好句子摘抄

二次大战后,国际分工的主要形式发生了变化,其特点是各国以各自的比较优势参加国际分工,逐渐形成了以产品为界限的国际分工,即产业间的国际分工。随着国际分工、生产要素国际流动特别是资本流动的深入发展,传统的国际贸易方式与国际合作方式日益融为一体,并表现为贸易投资一体化。我们应利用发展中大国的地位,在适应国际惯例的需要。加入世贸组织后,我国将在更大的范围内和更深的程度参与国际竞争和国际合作,我国市场运行的规则将与国际市场全面接轨。入世以后,企业面临着更大的发展空间和更加激烈的竞争。 马来西亚有比较丰富的资源,有棕油,有石油,有矿石,有木材。工业有一定的基础,但是缺乏研制设计开发的能力。中国的机电设备已经具备了从设计到制造的全过程的能力,所以中国的制造业有比较优势。中国和马来西亚双边贸易发展很快,去年是140亿美元,今年有可能突破200亿美元。从东盟国家来说,马来西亚和中国的贸易额是最大的。截至2002年底,马来西亚在我们国内的投资是60亿美元,中方在马来西亚投资只有2亿美元,所以马方强烈要求中方去投资。现在马方的关税已经降5%以下,为中国企业走出去提供了很好的条件。 第二,政府如何为走出去的企业创造条件1.为走出去的企业制定既积极又好句子摘抄

2012年的中国荧屏,并没有因为年初的“限娱令”而沉寂。一档叫做《中国好声音》的节目走红全国。每15秒广告费50万元,收视率超过4%,选手出场费高达30万元……这些数据证明了这个引进荷兰《The Voice》版权的歌唱类选秀节目在商业上的巨大成功。浙江卫视副总监兼节目中心主任杜昉近日在接受《投资者报》记者专访时表示,“9月30日播出的省电的12条15秒广告中,最高的一条卖到了116万/15秒,虽然跟春晚这样的节目还没法比,但远远超过一般地方卫视的广告标准。”随着节目的走红,这个节目独特的商业模式越来越被人们所关注。在被众多媒体报道的“投资分成”的模式中,浙江卫视只是该节目的播出方,而节目版权的引进、节目内容的制作更多的则是由专业娱乐节目制作公司灿星制作来完成。随着节目商业上的成功,这家公司已经成为该节目最大的赢家。而灿星制作背后的投资方华人文化产业投资基金也渐渐浮出水面。灿星制作宣传总监陆伟每天接受几十家媒体的采访,9月20日中午,陆伟接受本报记者采访时嗓音已经干涩沙哑,但他仍乐于向记者介绍《中国好声音》的情况。与以往的电视节目制作方不同,灿星制作开始着力突出自己的品牌。在相对保守的电视行业,这家公司游走于体制与市场之间,获得了巨大的成好句子摘抄

投放市场四个多月之后,联想智能电视在终端销售始终反应平平。9月27日,《投资者报》记者在苏宁北京姚家园店走访,该店的店员告诉记者,“联想智能电视售量非常有限。”而对于智能电视具体销售情况,记者曾向企业询问,但截至发稿时,联想方面未予以明确答复。此前的5月8日,联想举行发布会,面向中国市场推出K系列四款智能电视,这正式吹响了进军智能电视的号角。尽管如此,新进者联想影响力仍然有限。奥维咨询副总监刘闯对《投资者报》记者表示,“联想和乐视网等进入彩电行业,对传统彩电商的销售量的影响几乎是没有的,最重要的是联想传达出把电视作为更加复杂的智能反应终端的理念。”“卖理念”的联想走得并不轻松,销售平淡便是例证。山东某电视芯片代理商告诉《投资者报》记者,“联想智能电视销售反应平平,主要是渠道不健全,并且技术底蕴以及产品定义不足,软件和硬件都没有达到理想的组合。”渠道不畅成最大短板记者在苏宁姚家园店走访时发现,各大品牌彩电都在主推自己的智能电视。奥维咨询数据显示,从八月份来看,整个智能电视占整体彩电的比例是27.8%,而从年初到现在累积下来,智能电视占比是25%左右,整个智能电视的占比还在增长。智能电视增长率强劲,这也意味着,彩电厂商在这个领域好句子摘抄

消费者期待在他们挑选、购买、送货以及要求售后服务时得到无缝体验,不管是通过商店、邮购、网站、电话中心、电视购物频道,还是直邮购物。这些要求可真不少,但零售商通常高估了挑战！他们不应只关注于大规模技术整合的大型投资,也应该关注小规模但明智的投资,面向高价值消费者,协调活动,调整组织激励机制,并在所有接触点顺利执行。虽然曾经只有少数企业选择这种方案,但现在多渠道零售已成为零售商争相尽快实施的重要行动。这也不足为怪,能够在多渠道购物方面满足消费者预期并鼓励自己的客户跨渠道购物的零售商可以获得很多优势。平均而言,在两个渠道购物的消费者实现的盈利是单一渠道购物者的两倍,而在三个渠道购物的消费者实现的盈利则高达五倍。但是创造多渠道优势不仅仅是建立网上销售渠道。消费者期待在他们选购、购买、送货以及要求售后服务时得到无缝体验,不管是通过商店、邮购、网站、电话中心、电视购物频道,还是直邮购物。这些要求可真不少,但零售商通常高估了挑战！他们不应只关注于大规模技术整合的大型投资,也应该关注小规模但明智的投资,面向高价值消费者,协调活动,调整组织激励机制,并在所有接触点顺利执行。这样的投资会带来更好的客户服务、在有利可图的客户钱好句子摘抄

2009年5月,柯达公司全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺离职后旋即“华丽转身”——正式加盟默默无闻的美国水处理环保公司纳尔科。叶莺是美国政府中第一位被任命为公使衔商务参赞的女性,曾作为华裔女性第一个出现在世界500强企业副总裁的岗位上,2003年,叶莺被选为中国十大科技影响力人物、中国十大财经新锐、中国海内外最具影响力的十大女性及十大最具影响力的华商女企业家,她是“98协议”柯乐合资项目的灵魂人物,被誉为“柯达女神”。叶莺的离职,曾引发了诸多猜疑。但柯达总裁兼首席运营官方熙公开表示,对于叶莺为柯达所做出的贡献,尤其是中国业务的增长,加上供职12年来取得的卓越成绩以及对公司的忠诚,柯达深表感谢。柯达全球CEO彭安东给叶莺离职时的信中甚至还用了鞠躬尽瘁、矢志不渝等词汇高度肯定了叶莺的能力及她对柯达公司所作出的贡献。有人说,叶莺与柯达的和谐共赢、和谐共生是成功案例,是中国职业经理人的标杆,是第二个“唐骏”,也有人说是战略上执拗与执行上缓慢的柯达最终逼走了叶莺,也有人认为叶莺是失败的职业经理人,是业绩不佳致其最终离开。孰是孰非,外界人很难看清真实面目,柯达究竟发生了什么?叶莺究竟怎么了?柯达缘何失利——成功的光环下。一个世纪前,柯达好句子摘抄