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摘要:现代企业竞争的关键是人才的竞争,决定企业成败的一个至关重要的因素是能否管好、用好人才。由于现代企业的生存和发展被众多因素影响和制约着,其中企业最宝贵的人力资源作为企业的劳动者担当着最重要也是最根本的因素,因此必须对其进行有效管理。但是现在很多企业最关心的还是它的资金以及市场问题,常被忽视的人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展,也造成了企业生存的不牢靠性。因此,人力资源管理已经成为我国现代企业管理中非常重要的一环。关键词:知识经济时代 人力资源管理 企业管理人力资源是促进经济增长的最重要因素,高素质人才是发展知识经济不可缺少的最基本要素。在知识经济时代,一个在世界上取得优势地位的国家,起到主导作用的不是物质资源,而是人力资源——掌握先进思想和技术的高素质人才。现在世界各国的经济竞争、综合国力的竞争,实质上是人才和全民素质的竞争。▲▲一、知识经济时代人力资源的主要特征拥有排他性的专业资本从事高性能技术工作的人,工作的自主性较高,一般都精通一种或几种专业知识。他们所拥有的专业知识是他们不断学习和日积月累的实践结晶,因而这些专业知识是具有排他性的,也是他们的最大优势。流动性比较强在现代工业经济社会中,有一湛江房产

摘要:循环经济是最大限度地利用资源和保护环境的经济发展模式。加快推进循环经济发展是落实科学发展观的重大举措,是建设资源节约型和环境友好型社会的有效途径,本文阐述了发展循环经济的意义和循环经济发展中存在的问题,提出了推进循环经济发展的建议和措施。关键词:循环经济 问题 对策▲▲一、发展循环经济的意义发展循环经济是缓解资源约束矛盾和减轻环境污染的必然选择。发展循环经济,是进一步削减污染物排放,从根本上改善环境质量的有力措施,有利于推动污染预防和生产全过程控制,有利于解决区域性与结构性环境污染问题。发展循环经济,是开发利用再生资源、培育新的经济增长点的重要途径,是经济发展的大势所趋,是提高资源利用效率,促进经济增长方式转变的内在动力。发展循环经济是应对经济全球化挑战、提高国际竞争力的迫切需要。▲▲二、循环经济发展中存在的问题尽管我们在循环经济方面做了一些理论和实践探索,但与发达国家相比,我国还存在以下几个方面的问题:思想认识上的障碍。有的地方认为当务之急是要把本地的GDP做大,把财政收入搞上去,认为发展循环经济会影响当地的发展速度,因此,对发展循环经济重视不够,投入不足。体制问题。现在我们国家政府管理的体制设计还需湛江房产

摘要:我国是世界人口大国, 占世界总人口的21%,而农村人口就有8亿多人,农村人力资源总量丰富,但综合素质都不高。农村人力资源是推动农村经济和社会发展的基础资源,农村劳动力是农村人力资源的主要组成部分,农村人力资源的开发和利用,在很大程度上决定着农村经济发展速度和农民的收入水平,乃至决定着整个国民经济的发展潜力。但是农村人力资源的开发现状不容乐观,本文认为必须加大农村人力资源开发力度,在农村普及基础教育和技术技能教育,把农村劳动力资源开发与乡镇企业发展及非农化进程、城镇化战略结合起来,推动农村人力资源的开发向深度和广度迈进。关键词:农村 人力资源 开发 对策▲▲一.农村人力资源开发的理论及现实意义所谓人力资本,是指那些投入到社会再生产过程中并能创造价值和取得经济社会效益的劳动人口,人力资本的提高对经济的作用,远比物质资本的增加更为重要,它具有时效性、能动性、可积累性、社会性和可投资性。人力资本理论以能够适应经济发展并获得最大的经济效益为最重要的发展指标,考虑到社会发展和经济与教育的互动作用,摒除了经济增长的单一静态价值和纯产值数量增长的观点。我国是农业大国,农业经济发展决定着整个国民经济的发展,农村劳动力资源丰湛江房产

不遗余力地指挥有人可能会和我一样,在接触卡洛斯·克莱伯的音像作品后经历三个阶段——着迷、着魔、淡泊。所以2011年他被英国《留声机》杂志评选为20世纪伟大指挥家第一人时,我既惊讶又理解。这不是完全艺术上的衡量,更多,还是出于他留给所有人的美好印象。不说别的,大概没有人反对,克莱伯在指挥台上的肢体语言是最容易俘获心灵的音乐表演。这也是很多人推荐克莱伯时的那句评语——光听不行,你得看！1989年和1992年克莱伯两次执棒维也纳新年音乐会,无疑让亿万电视观众见证了这些。如果你尚不了解我说的第一个着迷的阶段,也还对古典音乐兴趣不大,看过这两场音乐会的DVD就心知肚明了。奇怪的是,在指挥台上手势、身姿吸引眼球的人不少,而且常常被闲话为故弄玄虚,例如卡拉扬的闭眼陶醉状、伯恩斯坦的原地起跳状、阿巴多的低头安静状。反正在大众视角里,这些招牌动作总有把音乐捧上神坛的口实。但是克莱伯几乎时时刻刻手舞足蹈,却令人看着看着就不再把动作和音乐分而视之,而是完全融为一体。这里当然有设计,不过设计得浑然天成,通篇与音乐的节奏、强弱合拍,并且极具乐感和动感。想想像什么呢？……对吧,那不是一个父亲或母亲在全身心地逗幼子开心吗？即使你还没做父母,只要你这样爱湛江房产

摘要:随着社会的快速发展,企业员工的离职呈现出逐年上升的趋势,然而频繁的人员流动将会对企业造成诸多不利影响,怎样留住人才已引起了各企业的高度重视。本文探讨了如何从环境留人、待遇留人、制度留人、情感留人等方面健全完善留人机制。关键词:企业 留人机制 待遇 制度在知识经济时代,随着企业和员工的双向选择,员工流动率不断上升,因而稳定性也在降低。为确保生产经营的稳定性,企业必须要留住核心员工,否则随时有可能濒临倒闭。几乎没有一家企业愿意自己的人才离职,那将是一种高成本的打击。因此,企业必须采取积极措施,不断健全完善留人机制,将人才流失降到最低限度。▲▲一、环境留人1.1 硬件环境硬件环境是指能让员工发挥作用的硬件条件,也就是指员工工作和生活的良好的自然环境。自然环境有利于人的身心健康,有利于提高人的生活质量,甚至能激发人的想象和创造性思维。可见,良好的工作环境是留住人才的关键。因此,企业必须根据自己的实际情况最大限度地为员工提供优良、舒适的工作环境。有时,员工离职可能仅仅是因为诸如办公桌不够大、办公环境太脏、办公室周边环境噪音太大、办公室的色调不合适等等这些因素所累加而形成的推动力。改善硬件环境有利于留住人才。1.2 湛江房产