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人与自然的关系,是全人类在社会进步与发展过程中所面临的共同问题。经济时代,企业活动已成为现代社会影响自然环境的主要因素,作为社会公民,企业承担环境责任具有其坚实地伦理基础。本文立足于伦理学视角,对当今企业承担环境责任的应然性进行了分析,并着眼现实论证了企业承担环境责任的重要意义。企业 环境责任 伦理基础 应然性 意义一、 企业环境责任的伦理概述企业环境责任的伦理含义对企业环境责任含义的理解国内外学者有着不同的认识,归结起来分为企业在道德层面上应承担的含有环境利益内容的道德责任和法律层面上应承担的含有环境利益的责任,本文主要从伦理学的视角来探讨企业环境的道德责任问题。企业环境道德责任属伦理学范畴,是指环境道德规范要求社会成员应为的行为,其承担不以违法为条件,也并非通过国家强制力实现,而是由社会成员通过社会伦理价值进行评判,通过社会舆论的影响而使主体因其违反道德的行为蒙受一定的损失。企业承担环境责任的伦理基础1.利益相关论正如物质与精神的关系是哲学的基本问题一样,利益与道德的关系构成了伦理学的基本问题,是伦理研究的出发点。从企业的社会性来看,企业存在于一定的社会利益关系中,这些关系决定了企业要想生存和发展就福州 二手房

书名：货币是个什么东西作者：覃方出版社：北京联合出版公司定价：32.8元很多时候,我们无法否认,货币是人类天然的敌人。几乎没有人可以战胜它的诱惑。人们渴望自己能够拥有大量的货币,甚至那些不再需要它的人也会继续设法获取,正如没有国家可以抵抗经济增长的诱惑。然而货币所反映出的富有与增长,是否犹如《货币》中引用艾比之言——“为增长而增长,乃癌细胞生存之道”。布雷顿体系崩溃前,全世界的货币都要看美元的脸色,那时候美元和黄金挂钩,美联储的地下金库才是美元的本体,纸钞只是傀儡。令人感到费解的是,在布雷顿崩溃之后的若干年里,全世界货币依然要看美元的脸色。人们为何甘愿继续奉美元为主？造成这一切的原因并非美元与石油挂钩那么简单。弃毁布雷顿体系的时候,全世界无奈地接受了美元脱离黄金储备的事实,却选择性搁置了各国货币是否继续与美元挂钩的尴尬难题。假如美元逃离黄金的束缚,那么其他国家的货币该如何与美元兑换呢？在这种背景下,浮动汇率宣告诞生。在浮动汇率下,以自由化国际市场为基础,各国货币得以继续互相兑换,说白了就是可以继续互相买卖。在国际贸易继续以美元作为结算货币的前提下,这些常识性的历史事件叠加在一起,造就了今天积重难反的货币局面。福州 二手房

目前,我国改革开放已经进入纵深阶段,经济繁荣的同时也伴随着经济环境日益复杂,各种经济纠纷及财务舞弊行为日益增多。财务人员是经济工作的重要组成,只有强化财务人员的法律意识,才能够更好的应对当前形势,促进我国经济又好又快地发展。新形势 财务人员 法律意识随着经济全球化和我国经济的进一步完善和发展,我国财务管理工作发生了重大改变,而当前财务人员的综合素质、业务能力、分析判断能力与经济建设的高速发展还存在不少的差距,法律意识、原则性、责任感以及敢于与违法违纪现象抗争的勇气还有待进一步增强。一、新形势下增强财务人员法律意识的必要性财务工作是指在国家法律、制度的指导下,按照资金运动规律运用和管理单位资金处理财务关系的经济活动,包括财务会计、财务审计、财务监督等等。财务人员对单位的财务工作负有重大责任,甚至一个微小的失误都将给企业带来巨大的经济损失。而随着我国经济改革的深入和全球经济一体化,我国经济环境日益复杂,各种形式的财务犯罪、腐败逐渐增多;新的财务准则、财务制度及其相关的规定不断出台,经济纠纷的外部形态也不断翻新,财务人员对工作中必须的法律知识准备不足,无法应对纷繁复杂的经济局面,极大地限制了企业依法理财,制约了福州 二手房

斯坦福大学教授理查德.帕斯卡尔有句至理名言：“21世纪,没有危机感是最大的危机。”最近一项调查数据表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。同时报告显示困扰我国企业的首要因素是人力资源危机,其中33.7%的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生严重影响。那人力资源危机究竟是什么？人员正常流动已被视为合理化,“时代英雄”将要落幕,人才竞争却更加激烈,这种形势下,对于企业而言最可怕的是没有人才储备。纵观国内外优秀企业,对于高级管理者的“接班人继任计划”已引起越来越多的企业重视且不乏成功的案例。不过,除高管之外企业中还有一支庞大的队伍需要得到企业切实的关注,即中基层管理者储备人员。然而,很多企业已认识到储备人员的重要性,竞相建立人才池、储备库,纷繁的档案资料也应有尽有,但往往因一些尴尬现象最后变成了鸡肋,如：管理储备人才的工作并不是一蹴而就且能立竿见影出成效的,面临着层出不穷的问题需要企业进行系统化的设计与解决：将机制建设作为土壤基础,分清阶段规划步骤,将方法工具作为操作的关键利器方能让管理储备人才如花儿般在企业中妖娆绽放。而其中,盘点摸底作为管理储备人才的关键步骤也即开山之作必将很大程度上影响成败。此次一汽解福州 二手房

21世纪,对地勘人力资源管理提出更高的要求。本文就地勘行业人力资源管理存在的问题与对策进行探讨。本文首先阐述了地勘行业人力资源管理存在的问题。其次,从广开入口,建立吸引人才的机制;通过培训提高管理者的素质,做好人力资源管理工作;建立有效的创新激励机制;理解员工,凸显人性化亲情化管理等方面对如何提高地勘行业人力资源管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。地勘行业 人力资源管理 问题 对策一. 前言社会经济的发展依赖于人力资源量的增长与质的提升,随着社会经济的发展以及科技的快速进步,人力资源对社会经济发展的作用以及贡献力度越来越大,已经成为社会经济发展的最重要资源。人力资源是地勘行业的第一资源,是地勘行业的核心竞争力,关系到地勘行业的生存与发展。地勘行业是由人构成的,也是由人来进行管理的。没有人,地勘行业就不存在;没有优秀的人力资源,地勘行业就不可能生存与发展。人力资源是地勘行业的第一资源,如何做好人力资源管理工作是当前地勘行业管理中重要的战略性课题。其目的在于充分利用人力资源为地勘行业创造最大化价值,在调动地勘行业员工积极性和创造性的过程中对员工实行科学管理,在增强地勘行业的核心竞争能力的同时使人获得全福州 二手房