三无产品

并购重组是水泥企业在西南地区争霸的主要手段。兼并兰丰建材之后,亚洲水泥市场占有率直接跃升至成都第一,在当地的话语权得到进一步提升。水泥行业的“西南王”或因近日一桩收购案而易位。4月16日,亚洲水泥控股有限公司对外公告称,公司旗下的四川亚东水泥拟以10亿元的代价,收购位于四川省彭州市年产水泥500万吨的兰丰水泥100%的股权,并且间接持有四川兰丰建材。四川亚东目前建有3条每个都可以年产200万吨水泥的生产线,水泥年产量一共600万吨；成功并购四川兰丰后,根本不需要对其做重大整改与投入,亚洲水泥在四川的水泥年产量即可达到1100万吨,市场占有率就可以直接跃升至成都第一。据亚洲水泥最新财报显示,截至今年3月底,一季度收益为16.01亿元,按年增加20.57%；纯利1.26亿元,按年增加近14倍。近期国务院出台的《关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》中提出,“发挥市场在资源配置中的决定性作用,加快建立公平开放透明的市场规则,消除企业兼并重组的体制机制障碍,完善统一开放、竞争有序的市场体系”。 中国水泥协会发布的《2013年中国水泥行业并购报告》显示,去年水泥行业并购案例41宗,交易额约180多亿元。值得注意的是,西南地区近期的并购案例共计24宗,水泥行业占比达三无产品

人物：沈文荣职务：沙钢董事局主席领域：钢铁事件：转型地产却遭遇黑洞钢铁行业的低迷,让很多钢企热衷于玩副业赚钱。作为国内最大的民营钢企大佬,沈文荣选择了房地产。但现在,他正在为其在地产上的冒进付出沉重代价。近日,沙钢集团发行了一笔20亿元短期融资券,根据其公布的募集书和2013年年报,暴露了沙钢在地产项目上的黑洞。根据年报显示,2013年,沙钢的营业外支出达到了7.65亿元,比2012年度增加了3倍多。而沙钢给出的解释,这笔费用“主要因为公司子公司宏润房地产开发公司2013年度处置土地开发项目形成一次性损失。”2012年,沙钢一次性退掉了3块土地,这3块土地当初的拿地总价高达42亿元。而这3幅地块都是由江苏沙钢集团宏润房地产开发有限公司拍得。副业失火,沈文荣并不愿做过多的解释。投资副业,对于沈文荣而言,或许有太多的无奈。在沈文荣看来,钢铁企业发展到一定阶段就会碰到天花板,不会无限制地发展。中国钢铁产量已经达到8亿吨,再过10年这个数值不可能变成16亿吨,这就是天花板,对行业来说发展空间已经不大了,甚至未来5年10年还有萎缩下滑的可能,沙钢离天花板还有不小距离。毫无疑问,沈文荣要在沙钢接触天花板之前为其找好出路。他还为沙钢制定了新的目标,未来5～10年,物三无产品

星星之火,可以燎原。点点之污,聚成雾霾。雾霾治理已经成为经济社会发展道路上一个不可回避的屏障。上层的态度很坚决,动作也很果断。早在今年2月份,国务院就专题研究了雾霾等大气污染治理问题,并安排100亿元专项资金,激励相关行业企业主动减排。但治污治霾,绝非易事。《尚书》有云：“若火之燎于原,不可向迩,其犹可扑灭？”的确,已经形成燎原之势的星星之火,再想灭之,就没有那么容易了。治霾之道亦如此。各地争先恐后继往开来地批准建设了一批又一批、一片又一片的工业项目,虽然其中不乏绿色环保的好项目,但钻政策空子、打偷排主意、没社会责任的企业也不在少数,在某些地区这类企业甚至遍地开花。治霾需要治源。要扫荡已经弥漫在空气中的颗粒物并非难事,一阵风就够了。于是有人戏言,环保部门用不着投入那么大的力气,去深山老林请几个诸葛亮请风求雨就够了。可惜的是诸葛亮只知道哪片云彩会下雨,却创造不了积雨云。要治理源头,就得弄清雾霾成因。各领域研究人员纷纷发布的分析数据显示,“油烟说”也好,“尾气说”也罢,都只是其中的次要原因。各方分析的主因不约而同地指向了化石能源的大量使用和工业污染的无序排放。短期内改变中国“多煤少油”的能源结构根本做不到,而治理工业三无产品

5月10日,杭州市余杭区中泰及附近地区人员因反对垃圾焚烧项目选址,发生规模性聚集。杭州要新建垃圾焚烧厂,源于杭州市日益增加的垃圾对垃圾处理的需要,本来是一件造福于广大市民的好事,但事情演化到以聚集打砸而被中止,无论如何都已经说不上是“帕累托最优”。像杭州这样因为对环境问题的担心而引起的群体抗议事件并非孤例,诸如在昆明、大连、宁波的PX事件、无锡锡东垃圾焚烧厂事件、南京“常府街变电站”事件、什邡钼铜事件,这些群体事件的起因和演化路径都基本类似,这说明随着人们生活水平的提高和环境污染的日益严重以及社会大众个人权利意识的觉醒,民众的利益诉求成为影响项目决策的重要因素。其实类似的现象在国外的发达国家也早已有之,这种现象被称为邻避效应,直观的意译就是“别建在我家后院。”,一个典型的邻避效应的情景是这样的对话：“最近总是断电,看来应该建新的电站了”,“是呀,把电站建在你家附近行不行”,“那可不行”。所以邻避效应主要反映是人们希望获得某种项目建设的效应但又不愿意承担其成本的心理。特别是对于具有潜在危害的项目建设,邻避心理更是普遍存在。按照诺贝尔经济学奖获得者科斯提出的科斯定律,在某些条件下,经济的外部性或曰非效率可以通过当三无产品

智慧城市与信息消费合力发展,是威海智慧城市发展的独特之路。2014年威海智慧城市建设实施“6+7”计划,推进创建一个国家信息消费试点城市,建设一个4G网络城市,建设一个政务外网云平台,组织一届工业设计大奖赛,建立一批云平台运营和购买信息服务管理制度,完善一套智慧城市和信息消费工作推进机制等6项重点工作,实施智能公交、智慧交通、市民卡、市民网、智慧旅游、智慧社区、智慧教育7个重点项目,推动智慧城市和信息消费健康快速发展。中心带动2013年1月,国家智慧城市试点创建工作会议公布了首批国家智慧城市试点名单,山东省威海市以高分成功入选,成为90个试点城市之一。而在此前,威海在智慧城市建设初期就定下了以建设一批智慧城市项目和运营载体来推进整体建设的思路。设立了智慧城市规划设计院、智慧城市信息技术有限公司和北洋云计算中心分公司等技术服务载体。成立威海云计算中心。面向智慧城市建设和运营,提供信息化基础设施及增值服务。引进北洋集团投资1200万元建设规模最大、等级最高、能效最高的非电信业务数据机房。与神州数码公司合作设立了市民网项目运营企业。起草了《关于加强智慧威海建设管理的意见》和《威海智慧城市建设项目管理办法》,对威海智慧城市的顶层三无产品