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来源:网络 更新日期:2024-05-10 06:14 点击:86935

摘 要:情境教学法,就是从教学需要出发,引入制造或创设与教学内容相适应的具体场景和氛围,通过学生主体参与、师生互动来实现教学目的的一种新型的教学方式,是一种将教学内容生动化、形象化的教学手段。情境教学使学生的自主学习、创造能力、审美能力都相应获得发展。这些能力,对职业学校的学生来说,至关重要。笔者在此介绍情境教学法在中职学校教授语文课的教学体会。关键词:中职语文 情境 原则 多媒体 亲身表演 生活展示一、情境教学法应遵循的原则1.学生自主参与原则教师是课前情境创设的主体。在课堂上,学生是主要的参与者,教师把学生引入情境后,放手让学生在情境中独自去探索和实践,只在必要时给予提示和更正。2.实效性原则将情境教学法引入语文课堂,易造成一节课下来,学生不明确学习重点的现象。这就要求教师一定要重视课堂的实际效果。在一节课要结束前,帮助学生梳理课堂脉络,总结学生的学习成果,让学生从当局者转变为旁观者。3.兼顾差异性原则学生作为独立的个体,在性格、兴趣等方面存在各种差异。这些因素致使学生不可能在同一课堂上,语文能力有相同的进步和发展。所以,在情境设计、实施过程中,应兼顾学生的个体差异,尽可能把每个人安排在适合的位置上,从而保证录像吧

2006年10月17日,湖南省长沙市中级人民法院就北京京都薇薇美容美体服务有限公司2006年8月18日诉长沙京都薇薇美容美体服务有限公司“京都薇薇”商标侵权案做出如下判决:一、被告长沙京都薇薇公司自本判决生效之日起立即停止侵害原告北京京都薇薇公司注册商标专用权的行为;二、被告长沙京都薇薇公司在本判决发生法律效力之日起十日内赔偿原告北京京都薇薇公司5万元;三、驳回原告北京京都薇薇公司的其他诉讼请求。诉讼费用7100元,由原告北京京都薇薇公司负担1100元,被告长沙京都薇薇公司负担6000元。纠纷背景原告北京京都薇薇公司诉称:2003年3月17日我司与被告长沙京都薇薇公司签订《特许经营授权合同》,约定我司特许长沙京都薇薇公司在长沙市使用北京京都薇薇公司的商标、商号、LOGO及其他一切图形和文字宣传标志、专有技术和经营模式等。双方还约定,本协议解除后,被告不得以任何形式继续使用京都薇薇商标。该合同到期日是2005年3月16日,但在合同到期日之前,被告申请北京仲裁委员会仲裁,请求撤销该合同,退还加盟费及赔偿损失等。后由北京仲裁委员会主持,双方调解。双方合同到期后,被告于2005年5月9日将企业名称由原来的“长沙五月时光美容美体服务有限公司”变更登记为“长沙录像吧

【智能制造试点示范项目出炉 多家上市公司上榜】6日,工信部公布了2016年智能制造试点示范项目名单。这次名单一共涉及63个企业的63个试点示范项目,其中包括多家上市公司。(中国证券网)   6日,工信部公布了2016年智能制造试点示范项目名单。这次名单一共涉及63个企业的63个试点示范项目,其中包括多家上市公司。  这次入选的上市公司项目包括:大豪科技申报的《缝制设备远程运维服务试点示范》、宇通客车申报的《客车智能制造试点示范》、冀东水泥申报的《水泥智能工厂试点示范》、慈星股份申报的《针织品智能柔性定制平台试点示范》等。 (责任编辑:DF142)录像吧

摘 要:近年来,在教学工作中,笔者发现学生的想象力缺乏,思维僵化,究其原因有四:不能做到认真听讲、缺乏直观的辅助材料、没有掌握想象的方法、语言表达能力不强。语文教师应在传授知识的同时将培养学生的想象力作为主要任务,并积极采取措施。关键词:语文教师 培养 学生 想象力传统的教学,在一定程度上是教师单方面的活动,学生只是遵守社会所制定和传承下来的习惯去接受教师传授的知识。那么,我们所教授课程的主要任务是什么呢?瑞士民主主义教育家裴斯泰洛齐说:“教学的主要任务不是积累知识,而是发展思维、丰富想象。”这就告诉我们,教师在传授知识的同时要培养学生的想象力,笔者就此问题做简单论述。一、在传授知识的同时培养学生的想象力笔者在多年语文教学工作中发现,学生在课堂上的思维不活跃,缺乏想象力。语文在人的一生发展中占主导地位,是奠定民族情感的基础,也是传递和吸收知识的重要工具,没有良好的语言文字和感悟能力,一切学习活动都难以进行。在教学中,当笔者讲到毛泽东诗词《浪淘沙·长江》的下阕时,曾提问学生:“谁能想象出诗文中描述的画面?比如水、山、桥、船等等。”此时,多数学生都默默不语,一脸茫然,可见脑海里一片空白。“品读文章,勾勒画面”是语文的重录像吧

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现百年大计和质量目标的基本保证。其实,施工建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。所以,在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保施工项目工程工序建设的工程质量。下面,本人结合自己的工作,从百年大计的角度,针对建筑管理中的项目控制问题谈些体会和看法。1实施项目控制的必要性项目控制是建筑工程项目管理的一个组成部分。在项目实施过程中,得到的中间结果可能与预期目标不符,甚至背道而驰,因此,必须及时调整人力、时间及其它资源,改变工作方法,以期达到预定目标。如果这样做仍不能奏效,就不得不调整或修改目标。这个过程就称为项目的控制。我国基本建设中浪费现象十分惊人,由于建筑工程项目投资失控、工期失控、质量失控的情况相当严重,给国家经济发展造成了很大的损失,因此加强项目控制对保证项目目标的实现有着重要的作用。影响建筑工程项目目标实现的干扰因素很多,据国内外的研究资料表明,这些干扰录像吧