历史大事件

［摘 要］本文论述了在高职《物流管理基础》课程教学中,以培养学生专业兴趣和专业素养为目标,应用“任务驱动式”教学法,进行的任务设计、任务教学和任务考核的教学改革的探索。［关键词］兴趣；任务；考核［中图分类号］F274［文献标识码］A［文章编号］1005-6432的赞许或认可而表现出来的学好物流专业知识的一种需要的外在动机,向学生个体因为自己将来就业的工作能力而赢得相应地位的需要的自我提高驱动转变,并在实践和学习的过程中,经过多次实践获得成功,体验到需要得到满足后的乐趣,逐渐巩固对物流管理知识的求知欲,从而形成一种比较稳固的物流专业学习兴趣动机,为学习其他物流管理专业课程打下良好的基础。因此,应从引导学生思考为什么选择这个专业、学成之后想要干什么、物流专业人员需要什么能力、需要哪些知识储备等思路出发,依据教学内容,从学生熟悉的事物入手,设计一系列目标任务。如“我家乡的物流设施调查”、 “我家乡的物流企业调查”、“我家乡的土特产及其保管储存方法”开始引导兴趣,再组织学生从认知实践开始、逐步通过调查、分析物流企业、制造企业物流运作、资料整理、计算和判断以及外部资料收集整理……?通过任务完成,充实和丰富课堂内外的各种教学活历史大事件

2006年11月10日,一批被骗走后运到乌拉圭的,价值2000多万元的义乌小商品终于被追了回来,堆放在浙江义乌梅湖国际会展中心F馆。至此,除少部分被截留外,这起中国最大的小商品诈骗案中被骗的货物已经大部分被追回。人们听到这个消息,看到已被追回的被骗货物,纷纷感叹不已——马先生在义乌针织市场有一个摊位,主要销售袜子。2005年10月,店铺里来了一位说广东话,自称“李代林”的男子。当天“李代林”就向马先生定购了1.1万双袜子,并支付了1万余元货款。此后两个月内,“李代林”又数次光顾,和马先生做了几十万元的生意,每次都及时付清货款。马先生虽然不知道“李代林”是真是假,但再次来到马先生的店铺,一口气订了价值44万元的袜子,也就让马先生深信不疑了。于是,在2006年3月17日之前,马先生分4次将价值44.3万元的袜子送到了“李代林”的贸易公司。双方还将付款日期约定在 3月28日。3月25日,马先生接到“李代林”公司业务员打来的电话,说“李代林”等人不见了,电话也联系不上。马先生吓坏了：“不会被骗了吧？”马先生当夜就赶到了“李代林”的公司,看见的景象绝非平时人们想象中的“人去楼空”,而是“人满为患”。原来,这些人都和马先生一样,闻讯来跟“李代林”要货款的。义乌警方历史大事件

在“垂直B2C是否已死”的一片质疑声中,今年3月23日“流血上市”的垂直B2C网站唯品会实现了首度盈利。唯品会于11月14日发布的第三季度财报显示,该公司当季净亏损由1750万美元减少至150万美元,如果不按照美国通用会计准则,唯品会第三季度净利润为64万美元。截至11月15日,唯品会的股价,也从上市时的6.5美元上涨至11.98元,接近翻番。这使得该公司在处于资本寒冬和亏损烧钱的电商行业一枝独秀。一直关注唯品会的电商分析师李成东在接受《投资者报》采访时表示,这是唯品会规模经济开始发挥效益的结果。唯品会采用的是“名品限时折扣模式”,通过“限时”、“限量”的闪购方式大量代销国内的二三线品牌商库存尾货。“用户对尾货的需求很大,唯品会规模提升后,不仅种类丰富,提升了用户体用,同时向供应商的议价能力和对用户的溢价能力都提升了。”李成东表示。唯品会之所以成为电商中的特例,跟尾货市场的特征分不开。“京东商城等电商走的是正品低价模式,而尾货市场是特价模式,毛利率高,并且不受价格战的影响。”李成东还指出,经济不景气,也帮了唯品会的忙。更多商城和品牌商的库存越来越多的需要处理,这帮助唯品会能够拿到更多更便宜的尾货,以及更强的议价能力。经济不景气,消费者也在追历史大事件

摘要:企业投资必须“趋利”、投资必存风险,每个企业在投资过程中难免发生风险,企业若缺乏风险意识和防范能力,必将被风险吞噬。关键词:企业投资;风险;对策投资是一定量的货币和其他生产要素的投入过程,最终保证回流和增值。从动态的观点来观察,投资是一个经历着形成与筹集,投资分配与使用,投资回收与增值的运动过程。一、企业投资的项目投资风险及对策第一,企业投资风险的特征:投资于某项目,企业由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失;尽管投资项目产生了收益,但是产生的收益低于预期收益;由于财务等方面原因,为了变现投资而抛售所投资的项目;由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。第二,企业项目投资风险的成因分析:一是投资决策机制不健全,责任不明,容易出现受“长官意志”的影响,或者领导人一时头脑发热而盲目拍板的现象,造成投资决策的随意性、主观性、盲目性和独断性。二是对国家政策及其变化趋势不了解,结果项目上马后因政策因素被迫停建、组建,企业因而遭受损失。三是为了争上项目,故意把可行性研究报告做成“可批性报告”,有些项目审批部门从地方利益出发,没有从严把关,从而造成重复建设、盲目建设,使项目建成投产后没有市场,企业处于亏损状态。四是有历史大事件

在创业之初,其艰难程度没有不让创业者们长吁短叹的。到底“难”在哪儿呢？您可能认为自己的经营和管理水平低,经不住生意场上云谲波诡的碰撞。您也可能认为,我已经考察好的项目,怎么一面向市场,好项目却落了个被冷淡的结局呢？等等。这里面就牵扯到一个消费群体的定位问题。假如,消费群体定位不准,好项目也不会有人问津,就算是你花大把的钞票做广告,也未必有多好的作用。杨名在这方面就吃了大亏,他的例子也不妨给大家提个醒儿。1992年,美术学院毕业的杨名进入了广州蓝天广告公司做美术设计。他苦思冥想出的一些广告创意常常被无因无由地否定掉。1996年,他辞了职去香港找他多年不见的叔叔。到了香港后,却因叔叔搬家失去了联系,杨名流落在旺角的大街上。一次偶然的机会,他进了香港日丰印花厂做了一名印花工。1999年8月,杨名终于和在香港定居的叔叔取得了联系。这时的他已经全面掌握了印花的技术,同时,也对印花市场有了一定的认识。通过对印花市场的认真分析,身价已过千万的叔叔对杨名的市场敏锐度和独特的营销观点给予了充分的认可。为了帮助杨名在行业中发展,叔叔决定拿出100万港币借给杨名做创业启动资金,盈利后原数归还,分红时,只需占40%的股份。有钱可以启动,有技术可以出产历史大事件