三打哈

来源:网络 更新日期:2024-05-16 19:42 点击:928

在小型医疗器械市场上演蛇吞象,意味着势必将放弃高端影像器材市场,鱼跃医疗的窄化生成方式短期之内很难得到市场的完全认可。即将完成的成立以来最大一笔收购,或许正是鱼跃医疗步入窄生存的一个开端。近日,在华润医药确定抛售旗下医疗器械资产后,已经停牌3个多月的江苏鱼跃医疗设备股份有限公司终于发布公告,鱼跃科技将收购华润万东约1.2亿股股份及上海医疗器械有限公司100%股权。借助收购来扩大小型医疗器械业务,并非鱼跃医疗的突发奇想,而是一个历时长久的布局。早在2012年年报中,鱼跃医疗就已经确立了以“家用医疗器械和医用高值耗材”为发展方向。无疑,华润的这两颗弃子正好触动到了鱼跃医疗的痛点。就像鱼跃医疗董秘陈坚所解释的,“我们不是投机者,不是考虑收购万东带来的短期收益。从长远看,鱼跃选择的重组方式是世界一流医疗器械企业所走过的模式。”夹缝生存术早在2005年,中国医疗器械市场已成为继美国和日本之后世界第三大市场。全球高端医疗器械基本由美国、德国公司的产品所统治,其次是日本,其他欧洲国家只是在一些专业项目上有一定优势。而在国内市场,国外产品则牢牢保持着大部分的高端市场,包括数字影像诊断设备、核磁共振成像装置、高档放射治疗设备、生化监测仪三打哈

3年连续亏损2.5亿元,让秦岭水泥成为一个急于被甩弃的包袱,然而通过出售资产与重组,秦岭水泥赢得了一次向废弃电子回收公司变形的机会。三年两亏,赚一块赔十块”用这句话来形容秦岭水泥的近几年的业绩一点都不为过。在冀东水泥入主秦岭水泥4年之后,曾经被宣布破产重整的秦岭水泥仍然难以彻底摆脱巨额债务的泥沼。同时,秦岭水泥和大股东冀东水泥之间的同业竞争矛盾也一直悬而未决。对于冀东水泥而言,秦岭水泥已经成为一个不折不扣的大包袱。为了甩掉包袱,冀东水泥不得不导演出秦岭水泥的“卖壳求生”大戏。近日,随着重组方案的公布,这出大戏的走势终于彻底浮出水面。3月17日,秦岭水泥公司发布公告称,公司拟向重组方中国再生资源开发有限公司交易发行股份,购买后者持有的废弃电器电子产品回收处理行业的相关资产。同时,控股股东冀东水泥以承债方式收购秦岭水泥现在拥有的全部资产。作为陕西省水泥行业历史最悠久的企业,秦岭水泥是当地生产能力最大的单体企业之一。在过去的一年中,秦岭水泥产销量都创出历史新高,全年生产水泥348万吨,同比增长22.11%;销售水泥346万吨,同比增长23.13%。然而,在产销均创新高的同时,2013年公司依然出现了大范围亏损。公司原有的高负债再加上连续亏损,三打哈

人物:李河君职务:汉能控股集团董事局主席兼CEO领域:能源事件:晋升中国新首富虽然并非因为光伏而晋升中国新首富,但李河君却在光伏领域开启了疯狂的豪赌模式。仅仅是最近两个月,李河君就分别完成了投资加纳太阳能项目、入股君阳太阳能、与特斯拉 “联姻”薄膜太阳能电池,以及分别在曹妃甸和山东淄博投资350亿元的太阳能电池项目。连续的大手笔,使李河君成为当下光伏领域最耀眼的存在,同时也展现出其抢滩布局的愿望是何其迫切。11年前,李河君横空被挖掘出来,首次进入中国富人榜。之后便又进入了潜水状态。如今,他以中国最大民营清洁能源供应商的身份回归,并以870亿元的身家登顶首富。李河君旗下的汉能不仅控参股14家水电站,全部装机容量相当于2.3个葛洲坝电厂,同时还是全球最大的薄膜太阳能企业,产能高达300万千瓦。汉能是全球私营企业中最大的水力发电公司,每年有几十亿元的正现金流。用李河君自己的话说,“我们的原材料成本是零,水电的特点就是前期投入多,等到做起来以后,它就是个印钞机,天天都这样”。正是这些源源不断的资产注入,才让李河君在光伏领域的连番轰炸底气十足。要知道,现在并非中国光伏业最好的时候,国内各大光伏巨头要么已经彻底被拖垮,要么陷于下游电站的三打哈

人物:蔡文胜职务:美图秀秀董事长领域:互联网事件:加速布局移动互联网当BAT们抢占移动互联网入口激战正酣,“雷布斯”的学徒蔡文胜也开始忙着抢道布局。尽管做传统生意起家的蔡文胜在互联网投资领域非常成功,但这几年他却异常低调,甚至曾宣布不接受任何会议邀请和新闻采访。直到最近,在美图公司举办的美图2014春夏新品发布会上,以美图秀秀董事长身份出席的蔡文胜才再次出现在公众视野当中,而这一次他带来的是美图手机。其实,早在2013年美图手机项目提出后,蔡文胜本人即出任美图秀秀董事长。这也是蔡文胜首次在投资的公司中任职,而且出任董事长。由此可见蔡文胜对美图手机的重视。这份重视更多的来自于两年前的一个教训。2011年3月份,微信刚出来,蔡文胜就发现了其价值。他在微博中喊道:人类已经不能阻挡微信了。几乎同一时期,蔡文胜也在北京和上海分别投资了两款类似于微信的产品,但到了2011年年底,蔡文胜明显感到这场战争已经毫无悬念地结束了。这让蔡文胜认识到,看到了趋势还需要坚决的行动。此后,他共投了七八个项目,全部来自移动互联网。在一次演讲上,蔡文胜更是强调,自己早已不再投互联网项目,只投移动互联网。他的理由是:互联网的第一个阶段改变的是信息的构成,第二三打哈

人物:魏建军职务:长城汽车董事长领域:汽车事件:高端自主品牌车型H8再度跳票去过长城汽车的人都知道,在长城汽车办公楼旁边,矗立着一块名为“前车之鉴”的石碑,石碑上记录了长城汽车决策层近些年来所做的失误决定。在中国汽车界,甚至中国企业界,能像这样把失误牢刻在石头上,供人评判的企业,可以说别无分店。这是魏建军做事风格的一个缩影。从1993年决定造车以来,魏建军凭借着独到的个人眼光,一步步带领长城汽车,从普通乡镇企业发展成为中国汽车细分市场中皮卡和SUV领域的领导者。然而,这个性格谨慎并且善于自查自省的人,此刻正在成为中国汽车行业一个热门的被质疑者。原因很简单,长城汽车高调宣传的高端车型H8再度出现跳票。这款车之所以能引起业界如此的关注,是因为H8正在试图打破“自主车尚无成功突破20万元天花板”的先例。对于长城汽车公司而言,H8初次试水高端,如能取得成功,必将大大提升品牌形象和溢价能力,甚至有助其走出中国,涉足全球市场,实现魏建军打造SUV帝国的梦想。但事实并非如此顺利。H8自诞生之初就命运多舛。在哈弗车型的后续推出上,长城汽车出现了“青黄不接”的现象,哈弗H8迟迟不能面世,推出时间一拖再拖。这款车最初于2013年11月21日在广州车展上市。上三打哈