游本昌

来源:网络 更新日期:2024-05-19 01:39 点击:41495

木兰莎是法国一家年营销额约2000万欧元的公司,规模只能算是中小型企业。可是,它却是《丁丁历险记》中丁丁的经营者。一个小公司,怎样向全世界推广这个品牌?那不是一件容易的事。做“精”而“少”的产品《丁丁历险记》的创作者埃尔热去世后,将其名下所有的财产都留给了他的遗孀范妮·弗拉曼克。之后,罗德维尔与范妮结婚,然后创办木兰莎公司,开始经营有关丁丁的一切业务。罗德维尔幽默地说:“我现在在为我妻子经营业务。为了丁丁,我一年到头在世界各地奔忙。”依据木兰莎公司的营销额来说,木兰莎没有多大的经济实力支撑。位于布鲁塞尔“名牌街”路易斯大街上的木兰莎公司是一幢非常普通的八层大楼,并且也只占有其中的两层。而它却肩负着向全世界推广丁丁这一巨任,着实不是一件容易的事。为此,罗德维尔追求的是“精”与“深”。所谓“深”指的是以文化内涵作底蕴,所谓“精”指的是宁缺勿滥,追求限量销售,也正是由于限量销售,全世界各地关于丁丁物品的收藏者只有3000人左右,但他们的市场推动作用不可低估,通过收藏者的推波助澜,丁丁的附带产品不断增值。同时,木兰莎对于寻找合作伙伴永远不知疲倦。罗德维尔仅去年一年就6次前来中国,对中国市场很有感情,也比较信任。他们在上海、东游本昌

“利他经营”是一种经营理念,许多大企业家是“利他经营”的成功实践者。日本“经营之圣”稻盛和夫,一生缔造了两个世界500强企业:京瓷公司和日本第二大电讯公司kddi。回顾稻盛和夫的成功历程,技术员出身的他刚开始对经营一无所知,但有着坚定的“利他经营”理念:“敬天爱人”,处处考虑为员工谋福利,在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,要为人类社会的进步和发展做出贡献。更令人感叹的是,稻盛和夫退休后将全部资产分给公司员工,自己孑然一身,皈依佛门。他的巨大成就对此做了很好的印证。如何进行“利他经营”呢?“利他”就是在经营企业和处理利益问题时要“先人后己”。而这个“他”主要是指:企业员工、股东、客户以及整个社会。“一利员工”:企业经营的首要目的是让员工实现幸福生活。在企业的发展中,员工起着最为关键的作用,企业应以“员工为本”。因此,在满足员工薪酬、福利等基本需求的同时,要为员工提供合适的岗位,进行定期的培训,帮助员工不断提高自身素质,同时关心员工的精神生活。“二利股东”:企业经营的一个重要目的是为股东牟取利益。股东是企业的所有者,将企业交托于企业家经营,同时也承担着经营风险,而且企业的发展也离不开股东的长期而坚定的支持。所游本昌

迄今为止的确没有博客网站宣布赢利,事实上对博客在概念上的认定,也没有形成统一。但有一个趋势是十分明显的,博客圈并不是呼啦圈,博客是社会趋向个性化和个人化的一种体现;它并不是没有赢利价值,博客的问题在于,我们还没有找到博客的赢利方向。博客究竟能干什么?它能用来营销吗?它怎么赢利?这已经是个时髦的话题。首先我们能肯定一点的是,靠广告去赢利是博客最傻的做法,哪怕你是徐静蕾都不行。即使是徐静蕾这种点击已经排名全球第一的博客,也很难获得太多的广告收入,因为网页本身有其局限性,广告会损害它的阅读感受。并且,从广告本身的意义来说,它也是不符合互联网交流与互动的特性的。那么,博客究竟能做点什么?首先是辅助赢利功能,这也是目前的很多博客正在做的。如果赢利是一件整体的事情,那么,博客就可以作为一种公关宣传的方式。博客正是这样一种新兴的品牌传播渠道,在这个渠道,博客主的知名度、美誉度得到了提升的同时,通过其它的赢利渠道,博客主就能获得利益。那么,有没有可能直接通过博客获利呢?答案是肯定的。但是现在的博客网站的构建方式必须作出修改。博客如果没有加入产品和价格的元素,它就不具备直接营销的功能。如何加入产品和价格的元素呢?我认为关键在于和C2C游本昌

董事长要亲手抓一个全国策划方案,策划部挑选了几个得力干将。其中,一个干将冥思苦想;在规定的时间内把4份策划案摆在了董事长的面前。几天后,董事长请来了这名干将。说,“坐下来,小伙子,我有个故事要讲给你听。‘森林之王’老虎一胎产下两个宝宝,所有的动物都来祝贺,惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下10只老鼠,觉得‘森林之王’不如它,猴子知道了它的心思,说:‘老鼠呀,10:2是客观存在,但你忘了,人家的品种比你好得多呀!”“我的故事讲完了,你的四个策划案我看了,也看出你尽了100%的努力。但你忘了,当你把100%的努力投入到四个策划案中的时候,每个方案你只有25%的努力;而你把100%的努力投入到一个策划案的时候,你得到的是一个100%的策划案!”“数量只是一个标志,质量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多。”几年后,这名干将坐上了策划部主任的椅子。他时常对下手说起同样的故事。有一年,公司董事会决定,由现任中层各自率领自己的团队开展为期一年的工作,自负盈亏。做得好,年终奖励;做得不好,末位淘汰。很快,公司将分管的城市名单分配下来。一位中层找到了董事长,说,你看我分配到的城市,全是偏远地区,这不明摆着是为难人吗?并直接递交了辞职申请。董事长说游本昌

摘要:变频器在工业领域的使用越来越广泛,本文从实践的角度,论述了不同领域和设备在变频器使用上的共性问题,着重论述了变频器在实际应用过程中选择、安装、维护的常见问题和解决方法。关键词:变频器 选择 安装 维护0 引言据统计,工业用电中60%~70%的电量被电动机所消耗,而这些电中,又有约90%被三相交流异步电动机所消耗,可见电动机用量之大。变频器的出现,使得交流电动机调速困难、交变速设备结构复杂且效率和可靠性不尽人意的缺点得以改善。在我国,变频器已在各行各业得到推广应用,基于变频器的交流电机变频调速系统具有调速方便、体积小、噪声小、能耗低、保护功能完善、组态灵活、可靠性强、智能化、数字化、网络化、易维护等特点,每年以20%的递增量在发展。因此,合理的使用和维护变频器对自动化工程人员来说至关重要。1 变频器的选择1.1 品牌的选择 目前,国内市场上的变频器品牌多达上百种,应根据项目的预算,项目要求和个人熟悉程度等多种因素综合考虑品牌和型号。就市场占有量来说,日本的东芝、三菱、富士、松下等大公司是世界上重要的变频器生产厂家,在我国有较大的市场份额;ABB、西门子、施耐德等欧美品牌也相继进入中国;LG、三星、现代重工等韩国的后起之秀也在游本昌