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【案例回放】刚一上任就遇难题苏菲刚被任命为公司人力资源总监,老板便交给了她一项非常艰巨的任务——全面调整工资结构,希望借此达到如下效果：激励员工提高生产效率；降低核心骨干的流失率；提高企业各部门间的相互配合度、减少内部冲突等。在了解了老板的这些期望后,苏菲感觉到无从下手,别说全面达成这样的目的,就是其中的任何一项,她都觉得自己的能力有差距。发现老板“考虑不周”苏菲虽然知道老板的期望意义重大,也清楚完成这个任务对自己的意义,但仍感觉到力不从心,所以工作启动缓慢。就在这时,或许老板看到了她的难处,于是给她提供了一个解决方案。这个方案依然让苏菲不知道怎样去实施。因为她发现了老板的方案中有些不甚合理的地方,所以使她陷入了更深的焦虑中：如果按照老板的方案执行,其中的考虑不周就可能产生新的问题,到时该怎么跟老板交待呢？！豁然开朗：走出思维怪圈她不得已请教公司聘请的咨询师,从那里得到了一定的提醒和指导,也证明了自己的判断是正确的。但是她仍然不敢大胆地实践,因为纠结着实践后怎么汇报老板的“错”……苏菲突然意识到自己陷入了怪圈,当务之急是先做好自我调整：老板其实并没有义务必须给自己提供方案,自己也不能因老板的方案限制了行手机铃声网

在一个全球化的时代,亚洲、非洲、南美、中东地带的人民迸发出发展的欲望,而中国商人的强劲生命力已经让全世界的商圈震惊。我们应该走出国门,以自己的智慧、资金、能力、勤劳深扎于世界各地,整个世界是我们的。而我们有机会融入当地经济和政治生活,参政的华人越来越多,我们不但可以成为成功的商人,也可成为当地的议员、市长、总统。无需过份眷恋故土,当华人遍及全球的时候,无处不是家园。我们的后代也将是当地主流社会的一员。 手机铃声网

摘要：建设社会主义新农村,体现了广大农民的意愿,顺应了经济社会的发展趋势,是实现中国特色农业现代化,全面建设小康社会、和谐社会最关键,最具挑战性的任务。近来,各地纷显其招,突出试点,涌现了多种多样的典型,然而冷静观察,也的确不乏造做之处,这一方面说明了我们急于摆脱对“统一执政标准”的依赖,另一方面也有初期不知所措的盲动,还有急功近利的政绩思想。因此,找准新农村建设的主线十分必要。这里要说的是,建设新农村的主线决不能偏离以农业生产发展为基础的农民增收。关键词：农民增收 新农村 建设 主线一、农民增收是现阶段新农村建设的主线新农村建设的主体是农民,而农民仍是社会的弱势群体,由于此前农业支持工业,农村支持城市的制度安排,农村积累十分有限,农民除了维持基本生产生活支出外,不可能有更多的资金投入到新农村建设,如果不首先发展生产,提高效率,增加收入,拿什么来建设新农村,既使有财政投入启动,也就杯水车薪,新农村建设最终也只会是无源之水,无米之炊。一方面生产发展本身需要农民增收。生产发展离不开相应投入,投入的钱哪里来,更主要的要靠农民增收,形成良性循环。也只有农增收了,生活才会宽裕,才会富足。另一方面乡风文明、村容整洁,无论在物质上还手机铃声网

“先处理心情,再处理事情”,这是职场人都知道的工作原则。看似容易,但在实际工作中,能做到这一点的人少之又少。年底岁初,人们“烦”的情绪体现得非常明显。工作堆积得多了,压力大了,自然容易心烦意乱。导致压力产生的原因有很多,大多与自身工作能力有关。如果是时间管理能力不够,接到任务后分不清轻重缓急,不但不会得到领导的认可,还会遭到批评,白受委屈；如果是分析、总结问题能力不够,抓不住问题的本质,不能触类旁通、联系实际,就会弄得焦头烂额,还常常需要返工；如果是情绪控制能力不够,遇到事情时沉不住气,还会产生“踢猫效应”,使不满情绪和糟糕心情沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递,由金字塔尖一直扩散到最底层,无处发泄的最小的那一个元素,则成为最终的受害者。员工要想减少工作中的烦恼,从自身找原因、对症下药是关键。端正工作态度。工作能够带来磨练,也能促进员工自身的成长和进步。工作“忙”是一件好事,说明公司值得员工为之付出,也拥有继续发展上升的空间。如果仅仅因为工作太忙产生了“烦”的情绪,就贸然换掉眼前工作,却不反思自身的工作态度和情绪管理存在的问题,即使走入了新的工作环境,面对压力同样会发生厌烦的情绪,不仅会不断地重蹈覆辙,而且也会手机铃声网

我去北京友谊宾馆等王振滔时,看见不少出家人进进出出,原来那一天有中国佛协的一个会在这里召开。此番盛况让我想起讲禅宗管理学的吴甘霖老师,两年前,当全球金融危机爆发时,正是他介绍我跟王振滔认识。时隔两年,在这样氛围下重逢,真是别有一番滋味。此时,跟企业家有关联的高官,跟高官有牵连的企业家迎来金融危机之后的又一个道德与法制的寒冬,其中代表性的案件就是黄光裕案,而寒潮袭来的背景,是不断升高的基尼系数,和中国社会阶层日益加剧的贫富分化。也就在此间,中国商人杂志社推出“中国仁富榜”,王振滔在严格的评选过程中,荣获“中国十大仁富人物”称号。中国仁富榜之所以倍受关注,是因为它第一次将企业家对公益慈善事业的创新和贡献作为评价企业家社会价值的重要指标。王振滔之所以入围,除了他的“仁富指数”名列前茅,还在于“王振滔基金会”的创造的公益事业可持续发展模式。如果说中国改革开放三十年来,主要推崇企业家群体在国内外的“可持续的赚钱能力”,那么三十之后,也就是在2010年之后,中国企业家群体“可持续的花钱的境界”,将成为一个企业家是否应该得到足够尊重的社会评价指标之一。二十多年前,当温州商人对制鞋行业避之唯恐不及时,王振滔选择了继续做下去,并通过手机铃声网