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5年前,梁女士为2岁的儿子购买了某款分红险产品,年交保费5000元,直到儿子年满18周岁,从第3年开始生存金返还。前2年还收到过分红通知单,后来就中断了。“保险公司只是告诉我一串分红的数字,反正也不能领取,对当下没有实际意义,我就不太在意了。”梁女士说,之所以不关心分红情况,其实是搞不懂分红的计算。“虽然我和爱人都是研究生学历,但保险分红的计算对我们来说还是太复杂,搞不明白。”买保险必须要看保险合同,但是相当多的投保人抱怨说保险合同让人看不懂,原因是里面的专业术语太多,过于晦涩。对分红险来说,除去通用的专业术语不说,问题反映较为强烈的是保险合同中的红利领取方式选择,以及产品说明书中的保单利益演示表。根据保监会2009年9月发布的《人身保险新型产品信息披露管理办法》,“保险公司开办新型产品,应当制作产品说明书和投保提示书,并按照本办法的规定进行信息披露。”因此可把产品说明书和投保提示书看作是分红险合同的必要附件。红利领取方式反映不同偏好2003年5月,保监会《个人分红保险精算规定》,界定了分红险的两种红利分配方式,即现金红利和增额红利。现金红利流动性较好现金红利是以美国、日本、中国台湾为代表的直接以现金的形式将盈余分配给保单受益人乌龟图片

“女人就是女人,不要去做铁娘子,更不要刻意模仿男性或其他成功人士的强硬作风。”如果说工程师的主要精力是要“研究事儿”的话,那么,领导一群大多来自北美的工程师、知识分子背景的员工则需要“研究”人了。从最初技术出身的工艺工程师到如今的技术转让催化剂全球事业部副总裁和亚太地区生产总监,张佩芳在陶氏化学公司的二十年实现了自己的职业发展,也因为不断的角色变换而让自己的职业生涯、领导心态日益丰富和精彩。女性领导者的理智与情感对金融危机的成因,有研究机构给出了有意思的结论：这次金融危机中男性是祸首,正因为他们缺乏了女性管理者的保守和务实才引发此次金融灾难。还有学者发现,虽然某些女性像男性那样爱冒险、热衷于高回报,但因为交易次数少于男性,她们的损失一般小于男性。麦肯锡的调查显示,拥有数名女性高管的企业财务表现往往更突出。或者,女性领导身上的领导力影响会更为深刻？尽管在张佩芳看来,性别不会从本质上决定领导力的强弱,但被评价为“亚洲化工行业内仅有的几个晋升速度最快的女性领导者”的张佩芳,依然还是利用女性领导者特有的理智与情感的平衡力来丰富着自己的管理实践。“有效的沟通是领导水平的体现,”她说,“同时,一个人要适当地表现真我,乌龟图片

“不是选手,而应该称为学员。不是评委,而是导师。”灿星制作宣传总监陆伟在介绍节目时,有意地将《中国好声音》与一般选秀节目区别开来。而灿星制作总裁田明在对媒体介绍时,也强调《中国好声音》不同于传统选秀模式。他认为传统的选秀节目包括海选、无门槛、评委、投票四大主要特征,而《中国好声音》一条也没有。这显然是《中国好声音》在“限娱令”的政策限制下寻求空间的方式。而该节目能够获得观众的认同,也确实与它进行正规的版权引进、强调音乐的专业性、传递积极正面的感情有关。购买国外版权灿星制作引进《The Voice》也带有一定的机缘巧合。“当时我们还在纠结引进《X FACTOR》还是《The Voice》,结果《X FACTOR》被辽宁卫视抢先购买了版权,我们就决定引进《The Voice》。”陆伟告诉本报记者。《中国好声音》的节目版权,原本属于荷兰节目《The Voice》,该节目2010年在荷兰首播,即吸引了该国18%的人口观看。目前已有超过45个国家购买了《The Voice》的版权,在本土复制其节目模式。一个被传媒关注较多的问题,就是《中国好声音》不同于以往的克隆和模仿,而是通过购买引进国外版权模式。此前,灿星制作已经引进制作了《中国达人秀》,并在开播之际创造过收视率的神话乌龟图片

危机宣告大刀阔斧力挽狂澜、铁腕传奇式领导者的英雄时代结束。经历危机的领导力,正从那个刚性英雄主义的时代,转向柔性沉静领导者时代。领导,不再是强势铁腕,而是谦逊克制的执著；领导者不再是轰轰烈烈改变世界的公众英雄,而更像女性深思熟虑、委婉沉静地影响、改变复杂的世界。华尔街天才纷纷落马之时正是钝感力回归之际。钝感力,这是一种超强适应环境、回到原点的能力,是一种将不利因素转化为有利条件的能力。它是一种沉静领导之道,即积极、警觉的克制,创造可能性、审时度势的谦逊,坚韧、专业的执著。尽管“沉静领导之道”看起来显得步调缓慢,但却经常被实践证明,是使一个组织得以改善的“最快途径”。在人们意识中：英雄拥有纯洁的动机、坚定的毅力、挑战现实的勇气和追求梦想的浪漫；这样的人才有资格鼓舞人心,号召群众,他们力挽狂澜,改写历史。多年来,这是大多数商学院领导学课程的核心,但是哈佛商学院教授小约瑟夫·巴达拉克所说,“真正的领导之道并不是宏大的或者英雄式的。真正的领导之道就发生在基层管理者在人性与常识的指引下迈出的每一小步中。”乌龟图片

本文对我国零售业的发展现状进行分析,指出存在观念落后、物流系统效率低下、支撑技术应用不足等缺陷,面对加入0%的企业开始实行尝试供应商管理库存。一些企业已经开始运用计算机系统进行生产规划和库存管理。但由于数据采集自动化问题并没有解决,从而影响到库存管理的自动化。32.8%的零售企业库存周转天数在20天以内,52.2%的企业周转天数在21天～60天,15%的企业在60天以上。73.1%的零售企业反映其产品有缺货现象,说明供应链上物流不畅。调查发现,产品出现缺货的原因不是由于制造业的生产能力跟不上,而是由于供应链上各节点企业的信息不畅。 造成产品在各节点上库存积压的同时,处于供应链末端的顾客却从零售商那里找不到货物。 虽然制造商有足够的生产能力满足顾客,即最终消费者的需求,但由于供应链各级批发商库存过大,供货不畅。致使产品出现市场缺货。供应链管理是指在满足服务水平需要的同时,为了使系统成本最小而采用的把供应商、制造商、分销商、零售商、客户有效地结合成一体来生产商品,并把正确数量的商品在正确时间运送到正确地点的一套方法。 中国物品编码中心曾对中国的制造企业和零售企业供应链管理现状进行调查,从中可以看出我零售企业的供应链管理存在很大问题,乌龟图片