变形金刚大电影

如果当时我那样决定,就不会错失良机,造成今天的窘迫；如果当时趁着低价多买进,现在也许发大财了......人最不该活在如果中,因为昨天回不去,时间不能倒转。那样的假设不存在这个世界上,纯属浪费你的时间和精力。如果是曼妙而落寞的借口,是失败者的意淫。失败者在如果中可以打捞到成功的倒影,后悔者在如果中可以回看见当初的烟云。但,最终是倒影,最终是烟云,结果已冷冷地摆在那里。一阵时光的风吹来,倒影碎了,烟云散了,如果,这个只会假设的家伙,只好寂然逝灭。如果,是一个虚弱的连词,它不具备征服世界的力量,它只会流转在失意者的唇齿间,聊以抚慰受伤的内心。是的,这个世界不相信如果。若有本领,就放马过来,用事实,用结果来说话。“成王败寇”,历史的墨迹里,不会容留下如果。它,只是失败者的温柔乡,落魄的人,以此来营造胜利的幻梦。拿如果来说事,不过是痛苦的挣扎,是凄凉的自嘲,是无奈的解脱。在人生的谈判桌上,结果不会与如果平起平坐,也永远不会与如果对话。与结果相比,如果,怯怯的,像个下人,它原本就不具备和主人谈判的资格。这是个只膜拜与尊崇结果的世界,结果就是一切,结果,也说明着一切。哪怕,你的过程是多么跌宕起伏荡气回肠,都没有人愿意去关注,更遑论,会有人怜悯你,迁就变形金刚大电影

人生欢喜多少事,笑看天下几多愁。 我们从小就在作游戏,游戏的本身,就是在不断战胜挫折与失败中获取的一种刺激与欢乐,假如没有挫折与失败,再好的游戏也会索然无味。"那就是一场游戏一场梦",人生如梦,就如一场游戏,但我们作为其中的玩家,真得能象在现实的游戏中吗？人们玩游戏时的心态,是寻找娱乐,是带着挑战的心情,去面对游戏中的困难与挫折的,你面对强大的对手,不断地损伤受挫,但越是如此,你越发兴头十足。试想,倘若人们在生活中,也用这么一种积极向上的游戏心态,那么失败与挫折,也就不会显得那般沉重和压抑。既然如此,我们为何不能将挫折变成一种游戏,便会让痛苦沮丧的心态超然快活起来。二者其实并无差别,只是人们在游戏中身心放松,而在生活中过于的紧张。于是,游戏中你可以体味游戏中面对和战胜挫折的欢乐。同样,只有你将生活中的挫折视为游戏,才会从中体味积极人生的快乐…… 看看下面童真无忌的画面,不知你想到了什么？ 　 　　 在一个春光明媚的日子,在阳光普照的公园里,许多小孩正在快乐地游戏,其中一个小女孩不知绊到了什么东西,突然摔倒了,并开始哭泣。这时,旁边有一位小男孩立即跑过来,别人都以为这个小男孩会伸手把摔倒的小女孩拉起来或安慰鼓励她站起来。但变形金刚大电影

你是否有过MBA或者EMBA教育经历？刘峻岭：我曾经系统、全职读过MBA。坦率地讲,那时候读书的目的是为了取得学历,和现在的目的完全不同。东方早报：那你现在再读书的目的是什么？刘峻岭：我在国外生活了很多年,回国还不到两年,对我来说,必须“回炉重塑”,“再本土化”,熟悉国内的经营文化,并且提升自己的管理理念。东方早报：你认为能够产生优秀企业领袖的生态环境是怎样的？刘峻岭：　我认为中国目前的状况下,可以产生优秀的企业领袖,正所谓时势造英雄。对于企业领导者来说,外部环境中最为重要的一环是市场,中国拥有一个庞大的具有活力的市场,这是企业领袖存在的根本基础。另外,我认为,企业领袖成长还需要有一个相对宽松的政策、法律环境。此外,基础设施建设要比较完善。刘峻岭：Avaya中国区总经理兼副总裁。在进入Avaya公司之前,刘峻岭曾在美国奥维系统公司任区域副总裁。此外,他还曾就职于朗讯科技的无线网络部。刘峻岭拥有澳大利亚福林德斯大学的国际商务硕士学位,其在亚洲、澳大利亚和美国工作并生活多年,对商业关系和决策有着深刻的理解。变形金刚大电影

我,来自于尘世的过客,一心一意与你陷入了情网。从此,我开始了情感的路途,记住了你我如梦的相遇。在梦境的深处,我忘不了对你的丝丝思绪,放不下对你的缕缕情意,追逐着真切热烈的感受。在生活的角落里,我与你共度了多少个春夏秋冬,多少次花开花落,多少个年年岁岁。我的心从此永远有个你。这唱出了几许的守望,吟出了我们之间多少的“风花雪月”。你的回眸顾盼,低诉了声声的呢喃。你的软语温存,灿烂了我的青春花季,辉煌了一生的真情角落。生命落地生花,暗香浮动,美化了携手的氛围,飘散着相爱的香味。我们行走在孜孜以求的路上,在身边响起的风声,仿若你我在耳边浅唱。绿意盎然的树叶在沙沙地响,仿若你我在悄悄言语。我心里时常涌现的是你的笑容,感到了你的亲切。我细细品尝记住的你的言语,时常感到的是一份温馨。我暗暗回想你红润的表情,时常感到的是一份独特的风景。与你相处,每一天会有新的活力,每个月会有好的甜蜜,每一年会有温暖的期待。真实的声音,唯美的情怀,陪伴着内心的渴望,一直走向深情的道路。相处久了,“人是旧的好”,我们彼此贴心了；相知透彻了,我们彼此的心灵相通了。过往的回忆,时常唤起对你的动心；以前的情境,总能触及对你的疼爱。我们爱的色彩永不褪去,五彩斑斓变形金刚大电影

相互联系的企业各项预算与企业的经营活动环环相扣,有着各自的重要性。年末了,无数的财务总监和部门负责人正忙着编制下一年度的预算。企业在作出决策之后应编制生产经营的全面计划,与之相配合的,企业应该编制反映决策方案所规定的全面生产经营活动的预算。预算怎么做？企业的预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性？如何编制企业的预算才能避免超预算的经营？完成了这项繁重的预算任务,作为企业的财务总监才可大喘一口气。编制预算为什么？最重要也是最基本的一点是,预算为大家提供了一个共同努力的方向。预算可以将企业的经营目标分解为一系列具体的经济指标,使生产经营目标进一步具体化,并落实到企业的各个部门,这样企业的董事会和全体员工就有了共同努力的方向。预算还能帮助企业控制成本。通过对下一年度作出预算,定下经营指标并逐层下达销售、生产指标,并据此控制成本。一步一步编制预算在预算编制之前,企业的董事会通常会召集市场部、销售部、生产部、财务部等相关部门的负责人会议,通过对市场预测、分析,并结合上年度的实际生产销售情况,定出下一年度的销售指标。销售指标已定,与之相配套的生产采购预算,资金预算等的编制就可以开始了。企业预算编制的程序是：先编制变形金刚大电影