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订单好转 融资需求上升尽管不能与经济形势最好的时候相提并论,但中国证券报记者走访的多位中小企业主仍表示“最近的日子好过了一些,订单量明显好于上半年”。骆清香是南昌小蓝贷款担保有限公司的工作人员,该公司是江西省小蓝经济开发区投资发展有限公司的下属企业,专门服务开发区内的中小企业。“近期园区内企业的融资需求的确比较旺盛,9月以后尤为明显,我们每次打电话与企业沟通时,企业都会有需求。上半年我们也会打电话去询问,但企业都不敢借钱。”她介绍,中小企业贷款一般用于企业的资金流转和运营,如果没有订单,企业就没有借款动力。上海鸿尔物流有限公司总经理李鸿表示：“公司经营上海到南昌的物流专线,从年初到8月的业绩都不大好,尤其是6月、7月、8月都亏损。”他表示,那几个月很难熬,感觉与2008年国际金融危机时的情况一样。例如,企业每月的进货从20吨迅速下调到10吨,甚至更少。李鸿表示,9月以后的情况明显好转,企业的订单明显增多,相关的物流条线才“缓过来”。“上半年我不敢做贷款,对于我们这种中小企业来说,一定是有需要才贷款,有用处才贷款,之前经营业绩不好,贷到款也没用。”前不久,李鸿用自己的房产证抵押贷款了150万元,用于购置大货车并扩展物流线路,希望抢股票网站

市场需求诞生“哭吧”刘琳娜是上海“哭吧”的“吧主”,虽说她的这家“哭吧”开张只有两个多月,但是从事与此相关的行业,她已有近三年的时间。说起想到要开“哭吧”,也与她曾经的经历不无关系。原来,在经营“哭吧”之前,刘琳娜在上海一家法治类媒体担任咨询顾问,名为“婚恋处方”的栏目是她为他人排忧释疑的一方阵地。在那段为期两年半的时间里,通过热线、书信等一系列手段,得到刘琳娜帮助的超过千人。“在工作当中,我发现需要倾诉,需要进行心理咨询的人并不在少数,而我在长时间的实践当中已经积累了一定的经验,并形成了一套自己独特的辅导别人的模式。而接受我心理辅导的人绝大多数都是伴有眼泪的。既然如此,我何不自己创业,开一家‘哭吧’。”刘琳娜这般述说着当初创业想法的由来,“有了这样的想法之后,我便就可行性找到上海心理协会的张震宇等老师进行咨询。他们认为,哭不能解决问题,但是在心理指导下的哭有助于问题的根本解决。老师们的肯定更是鼓舞了我开办‘哭吧’的信心。”为了区别于南京的“哭吧”,更为了褪去一些悲怆的气氛,刘琳娜将自己的“哭吧”取谐音名为“酷吧”。在“酷吧”的桌子上,放着这样一块价目牌：情感宣泄每小时100元。所谓的情感宣泄也就是哭。刘琳娜股票网站

摘要会计委派制度是我国一些地方针对会计监督严重弱化、会计信息失真等问题,采取的一项会计管理制度。它在推行过程中有显著成效,但在实施过程中也存在缺陷。本文通过分析,提出一些改进建议。关键词 会计委派制积极作用问题对策 会计委派制是指由会计委派主体以所有者身份,对用人单位所需使用的会计人员统一进行委派与管理的一种会计管理体制。在市场经济体制的逐步建立和完善过程中,一些企业甚至以虚假的会计信息来达到其非法获利的目的,使会计诚信遭受到质疑。为了防止会计信息失真,加强企业会计诚信建设,会计委派制应运而生。其目的都是旨在通过加强对会计人员的管理整顿和规范会计工作秩序,加强会计监督,防止会计信息失真,维护财经纪律。 一、会计委派制的涵义 会计委派制是指由资产所有者向其所属的企业、事业统一委派会计人员,并对其所委派会计人员的任免、调动、考核、奖惩、工资和福利待遇等,进行集中统一管理的一种会计管理制度。其主要特点是企业的主要会计人员由政府或企业所有者委派,经营者不得干涉委派会计人员的工作。 二、会计委派制的积极作用1.在一定程度上治理了会计信息失真经济组织的会计资料是记录和披露其经济活动情况的主要手段。一些不法管理者和股票网站

二维码,又称二维条形码,诞生于20世纪80年代,曾风靡日韩。在韩国,二维码甚至有着一个有趣的称谓“Magic　Code”。二维码是用某种特定的几何图形按一定规律在平面分布的黑白相间的图形记录数据符号信息的,可通过图像输入设备或光电扫描设备自动识读以实现信息自动处理。二维码除了具有条码技术的一些共性外,与一维条形码相比,二维码具有数据容量更大、超越了字母数字的限制、条形码相对尺寸小、具有抗损毁能力等优越性。如一件衣服,不但显示基本的名称和价格,还可显示服装材料及其所占百分比、尺寸大小、适合高度、厂家等等。基于此,近年,二维码在国内越来越受商户和消费者的青睐,被应用到电子凭证、防伪溯源、平面杂志以及数字出版等领域。就连互联网巨头腾讯和新浪都开始争相入局二维码市场。今年9月,腾讯CEO马化腾在互联网大会的演讲中用了近七分之一的篇幅讲二维码,可被认为是腾讯在二维码市场的参战宣言。国内另一互联网巨头新浪紧跟腾讯的步伐,宣布正式上线二维码功能。互联网巨头进军二维码领域,足以说明二维码蕴藏大商机。马化腾说：“移动互联网的地理位置信息,迎来了一个崭新的机遇,这个机遇便是O2O。”二维码则是线上和线下的关键入口,通过小小一块图形便能将后端蕴股票网站

摘要集团公司财务管理模式可分为集权型、分权型、集权与分权相结合型三种。各有利弊优劣。发电企业由于其自身的营运特点,集团内部各企业无论在产品、组织结构和行业上都非常相近,为保证集团内部各企业之间的密切联系和相互依存关系,从整体上对财务管理活动进行组织和协调,发挥集团最大效益,发电企业集团比较适合实行集权式的财务管理模式。关键词 发电企业集团财务管理财务模式 一、财务集权管理与分权管理优劣分析财务集权管理优点:便于集团公司指挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本;有利于集团公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标;有利于发挥集团公司财务专家的作用,降低了公司财务风险和经营风险;有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本。缺陷:财务管理权限高度集中于集团公司,容易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性;高度集权虽能降低或规避子公司某些风险,但决策压力集中于集团公司,一旦决策失误,将产生巨大损失。财务分权管理优点;子公司有充分的积极性,决策快捷;减轻集团公司的决策压力,减少集团公司直接干预的负面效应。缺陷:难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益;弱化集团公司财务调股票网站