喜来登

通则观其所礼一个人发达了,要看他是否还谦虚谨慎、彬彬有礼、遵守规则。贵则观其所进一个人地位高了,要看他推荐什么人。他提拔什么样的人,他就是什么样的人。富则观其所养一个人有钱了,要看他怎么花钱,给谁花,花在什么地方。人穷的时候节俭不乱花钱,那是资源和形势造就的；人富了以后还能保持节俭,才是品行的体现。听则观其所行听完一个人的话,要看他是不是那样去做的。不怕说不到,就怕他说了做不到。止则观其所好通过一个人的爱好,能看出这个人的本质。习则观其所言第一次跟一个人见面的时候,他说的话不算什么。等相处得久了,再听听他跟你说什么,是不是跟当初一致,跟当初的差别越大,人品越不好！穷则观其所不受人穷没关系,穷人不占小便宜,这样的人本质好。贱则观其所不为人地位低没关系,不卑不亢,保持自己的尊严,这样的人本质特好。喜来登

对不起,我只要爱马仕人生文/于小戈今天,我的中学同学one day trip来北京找我吃饭,下了飞机提着箱子就赶来找我。吃着吃着他说：有件事,我有点郁闷。跟你说说,但别告诉别人。我说：嗯,那你说说吧。他顿了顿说：我把公司卖了。然后报出一个数字。据我所知,这个数目,很多已经上市的公司都未必能卖那么多钱。我说：那你怎么想的？他说：有点心酸。大家一起出来创业的兄弟,人家就能上市一百个亿,我只能卖了亿。不是不甘心,是郁闷。回头看自己在最初创业的很多决策,都最终决定了我的格局。我想他之所以选择对我说这些话,是因为他如果把这件事告诉我们其他的同学,大多数人会酸溜溜的回复“是谁在装逼这么刺眼”的表情图片。而我是懂的。我不会说出“就你这么一个一穷而白没资源没人脉没背景的小破公司能卖出比XXXX还高的天价,知足了吧你,做人不要太贪心”之类的话。什么都没有做过的人不配说：哎呦,别太贪心了,可以了,你当初就是个穷打工的。碌碌无为的你,不配居高临下judge别人的梦想。甘居平庸的你,不配用你的价值观去判断别人的幸福。这个世上从来没有谁生来就配不上谁,没有谁是生来就只配拥有额度有限的理想空间。谁都有可能成为马云,是你自己选择坐在家里嗑瓜子看电视做马云背喜来登

只专注于脚下的路浮躁,这个经常堂而皇之出现在我门面前的词,几乎成为了现代人的通病。很多时候,我们忙忙碌碌地行走在车水马龙之间,却忽视了自己脚下的路。有一位名叫泰勒斯的古希腊哲学家,有一天在草地上观察星象。他一边看着天空,一边缓缓地行走。不料前面有一个积满雨水的深坑,泰勒斯没有注意,一脚踩空栽进了坑里。泰勒斯怎么也爬不上来,大呼救命。路人见状赶紧将他救起。泰勒斯一边摸着被摔痛的身体,一边告诉路人,明天会下大雨。路人笑着走开,并将泰勒斯的话讲给别人听。许多人听后不以为然：“泰勒斯知道天上的事情,却看不见脚下的路。”后来,德国着名哲学家黑格尔听说了泰勒斯的故事,感叹道：“只有那些永远躺在坑里从不仰望天空的人,才永远不会掉进坑里。”黑格尔的看法有一定道理。如果泰勒斯不去仰望天空,思考一些哲学方面的问题,那么人类社会无非增添了一个多如恒河沙粒般生长了又死去的人,而少了一个如星光般灿烂的人类智者,这将给人类留下无可弥补的缺憾。可话又说回来,并非每个人都像泰勒斯那样具有独特的禀赋。实际上,每个人都有各自不同的特点和优势,比如有的人擅于思考；有的人则擅于做一些具体工作；有的人擅于从事精神活动；有的则擅于从食物质生产。所以我喜来登

2010年7月31日，南方周末“中国梦·践行者”致敬盛典，吴建民接受致敬。理由是：无论他身为大使、外交学院院长，还是国际展览局主席，他都以儒雅、平和的个人魅力，展示了与世界进行正常交流的中国风范。（南方周末记者 王轶庶/图）原标题：如果他是鸽派，什么是鹰派？吴建民外交往事“我很少见到职业外交官不打官腔，因为对外说话要有口径，但是他们形成了一种习惯，跟中国人说话也按口径说话。吴建民是少有的职业外交官里头按常识说话、按人情说话的人。”“中国面临的最大挑战者是自己，中华民族不怕多灾多难，就怕自己头脑发昏。” 吴建民最后一次接受南方周末专访时说。2016年6月18日凌晨4点，原中国驻法大使吴建民在武汉因交通事故不幸离世。去世那天，77岁的他刚从北京飞到武汉，准备参加由武汉大学举办的“中小企业领军人才培训班”活动。吴建民搞了一辈子外交，曾为毛泽东、周恩来、邓小平三位领导人做过翻译，是新中国第一批驻联合国代表团成员。他还担任过外交部新闻发言人、中国驻法大使和外交学院院长等职。吴建民名满天下是在他退休之后。他有着务实、理性的外交理念，而且他积极著书立说、四处演讲发言来宣扬自己的观点，这使得他常被人称为“鸽派”。此外，喜来登

《亮剑》的热映在全国掀起了一股“亮剑”之风,“亮剑”精神已成为现代企业管理的“强心剂”,为基层管理工作注入新的活力。面对激烈的市场竞争和严峻的竞争形势,企业基层工作面临着更多更复杂的困难,如何在基层管理工作中“亮剑”是基层管理人员所面对的一项难题。基层管理者如何领导员工群起而“亮剑”,博商管理科学研究院认为,李云龙领导部队的方法,对基层工作具有极大地启示作用。 一、作风硬、性格强——形成领导力 李云龙强悍的性格是基层领导最值得学习的地方。要发扬“亮剑精神”必须具备李云龙的性格和气质,学习他在强敌面前敢于“亮剑”的勇气。只有性格强悍的领导,才能带出强悍的队伍。基层工作要创新、要出彩,基层领导必须具备勇往直前、争强好胜的性格。坚强的领导力可以使散沙成顽石、锈铁成利剑。基层领导先拔剑,形成亮剑的中坚力量,成为团队“亮剑”的急先锋,这样基层工作才能真正“亮剑” 二、脑子活、点子多——形成创造力 面对不同的战争形势,李云龙总能沉着对待,冷静处理,创造性的运用各种办法,克敌制胜。“亮剑”不但要勇,而且还要有智。基层领导只有“脑子活,点子多”,工作才能取得突破和创新。俗话说“办法在基层”,基层领导和员工朝夕相处,对基层的喜来登