新加坡如何实现“居者有其空调遥控器按了没反应 屋”？

　　首席房地产研究员：夏磊

　　首席经济学家：任泽平

　　利率、封闭管理。利率高于同期商贷利率，贷款利率一般为公积金存款利率上浮0.1%，1993年来稳定在2.6%。

　　GDP仅为1309.8新元，失业率高达13.2%，时任总理的李光耀积极推进改革，并在脱离马来西亚后转向出口导向型战略。此后经济在短时间内迅速腾飞，1970年获称“亚洲四小龙”之一，1995年跨入“发达国家”队列，2014年成为全球第四大国际金融中心。GDP从1960年的21.6亿新元增长至2017年的4472.8亿新元，年均增速高达9.8%，人均可支配收入水平从1960年的1312.4新元增至2017年的76863.4新元，年均增速为7.4%；失业率从1959年的13.2%下降至2017年的2.8%，而早在20世纪70年代后期便已降至3%以下，实现充分就业。

　　

　　

　　早在20世纪五六十年代，新加坡也曾面临严重的“房荒”问题，人均居住面积不足6平米，居住环境极差。时任总理的李光耀面临的首要任务就是解决日趋严重“房荒”问题，其秉持“有恒产者有恒心”的儒家思想，将“居者有其屋”作为新加坡的基本国策之一。短短半个世纪，从满足

　　

　　

　　

　　

　　2.1.2 低价转让、优先供给，保障组屋量足价廉

　　财政收入中占比较低。

　　

　　

　　外汇储备；GIC则是以一种稳健的方式投资和管理新加坡的国家储备金；1974年成立的Temasek风格更为激进，代表新加坡财政部投资了新加坡电信、新加坡航空、星展银行等大型企业，并在国外市场进行投资和并购，赚取高回报率收益。截至2017年3月，MAS、Temasek、GIC分别管理着3630亿、2750亿及1000亿国家储备金，2017年实现投资收益176.7亿新元，占政府全年总收入的16.7%，占政府财政预算的19.0%。

　　因此，

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　2.2.2 商业贷款：浮动利率、门槛更低

　　

　　2.2.3 储蓄率高，居民杠杆水平较低

　　

　　

　　2.3.1 印花税：征收范围广、累进制税率

　　

　　

　　

　　

　　

　　2.3.2 财产税：按年值征收、对房价影响有限

　　

　　

　　

　　2.3.3 所得税：租售均缴纳、精准打击投机

　　

　　

　　2.4.1 组屋：普通组屋保障刚需，EC公寓支持改善

　　早在建国前的1960年，新加坡就已建立组屋制度，从满足基本居住到支持改善需求，从帮助低收入家庭到全面覆盖中等收入群体，组屋目前已覆盖超82%人口，是新加坡最主要的住房供应形式，也是新加坡成功实现“居者有其屋”的关键。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　此外，

　　

(责任编辑：DF010)

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