构。为了破解中国企业的“过冬”难题,《中国企业家》邀请高盛中国、中国三星经济研究院从一虚一实的角度进行解读。在高盛中国看来,政府在当前没有放松货币政策的空间,货币政策需要继续保持紧缩以控制通胀预期。中国三星经济研究院则用模型计算出：信贷紧缩谁受到的冲击最大,并提出警告,信贷紧缩对企业经营造成多重恶性循环。最关键的是,信贷紧缩并不都是坏消息,比如,推动市场结构调整,加速行业洗牌。而不少中国企业则是大显神通“过冬”,比如,发行公司债、捆绑发行企业债券、民间借贷、境外融资等。放松“紧缩之手”为时尚早?　　梁　红近来市场中有许多传闻称中国可能很快会放松调控政策。我们认为,政府在当前没有放松货币政策的空间,原因在于：1、总体通胀仍保持在7％的高位。2、大范围的供电短缺局面已经出现,对能源价格的严格管制亟待调整。我们认为政府应该而且也很头等舱

现在企业力量空前壮大,被赋予更正面的社会评价和道德评价,同时也对社会公益的担当有更多要求。四川大地震之后,在2008年被认为是NGO年和中国慈善元年的背景下,企业与企业家的社会责任成为公众热议的话题,整个中国社会都在思考并重构企业和社会之间的关系。6月22日,由三星商用、《中国企业家》杂志社、中汇传媒和中国企业家俱乐部联合主办的“企业公益和企业家公益”论坛在上海举办。论坛主持人、《第一财经日报》总编秦朔认为：“现在企业力量的空前壮大,使得社会赋予企业更正面的社会评价和道德评价,同时也对企业对社会公益的担当有更多要求。”他特别提到2005年10月颁布的新《公司法》第五条：“企业要承担社会责任,要接受社会公众的监督”,“比如有的人说企业不要承担社会责任,这是连做企业的基本法律都不清楚。”资中筠女士是国内较早开始研究国外慈善基金的专家,著有《财富的归宿》。她反对在聚光灯下的“慈善秀”,对各种对慈善家的“评比”、“颁奖”持保留态度,“觉得某一企业、某一企业家捐得不够,就大加批判,这是不健康的现象,这也说明我们整个社会的公民意识,对公民权利和义务的理解,至少还没有成熟,把公益捐赠看成一种‘均贫富’、‘吃大户’的观念。”在这次四川地头等舱

即使是前妻病故而再娶,郭台铭也是相当低调,要求婚礼不要“华而不实”,要“高贵不贵”。7月26日,58岁的富士康集团董事长郭台铭正式迎娶34岁的曾馨莹。当天早上九点,十多部电视台的转播车就已开始进驻饭店周围,准备各种的拍摄事宜。富士康是《财富》杂志2007年全球500大企业中排名第132名的企业,郭台铭的一举一动,不但是投资人关注的焦点,而且他作为华人科技界最有价值的单身汉,他的人生大事也成为台湾一般老百姓津津乐道的话题。婚礼从晚间七点一直到半夜十二点三十分宾客才陆续散去,整整进行了五个半小时。其间除了致辞的贵宾及相关仪式之外,郭台铭自己也有很多“感性演出”,包括亲自上台说明过去三年丧妻后的心路历程：每天晚上他要听蔡琴的歌才睡得着,结果有一天,他的母亲真的问他说：你觉得蔡琴怎么样?你要不要考虑她?郭台铭的一双子女都已各自成家,而郭台铭和独居的母亲住在同一屋檐下,彼此照料,他自嘲是“孤男寡女”,说明富豪的人生历程并非像外界所想像五光十色,特别是工作努力了一天之后,没有“另一半”的慰藉,只能用“度日如年”来形容,特别是前妻林淑如是和郭台铭一起白手起家的“糟糠之妻”,如果很快再娶,外界不免再帮郭台铭加上“薄情”的印象,也让郭台铭对于“第头等舱

戴姆勒－克莱斯勒这一全球商业史上最大跨境合并实验几近崩溃的幕后故事1998年1月12日,戴姆勒集团董事长于尔根·施伦普只身来到克莱斯勒公司董事长罗伯特·伊顿的办公室。17分钟后施伦普就离开了那里,伊顿甚至没有请施伦普喝一杯咖啡。但这次匆忙见面,只是一个漫长故事的开端。在那之后,他们敲定了一桩360亿美元的天价合并,也是商业史上最重要的一次跨文化合并实验。他们曾经承诺,新公司将重塑全球汽车产业格局,并为超大规模的跨国整合提供样本。但这桩曾被广泛喻为“天作之合”的联姻,并没有兑现那些纸面上显而易见的协同效应。恰恰相反,它成了一部MBA教材上不会出现的莎士比亚戏剧。这个故事里充满了欺骗、争夺和贪婪,也有懦弱、自私与失控,而且这出人性的悲剧直到今天都还没有谢幕。——伊顿,合并发起人。他因为克莱斯勒高层公司政治而阴差阳错地成为了这家美国标志公司的最高领导人,但这个工程师因为一场敌意收购而长期生活在恐惧中。他愿意为解脱自己付出一切代价,包括自己的职位,与克莱斯勒的灵魂。——施伦普,合并主导者。这个国际象棋手精心策划了一场棋局,从而将“平等”的合并变成严重倾斜的收购。但这个自称拥有9条命的人,最终也成为了糟糕业绩的替罪羊,被董事会赶头等舱