三山五园

目前自主品牌在慢慢从一、二线城市退出,在向三、四线城市转移,这是正确的,待主品牌有竞争力了再回来。面对外资品牌在华份额不断攀升,连续7个月的销量下降已经成为自主品牌不可回避的尴尬。一时间,业内对于自主品牌的前景充满了各种声音,让自主品牌走出泥潭的建议也纷至沓来。中国汽车流通协会副秘书长罗磊在接受《中国经济和信息化》记者专访时,认为自主品牌销量下滑只是阶段结果,也是一个国家汽车工业发展中必经的阶段,自主品牌一定可以走出当前的困境。产品线太长CEI：自主品牌在市场式微已经多年,此番连续7个月的份额下滑给自主品牌敲响了警钟,你认为导致持续下滑的原因是什么？罗磊：自主品牌份额下降和自主品牌产品架构以及整体汽车市场的发展阶段有密切关系。中国自主品牌产品线基本分布在中下段,入门级的车占据主导地位。而车的市场反应如何,要根据市场或者消费需求而定,这一点是呈现阶段性的。刚开始起步时,市场需求是普及型的,老百姓首次购车需求释放完后,又进入升级购车或者增购、换购车阶段。2009年～2010年,中国汽车市场大部分由新购拉动,即首次购车的人在拉动。这一阶段中,自主品牌汽车份额增长十分明显。2010年以后,市场进入调整期,在2012年到2013年集中体现出三山五园

人物：罗永浩职务：锤子科技创始人领域：手机制造事件：发布锤子手机罗十亿”能否如愿,目前还只是个未知数。5月20日晚,是罗永浩离梦想最近的一刻。在北京国家会议中心主会场上,罗永浩对着台下超过5000名听众讲述了“锤子手机和他”的故事。粉丝的热情并没有让罗永浩失望。2天之后,锤子手机预订量已经达到5万台,完成投资人期望值的1/10。这样的速度,或许是罗永浩没有预想到的。虽然锤子手机的消息早已满天飞,但毕竟罗永浩只是这片红海中的一个模仿者。2011年底,罗永浩应邀去和雷军会面。按照他的本意,只是希望能和小米合作,但因为理念冲突,罗永浩萌发了自己做手机的想法。他不仅是一个模仿者,还是一个被迫的模仿者。一时的冲动并不等于能够解决现实中的所有困难。罗永浩也很清楚,做手机硬件会非常烧钱,他甚至不得不先搁置做手机的计划,而是绕道先做一款ROM来证明自己的能力。这其实是学习了小米的营销模式。小米MIUI系统早于小米手机两年推出,在网络上免费让其他手机用户安装使用。罗永浩也承认：“自己是没钱分两步做,做个ROM一千万元足够了,但是你要让我做一个手机出来,这个至少要一千万美元以上才能启动,要不然启动都启动不了。”但即便是做ROM的1000万元,对他而言,也不是一三山五园

当下的汽车和彩电、手机等产业一样,阵痛以及由此倒逼出来的调整,是自主品牌必然要经历的阶段,坚持度过去泡沫化的关键节点,自主品牌才有未来。4月18日,北京朝阳体育中心,这里正在举办吉利汽车以“聚合·未来”为主题的新品牌架构和标识新闻发布会。“在新的品牌架构下,我们将把目前的帝豪、全球鹰、英伦3个子品牌汇聚为统一的吉利品牌,这是吉利汽车主动做出的战略性布局,整合完成后,吉利握拳出击将更加有力。”演讲台上的吉利控股集团总裁安聪慧显得信心满满。演讲台下,记者们甚至根本找不到时机抛出问题。大家原本准备了很多问题,都与包括吉利在内的自主品牌销量持续下滑有关。在记者们看来,即便是品牌整合完成,面对长达几个月的下滑,吉利应该“多少有些害羞”的。在这个发布会上,吉利除了宣布回归一个品牌,同时还发布了混合动力技术和帝豪Cross混合动力概念车。今后,其全新产品都会以吉利品牌系列面市,并悬挂统一的新标识。在业内看来,这场发布会是一个标志,说明了吉利的多品牌战略彻底退出历史舞台,同时也是自主品牌回归理性的一个表现。吉利抛弃“多生孩子好打架”的理念,有其深层的战略考量。2007年5月,吉利宣布开始实施战略转型,开启了由低端市场向中高端市场全方位的转三山五园

中国经济已从高速增长期进入中高速增长期,今后更注重经济发展的质量和效益,实现持续健康发展和社会和谐稳定。国家统计局在4月16日公布的数据显示,今年中国经济的开局平稳,经济增速、就业、物价等主要指标处于年度预期目标的范围,经济运行继续保持在合理区间。此前召开的国务院常务会议认为,今年以来经济结构呈现积极变化,服务业势头不减,城乡居民收入实现较快增长,重点领域的改革取得新进展,为发展注入新的动力。但同时也要看到,当前经济增长的下行压力仍然存在,一些困难不容低估,外部环境仍然复杂多变。经济数据好于预期今年第一季度统计数据发布以后,总体上认为比很多国内外经济学家的预期稍好。此前,一些专家预期中国GDP增速在7.2%～7.3%。除了GDP增速好于预期,更重要的是就业、收入在第一季度表现较好。从总的经济发展看,中国经济已经从过去的高速增长期进入中高速增长期。今后更注重经济发展的质量和效益,前年底的中央经济工作会议用了“要保持经济的持续健康发展”,而不再用过去多年常用的“平稳较快、又好又快”。去年12月,中央经济工作会议上提出要努力调结构,增强经济可持续发展的能力、质量和效益,最终又用了“实现持续健康发展和社会和谐稳定”。从中国经济进入新三山五园

带兵打仗要讲究战略,如果战略失误,即使有几场战役的胜利也难以扭转全局的失败。当前国际政治战略家都在谈论美国在乌克兰问题上的战略失误,遏制俄罗斯将为中国创造战略机遇期。一家企业一般很少关心乌克兰局势所引发的中美俄之间的战略重塑,但如果它没有长远发展战略或者战略判断失误,很难基业长青,甚至会遇到严重的经营困难。柯达之死、诺基亚衰败以及几乎集体沉沦的日本电子企业,这样的例子不胜枚举,他们失败的主要原因之一就是没有把握好战略机遇。美国高科技公司似乎不像美国政治家那样没有战略眼光,谷歌公司近期一系列投资布局提醒我们慎重思考未来5～10年的产业方向。从去年年底,谷歌公司通过收购8家机器人公司对外宣告了其战略方向的重大改变,今年初又陆续收购了人工智能公司和智能家居公司,并与奥迪、通用、本田、现代等汽车制造商组织成立开放汽车联盟。这家被人看作互联网的翘楚、富可敌国的高科技公司为何开始对汽车、机器人、智能家居等与制造业有着紧密关系的领域产生浓厚兴趣？截至目前,谷歌在互联网或者与互联网相关的领域都是成功的,大部分收入也来自虚拟世界。但谷歌认识到,由于互联网产品或服务生命周期相对较短,单纯的虚拟世界不可能无限拓展,也会遇到天花三山五园