游隼

毫无疑问,当今全球一切重大的变革力量几乎都来源于互联网。互联网作为变革的源泉,最大的亮点就是:中国将取代美国,成为全球互联网新的应用中心,并且以此完成中国崛起的全过程。这个角度,将比目前主流学界和舆论所参照的政治和经济视角更加可靠和准确。站在这个角度,让我们认真审视中国互联网的发展,以及由此可能引发的中国社会大变革的风暴,就别有意义。过去15年,美国始终是全球互联网创新的源头,也是创业投资的中心,更是应用的驱动力。但是,这个局面开始从此变化。而在2008年,中国互联网十年修成正果。可以说,2008年是中国互联网发展一个里程碑的年份,也是全球互联网发展的一个全新里程碑。我们可以用两个代表性的数据来说明:一是根据英国著名市场调查公司Point Topic,到2008年8月,中国和美国各自拥有7800万高速宽带线路,由于中国用户增长是美国的两倍,所以中国从此超越美国,成为全球第一宽带市场。另一个数据是更受人关注的网民数据,2007年底中国网民达到2.1亿,而同期美国网民约为2.16亿。到2008年3月,中国网民达2.285亿,超越美国的2.171亿,成为全世界最大的网络用户群体。而考虑到中国家庭和人口数量是美国的3倍以上,而中国目前的互联网普及率仅为16%,美国为70%。1995年,北游隼

短短两个月的时间,阿里巴巴试图全方位地向外界讲述自己十年的商业变革故事2009年9月10日,阿里巴巴将在杭州黄龙体育馆迎来公司的十周年庆典,参与人数预计达到3万人,这将是阿里巴巴有史以来规模最为盛大的一次企业庆典活动。其实自7月25日阿里巴巴的“西湖环保行”开始,阿里巴巴的十周年活动就拉开了序幕,在历时近2个月的时间里,阿里巴巴试图全方位地向外界讲述自己十年的商业故事。在一封阿里巴巴的内部邮件中,这么写道:“十年,3650天,8760个小时,5256000分钟,对每一位阿里人来说,有太多太多的事值得我们回忆和珍藏。”故事的起点自然是十年前,马云与另外17人在杭州的一栋居民楼里创办了阿里巴巴网站。当时去过阿里巴巴的人肯定会印象深刻:“没日没夜地工作,地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。”马云后来笑称,“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。1999年前后,国内正是互联网热潮涌动的时刻,但无论是投资商还是公众,注意力始终放在门户网站上。马云创建的阿里巴巴在整个互联网界开创了一种崭新的模式,被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、eBay之后的第四种互联网模式。在历经十年的发展过程中,阿里巴巴从B2B商务平台起步,先后创建了淘宝网、支付宝和阿里软件等商业模式。200游隼

摘要:本文通过对现代企业人才的改转管理,提出了新的方法,对其本企业的实施情况和国内外企业内部专业改转的分析,在有效、快捷、经济、实用等方面进行比较,论述了采用企业人才专业改转是现代企业人才管理的发展方向之一,解决目前中国企业专业人才的不均衡的问题。关健词:民改铁 专业 转型 比较 分析0 引言近十年房地产的发展,很少有真正意义上的商业地产人才,现在全国从事商业地产的大多数都是从民营行业、招商行业和其它行业转行而来的,这些行业都没有商业地产的专业人才,通过从事商业地产的工作时变成专业的人才。而迄今为止,全国高等院校尚未开设商业地产的专业或课程,所以非科班出身的人才,成为了商业地产人才,都是从实践中培养的。这充分说明专业人才改行后,更能造就出优秀的人才!现代企业对专业人才改行是利大还是弊大?这是我们一个现代企业文化的一个新课题。1 从铁路工程专业人才看改行自本世纪以来,中国铁路进入了大建设时期,现在是铁道工程和铁道管理的工程专业人才大量匮乏,如何用科学发展观来解决这个问题?本人认为,民改铁专业转型是最有效、最快捷、最经济、最实用的培训人才办法。采用通过部分培训原来工业与民用专业的现职工程师,改行为施工铁道工程和管理游隼

摘要:现今市场经济环境中,我国施工企业面临着越来越激烈的竞争。施工企业为求生存、求发展,必须加强对施工企业成本管理,逐步转变成经营模式,转变成本管理经营理念,完善成本管理措施,推出一系列新的管理办法,在实践中摸索出一套行之有效的成本管理办法,同时提高全员成本意识,时加强制度建设,从而提高企业的经济效益。关键词:施工企业 成本管理1 施工企业成本的内涵施工企业成本是指施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各种费用的总和;具体来说包括三点,即时①转移到建筑工程项目中的被消耗掉的生产资料价值;②工程施工的劳动者必要的劳动价值;③为完成合同目标所支付的各种费用。2 施工企业成本管理的特点施工企业不同于一般的企业,它是从事建筑安装工程施工的经济组织,生产经营具有点多面广、周期较长、管理开放、不可预见因素较多的特点,因此其成本管理也呈现出不同的特点,主要表现为:①施工企业成本管理系统具有综合性;②施工企业成本管理范围具有约束性;③施工企业成本管理控制具有超前性;④施工企业成本管理对象具有单一性;⑤施工企业成本管理工作具有一次性。3 施工企业成本管理的现状近年来施工企业在工程造价管理中轻经济、重技术,轻决策、重实施。而且游隼

摘　要：技术标准战略联盟治理结构从根本上决定着联盟运行效率与组织租金分配。运用交易费用理论、资源依存理论与社会网络理论分别从成本节约、价值创造与社会关系等角度全面系统地解析技术标准战略联盟选择契约型治理结构的合理性和优越性,以及技术标准战略联盟选择契约型治理结构的影响因素及其作用机理。为进一步研究技术标准战略联盟治理的相关问题提供了理论支撑与解释。关键词：治理结构；契约；技术标准；战略联盟；高技术产业中图分类号：F27　文献标识码：A　文章编号：1003-721701-0105-04一、引言随着经济全球化和国际贸易自由化进程加速,市场竞争不再囿于产品和技术竞争,技术标准领先已成为崭新的竞争制高点,掌握技术标准意味着在竞争中掌握了主动权,甚至是控制权。技术标准现已演变为国际化竞争中通用游戏规则,过去是先有产品后有标准,而现在则是产品未动,标准先行。由于网络外部性的强力效应,掌握技术标准的企业榨取了行业中绝大部分利润,从而达到“赢家通吃”。国际上DVD3C／6C、MPEG-X、3G等技术标准联盟的盈利模式清楚表明,技术标准已成为高技术产业化进程中制定市场游戏规则的重要手段,是创新成果产业化的关键环节,是高技术尤其是信息技术发展的前导规制,关游隼