长歌当哭

随着核技术应用的日益发展和普及,上海市放射源、射线装置及电磁辐射设备保有量和放射性污染物产生量不断上升,与之相关的问题也日益显现,如放射源丢失、非法转让转移放射源、未经许可使用放射源、废旧放射源及放射性废物非法处置等。另外,周边地区的核设施可能发生的事故也有着污染环境威胁。因此,核与辐射安全的监督管理工作已经成为全市环境保护工作中的重点。二十余年来,上海环保部门在建立健全核与辐射安全监管体制机制、辐射环境监测评价体系和城市放射性废物处理处置等方面作了大量卓有成效的工作,目前城市放射性废物库已收贮了大量原散落在社会上的放射源近千枚,各类放射性废物近8000公斤。随着《中华人民共和国放射性污染防治法》和《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》等法律法规的正式颁布实施,上海的核与辐射安全监管迈入了新阶段,同时也对环保部门提出了严峻的挑战。进入新世纪后,我国的经济发展水平已居世界前列,与此同时主要污染物排放也居高不下,为此,节能减排成为当务之急。在此背景下,根据上海特大型城市人口密集、经济发达、国际影响重大等特点,在“十一五”期间将以全面、协调、可持续的科学发展观为指导,抓好节能减排工作,促进核技术应用和电磁辐射事长歌当哭

摘要:本文分析了事业单位制度建设存在的问题,介绍了事业单位岗位设置管理与经验,并指出了岗位设置中存在的问题,提出了通过强化几方面关系以确保事业单位岗位设置管理的顺利实施的建设性意见。关键词:事业单位岗位设置人事管理岗位分析一、事业单位制度建设存在的问题事业单位长期沿用计划经济模式下的人事管理模式,不同程度地存在着机构臃肿,效率低下的问题,已不能适应当前社会主义市场经济的发展。事业单位的制度建设主要包括两个方面,一个是来源于本单位的传统制度,另一个是来自于国家、省、市、县等各级出台的规章制度。在这一系列的规章制度中,有很多在实施过程中面临着各种阻碍和问题,各业务主管部门一般都采用谨小慎微的态度实施改革。由于单位中的很多传统制度更多的是保持单位的稳定性,体现出很多的“人性化”特点,因此,导致单位的制度缺乏系统性、规范性、一贯性和严肃性。尤其是在业绩能力综合评价机制、人才激励机制、岗位责任制度、责任追究制度、人才流动机制,在定性和定量上不能得到全体职工的赞同,在操作上又很难把握。因此,事业单位的体制机制建设与当前的改革要求尚不适应,其主要表现如下:首先,事业单位的管理上受到的行政干预过多,事业单位、主管部门和政府长歌当哭

再多玩一次滑梯,再多看一会儿电视,再多玩一次游戏,再多听一个睡前故事……类似这样“没完没了”的央求常常让父母难以应对。父母不愿意总扫孩子的兴,更不希望成为孩子眼中的“大恶人”。但是,我们得让孩子知道凡事都有节制,必须遵守一定的规则,不能没完没了地想怎么样就怎么样。可是许多家长发现,经过种种努力后,自己总是事倍功半,收效甚微。究其原因,有以下两个方面。忽视孩子的心理感受其实,孩子掌控自己生活的机会微乎其微,他们刚刚主宰了一小会儿自己的生活,享受了一段自由快乐的时光,可是大人一声令下“时间到了,我们该走了”或者“就这些,再也没有了”,就要将他们自我掌控的权利夺走,想一想,他们又怎会乐意呢?父母往往说到做不到大人自以为能探究孩子的内心,其实孩子才是揣摩大人的高手,他们敏锐地注意到父母往往“说一套做一套”。比如,当大人宣布“孩子,你还可以玩10分钟”时,最终他们得到的时间可能只有5分钟,也可能长达30分钟。他们意识到大人的立场并不那么坚定,因此,常常寄希望于发脾气、撒点儿娇、软磨硬泡、撒泼打滚,或故作可怜,让大人有所松动,而事实上,家长们往往也遂了他们的心愿。那么,父母究竟该怎么做,才能让孩子自觉呢?第一步：亮出自己的底线与其给孩子长歌当哭

本文通过一起海上货运代理合同违约赔偿纷纷案分析：合同违约赔偿如何确定?合同双方订立合同2时无法预见的损失能否得到保护?近年来,贸易往来中由海上货运代理环节引发的纠纷数量不断上升。海上货运代理过程中的各类违约赔偿纠纷涵盖货运代理的全过程,包括装箱、拖箱、订舱、交单、报关等的各个环节。合同违约赔偿如何确定?合同双方订立合同之时无法预见的损失能否得到保护?案情介绍本案原告是宁波市润泽进出口有限公司,被告是宁波航母国际物流有限公司。2007年3月28日,润泽公司、航母公司签订“出口4000吨罗纹钢运输代理协议”,约定航母公司为润泽公司代办“租船订舱、海关报关、港口货运结算、支付船舶运费”等事项。具体约定：航母公司所租船舶经润泽公司确认后,方可来港装货；船舶受载期为2007年4月10日至14日,如因不可抗力或不可预见因素影响装船,则装船时间顺延,不可抗力或不可预见因素除外,确属由航母公司造成的船期延误而致使买方拒付货款,要由航母公司承担一切损失；自船舶抵锚地之日起,航母公司需每天以书面形式向原告通报船舶动态和装货进度；货物装船后,由被告负责尽快办理出口退税相关手续。航母公司接受委托后,代租“金成洲18”号轮,并向润泽公司传真租船合同,润长歌当哭

7月24日,东软集团召开东软慧鼎人才资本管理产品发布会。发布会结束后,东软集团副总裁兼软件产品事业部总经理祖凌宇、软件产品事业部副总经理彭成宝、软件产品事业部产品兼技术总监王宇飞及软件产品事业部首席业务顾问李学富等人接受了媒体的采访,就产品相关的热点问题做出了深入解答。记者:这款HCM产品具有全面完整的人力资源业务模块,那这需要我们的目标客户进行哪些方面的准备或者说如何才能在使用HCM产品时保障成功呢?李学富:第一,需要做人才资本的规划,明确未来人才管理的方向,要实施哪些板块,比如说重点关注组织能力,在组织能力方面,可能就要做一些规划。这是第一个,做好战略层面的规划。第二,基于战略层面的规划,把现有的业务流程,就是现有的业务流程应该进行很好的梳理。对于未来的流程,也应该做系统的建制和规划。能够保证在信息化之前,让业务流程清晰起来。只要流程清晰之后,就能跟我们系统进行很好的匹配,先进行处理优化,后进行信息化。这是我们信息化工作中必须的要求。第三,在知识和能力准备上,因为我们现在这个系统跨越了从人事到战略人力资源,到全面人才管理,以及最后的战略整合型的跨度是很大的。涉及到模块、组件,还有业务实践都非常多,所以在这种情况下,需要长歌当哭