透明手机

黑白相间、写着“目标精准、一矢中的”的靶盘上,一支飞标稳插在靶心。这曾是分众传媒总裁谭智办公室里的一幅经典图画。这个场景不仅限于他的办公室,也适用几乎所有广告从业者。以前,他们为了拉到更多的广告单子,会说：“我们的覆盖面涉及全国所有城市。”现在,没有人傻到如此吹嘘了──他们会略带骄傲地说：“我们拥有庞大的数据库,能精准地找到消费者。”甚至从他们的口中会冒出诸如“靶向”、“分众”这样的词汇来。没错,现在进入到靶向的世界──这跟医药治病没有关系,它存乎于营销的江湖。每个人都是商家瞄准的猎物,即便你是一个囊中羞涩的穷学生。从你拥有身份的第一天起,无论走到哪里,你都会受到商家的骚扰,电话、短信、信函、电邮甚至语音,这些生活中你无法逃离的工具使你无法遁形。除非你逃到一个荒无人烟的小岛上,否则你注定了被商家所靶向击中。对商家来说,最难的营销是找不到消费者,他们担心导弹、大炮、步枪、弓箭轮番轰炸后,死掉的只是河里的小鱼。“我的广告费浪费了,但不知道浪费在哪里”,这个错误还不算太愚蠢,“搞不清消费者隐藏在哪里”才是最大的愚蠢。这有点儿像猫鼠游戏,消费者像躲避瘟疫一样避开垃圾信息的骚扰,而商家却拼了命地要将消费者挖出来。尽管透明手机

摘要:全球生产网络的日益兴起为发展中国家相关产业通过从事加工贸易实现产业升级提供了契机。文章首先在对全球生产网络的组织结构进行详细介绍的基础上,然后对全球生产网络中影响加工贸易转型升级的因素进行较全面的总结,并从中得出一些启示。关键词:全球生产网络;加工贸易;转型升级一、全球生产网络的产生与组织结构随着产业内竞争的加剧,跨国公司根据主要的地源或国家市场建立竞争优势的经营战略逐渐难以维继,于是,在全球范围内配置要素资源和建立生产体系便成为跨国公司获得、保持和加强竞争优势的必然选择。在跨国公司组织的全球生产网络中,各国生产能力均被纳入其中,根据它们的产业竞争优势位居全球化产品价值链的一个或数个环节。具备劳动力比较优势的国家集中发展各产业中劳动密集的生产环节,拥有技术优势的国家则集中发展各产业中技术密集的生产环节,它们相互分工合作,共同组成国际生产的全部。从构成主体分析,全球生产网络,即是将领导厂商原有的独资公司、合资公司等与外部的独立供应商、独立承包商、独立分销商及战略伙伴联盟等联系在一起,通过分工合作使领导厂商的生产交易成本降到最低,尽可能提高效率,从而增强其核心竞争力,其组织结构如在整个全球生产网络中,参透明手机

在整个证券行业一片哀鸿之际,一则关于宏源证券薪酬同期暴增6倍的消息吸引了众多人的目光。该报道称：“宏源证券今年三季度应付职工薪酬2.53亿元,去年三季度这一数据仅为0.36亿元,同比上涨608.52%”。“这些报道的说法都不准确。”宏源证券的相关负责人告诉《投资者报》记者,实际总体薪酬比去年末增长47%。之所以与报道中的608%有如此大的差距,主要是因为这两年薪酬发放的时间点不同,不能粗糙地拿同期数据来对比。但不可否认的是,当整个行业都被裁员降薪的惨雾笼罩时,宏源证券逆势增长的薪酬具有非常大的吸引力。记者了解到,一个很大的原因在于固定收益部门表现出色,使奖金直线增长。同花顺iFinD数据显示,前三季度,宏源证券实现投行收入4.66亿元,同比增长50%,其中债券承销有35单业务,而IPO仅有3单,债券承销已经成为宏源证券持续增长的动力。尤其在企业债承销上,宏源证券募集资金294亿元,位居上市券商之首,行业排名第四。上市公司中,仅次于宏源证券的依次是中信证券、海通证券、广发证券,它们募集的资金皆超过100亿元。作为一家中型券商,宏源证券为何能够战胜诸多老牌大型券商？宏源证券有什么秘密？“傍上”铁道债近几年来,除了中金、中信等一批老牌券商在债券承销市场占据优势透明手机

11月6日,从日本传来消息,日本第四大汽车生产企业铃木汽车宣布退出美国汽车销售市场。美国铃木汽车向美国联邦法院申请了破产保护,今后将集中于摩托车销售业务。铃木汽车认为,由于日元持续走高,且铃木聚焦的紧凑车型的产品组合不适合美国市场等诸多原因,导致其很难在销量很难满足盈利要求。因此将停止在美国市场销售汽车,结束在美近30年的开拓,今后将在美国专注于更有希望的摩托车业务。与此同时,铃木在其最为依赖的印度汽车市场也逐步走弱。铃木一度占据印度汽车市场40%份额,但目前所占份额仅有27%。铃木中国市场遇冷在美国、印度等市场遭遇重创后,铃木将目光转移到中国。11月15日,铃木中国将迎来新任掌门人岩濑大辅,他将正式接替山本克朗成为铃木中国总经理。但对于岩濑大辅来讲,中国市场这挑战不小。由于中日关系紧张,日系车销量自2012年中时出现巨幅滑坡,直至10月,仍未见好转。而对于2011年才正式进入铃木中国任职副总经理的岩濑大辅,对中国市场的了解或成为其最大的障碍。反观铃木汽车本身,其在中国市场的发展目前不尽人意。根据最新销量数据显示,今年9月长安铃木和昌河铃木共在华销售全系铃木汽车1.68万辆,同比下降44.5%,平均每款车型月销量仅1000余辆。1.68万辆的销售数透明手机

“所有注重客户的企业都在启动数据库营销！不掌握客户信息的企业,不会分析和利用客户信息的企业,都将在这一轮市场竞争中消失。”北京世纪微码营销咨询董事长兼总裁费建平说。这是否有点危言耸听呢？可当传统营销理念由4P转向4C时,当大众广告时代在“窄告模式”的冲击下变得岌岌可危时,我们似乎无法理直气壮地予以反驳。事实上,数据库营销已经为越来越多的国内企业所采用,成为其开拓市场的利器,也同样给国内企业带来强烈的营销思想冲击和震撼。有这样一个商业案例。香港丽晶饭店的一位顾客在和丽晶饭店总经理一同进餐时,总经理问他喜欢喝什么饮料,他说“胡萝卜汁”。大约6个月后,当他再次住进丽晶饭店时,在他房间的冰箱里,他意外地发现了一大杯胡萝卜汁。他说：“10年来,不管什么时候住进丽晶饭店,他们都为我准备有胡萝卜汁。最近一次旅行中,飞机还没在香港启德机场降落,我就想到了饭店里为我准备好的那杯胡萝卜汁,顿时满嘴口水。10年间,尽管饭店的房价涨了三倍多,我还是住这家饭店,就因为他们为我准备胡萝卜汁。”这是一个很小但却异常生动的例子。一个忠诚客户的诞生,或许就来源于客户的名字、生日、家庭状况、消费习惯、消费时间等信息。建立在这些信息基础之上的营销手段让透明手机