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　　新华社深圳4月15日电 题：“龙门创将”：助力中国“双创”与世界联结 　　新华社记者王丰、李晓玲 　　第三届“龙门创将”全球创新创业大赛中国赛区总决赛14日在深圳决出三强，三家企业将代表中国赛区与全球其他赛区的优胜者一起赴英国伦敦角逐全球前三强。 　　作为一个发起于英国的全球性创业孵化公益平台，“龙门创将”在推动中国“双创”本土发展的同时，也为中国“双创”走向世界搭建起桥梁。 　　携手中国 打造长期创业扶持机制 　　“立足中国、携手中国、服务中国”——秉承这一理念，“龙门创将”中国赛已经走过三届。作为该项赛事的建立者，英国约克公爵安德鲁王子表示，近年来，中国创新项目大量涌现，“龙门创将”将为中国创新项目搭建一条通往国际舞台的路径。 　　“今天我们生活在一个‘地球村’，我们之间的联系越来越紧密了，我们要鼓励这种联系与互动，这能让世界变得更加美好。”安德鲁说。 　　经过三年的发展，“龙门创将”中国赛已成为吸引全国创业者和孵化平台的一张名片，更成为促进中英创业者、项目、资本、技术对接的一大平台。 　　据统计，到目前为止，中国一共有126个创新创业项目从70341个海选项目中入围，进入“龙门创将”的训练营，并母亲节文案

　　 【爱国情 奋斗者】 　　 光明日报记者 赵秋丽 冯帆 　　 1986年，43岁的王伯祥从山东寿光县委副书记上任县委书记。回忆起当时的感受，王伯祥直言：“当时真是一点思想准备都没有，感觉担子很重，担心干不好。”然而，满怀忐忑的王伯祥，在5年4个月的任期内，却让近百万寿光人民过上了好日子。 　　 当时，寿光人民的温饱问题基本解决，然而如何让寿光富起来、让人民有钱花？通过对寿光当时实际情况的分析和对未来发展的洞察，王伯祥提出了自己的思路：南部主要发展蔬菜，北部进行养虾、晒盐、种棉花，始终不懈抓企业。 　　 “一个地方的经济发展不一定要抓很多方面，但在符合当地情况、能让百姓受益的产业方面，就要一抓到底，久久为功，抓出成效后就能致富。”王伯祥说。 　　 然而，经济发展这件事真正做起来却并没有那么简单。寿光北部地区是成片的盐碱地，想要实现大开发，工程量非常大，需要20万人齐上阵，这对于当时的寿光来说难度很大。困难没有让王伯祥退缩，通过不断号召，在1987年10月，来自寿光各地的20万百姓开着拖拉机、推土机等各类工具，顶着寒风、冒着阴雨，纷纷前往北大洼安营扎寨，共同开发寿北。 　　 在寿光北部大开发的45天期间，王伯祥母亲节文案

园内徽派民居。本报记者 贺 勇摄 　　穿过高耸的“徽风皖韵”牌坊，就进入了北京世园会安徽园。青山绿水环绕村落，粉墙黛瓦点缀其间，向人们展示着人与自然和谐相融的美丽画卷。 　　“我们采用徽派水口园林设计形式，以拱桥、休息亭、跌水、大树、条石驳岸营造出水口园林质朴、自然、清幽的氛围，让来自世界各地的参观者感受‘徽风古韵’。”安徽园设计师王引说。 　　徽州村落布局呈“枕山、环水、面屏”的格局，村前必有河流或溪水潺潺流过。作为村落通往外界的隘口，水口往往位于两山夹峙、水流环绕之处，古人结合地形地貌，在水口区域种植林木，修筑亭、台、楼、阁、桥，形成水口园林。 　　除了水口园林，安徽园还包括村落文化及生活园艺展示区、田野园艺区。三者以蜿蜒的水系及徽州特色的青石板游览路串联成有机交织的整体。“这是徽派的马头墙，徽派特色传统民居每幢房屋顶上都有高出屋面、错落有致的墙垣，它不讲究对称，而是根据空间、地势等设计变化出不同的造型。”王引说，高出屋面的马头墙，能在相邻民居发生火灾时，起到隔断火源的作用，久而久之，就形成了一种特殊的风格。 　　徽州古建素有“无宅不雕花”的美誉。在安徽园，牌坊上的石雕古朴大方、八字门母亲节文案

　　娃娃家的车和房跟幼儿园无关 　　何勇海 　　近日，有深圳家长在微博上说，深圳某幼儿园的老师要求每位家长拍摄一张“我家的车”上交，该照片将用于班级主题墙的一部分。教师还特别备注，是家中的真车，不是玩具车。该家长认为这是把孩子分成了“三六九等”。南山区教育局称，幼儿园已终止此活动并进行反思。(见4月14日《钱江晚报》) 　　家庭作业果然“没有最奇葩只有更奇葩”。不少网友因此感叹，“没个好车都不敢生孩子了”。幼儿园的初衷是什么，恐怕不好考证了，但如此要求和做法实在怪不得家长浮想联翩。 　　“十根手指有长短，荷花出水有高低。”在一个幼儿园、一个班级，孩子们的家庭经济条件有差异，是客观存在的事实。让全体学生拍“我家的车”并展示，考虑过孩子和家长的感受吗？如果只有电动自行车、没有机动车，怎么办？会不会打击一些小朋友的自尊心？恐怕也会让一些家长五味杂陈。 　　再说，向学生采集“我家的车”之类的家庭信息，也有侵犯隐私之嫌。学校教育无关其家庭财力，学生家里有车无车、有豪车还是普通汽车，不是学校教育必需的家庭信息。去年9月，深圳某幼儿园就曾下发调查表，调查幼儿家庭是自购房还是租赁房，以及户型与房价等母亲节文案

　　改造旧的、建设新的、管理精细，湖南长沙—— 　　菜场变样 市容更靓(社会治理在身边·买菜那些事①) 　　本报记者 申智林 　　去年11月，习近平总书记在上海考察时强调，城市治理的“最后一公里”就在社区。社区是党委和政府联系群众、服务群众的神经末梢，要及时感知社区居民的操心事、烦心事、揪心事，一件一件加以解决。 　　买菜是社区居民最关注的事情之一。买菜方不方便？菜价是高还是低？菜品种类是否丰富？本版自今日起推出“社会治理在身边·买菜那些事”系列报道，关注居民诉求，聚焦地方做法。首先把目光聚焦湖南长沙，看看当地如何兼顾便利市民买菜和整顿市容。 　　——编 者 　　“便宜、新鲜、优质、贴心。”湖南长沙市蔡锷北路荷花池生鲜市场门前，69岁的严老爹停下脚步，仰头看着门楼上的招牌，仔细琢磨。 　　“快点咯！”老伴拎着菜篮子在前头催促。 　　严老爹紧走两步，对老伴说：“嗬，住了10多年，头回感觉‘贴心’两个字挑不出毛病。” 　　为何有这般感慨？原来，以前的荷花池生鲜市场脏乱得不成样子，买菜体验差。2018年，长沙市实施“一圈两场三道”行动计划，农贸市场作为其中一“场”，通过新建或改造，数量增加，环境母亲节文案