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摘要针对我国企业集团财务控制中存在的问题,将耗散结构理论应用到财务控制系统中,构建适合我国企业集团的财务控制模式—整合型财务控制模式,并从公司治理结构、资金控制、人员控制以及制度控制四个方面采取配套措施不断地构建、完善企业集团财务控制模式。关键词 整合型财务控制企业一、整合型财务控制模式的涵义整合型财务控制模式是在现有的集分结合型财务控制模式上提出的,是以财务控制基础理论如财务控制理论、交易费用理论、委托代理理论为基础,以耗散结构理论为指导性理论,使财务控制模式不再是静态固定模式,而是在生产经营过程中整合集团资源,不断优化调整达到动态的平衡。整合型财务控制模式充分体现集权与分权体制的结合,财务管理与人本管理的渗透,关注结果与监控过程的统一,激励与约束的交融,价值指标与实物指标的配套。二、构建整合型财务控制模式的配套措施企业集团应认识到,财务控制不是全面控制,盲目的加入众多的控制内容,以为控制内容越多越好,而没有结合企业集团本身的特点,因此应结合本集团的权利设置、组织结构人员素质等具体因素而有所侧重,选择主要方面实施重点控制,同时还应随集团整体战略目标和环境的变化而调整主要内容,以达到预期的效果。本文主要从海南旅游

讲故事是企业文化实战中强而有力的工具,是企业文化的重要载体。一般来说,故事来源于企业员工的工作和生活,简单、形象且生动,辅之于有意识的刻画和引导,具有相当大的感染力和渗透力；再借助正式的和非正式的渠道传播,影响范围大且快。在运用故事传导企业文化要素的时候,首先需要回答以下几个问题：故事从哪里来、故事有哪些要素、故事由谁讲、故事如何讲、故事的要点。故事从那里来故事最好来自企业内部,最好就是受众身边的人和事情,故事的主角最好是公司的员工。故事离受众越近,主角越是为受众所熟悉,其影响力和感染力就越强。比如在玫琳凯公司里盛传的关于首席经销商的故事：某知名首席,曾穷得可能任何人都会觉得可怕,甚至绝望。刚被她的前夫抛弃,一个弃妇,又没有什么收入,在加盟玫琳凯之前,每天只花3块钱。刚开始加入玫琳凯时,羞涩的她逢人就低头,一说话就脸红。但她非常勤奋,每天早上8点出门,晚上9点才回家,吃饭经常是随便凑合。她规定自己,每天不面谈10个陌生人,不递出100张名片,坚决不收工。可是现在呢?她在城里有一套豪宅,开着玫琳凯奖励的粉红轿车。更让人羡慕的是,当年她是被男人抛弃了,今天她“娶了”一个男博士。故事有哪些要素作为企业文化的载体,绝对不要为了故事海南旅游

主持：本刊记者　　邹尧特邀嘉宾：某大型保健品企业高管　　悟生美国然健环球教育总监　　天雕亚洲著名企业教练资深直销系统训练师　　启航早在2004年,就有立新世纪要登陆中国的传言,但都不了了之；2005年又说和同仁堂合作,但是仍旧没有音讯；2006年3月,第一家概念店在广州开业,然后又没有消息：2006年10月,修改制度说要进来,依旧没有结果……立新世纪让在中国大陆的立新世纪人一次次失望,也因此流失了不少经销商。终于,2007年8月28日,立新世纪中国有限公司在广州天河广晟大厦正式开业,并在中国大陆力推“区域代理商计划”。然而,不容乐观的是,鉴于立新世纪人近几年在中国大陆的运作,立新世纪早就被业界扣上了“偷渡企业”的帽子。摆在立新世纪面前的有许多道坎,如何洗去之前偷渡的负面影响,如何挽回内地经销商的信心,又如何顺应中国相关法规……临渊羡鱼与退而结网——由立新世纪的再展开大陆市场宏图谈起悟　生近日,蛰伏有日,却曾经令许多直销界精英们心潮澎湃的立新世纪再发英雄贴,其广州公司成立,涉及几十个省和地区的新的区域代理商、二级代理商招商峰会,上海高阶经销商论坛举行等,一系列市场动作频频出击,依然昭显其“世界级大企业”的风范,大有再图江湖第一把交椅的气海南旅游

中图分类号：F830.91 文献标识码：A内容摘要：文章阐述和分析了广西北部湾经济区加快建立产业投资基金的必要性和可行性；结合广西北部湾经济区的现状,对建立产业投资基金的投融资机制、基金的投融资对象选择和基金的退出机制等问题进行探讨。关键词：广西北部湾经济区 产业投资 基金 投融资机制我国于2008年1月批准实施《广西北部湾经济区发展规划》,并于同年2 月,由央行、中国银监会、中国证监会、中国保监会等一行三会共同制定的《金融业发展和改革“十一五”规划》正式公布,明确提出要“积极稳妥地扩大产业投资基金试点”。除此之外,规划中指出的金融业其他方面的发展目标也会通过各种直接或间接的渠道对产业投资基金的发展产生长远的影响。本文认为,规划和建立“广西北部湾经济区产业投资基金”,既能满足“广西北部湾经济区作为中国极具发展潜力的新增长点”的大量资金需求,又能对广西转化储蓄资金、改变企业资金来源构成、完善企业公司治理结构、促进广西资本市场发展发挥积极作用。同时有助于落实金融业“十一五”规划的精神,积极稳妥的发展产业投资基金；有助于党的十七大提出的“优化资本市场结构,多渠道提高直接融资比重”的实践。建立产业投资基金的必要性和可海南旅游

摘要文章在简述非战争军事行动资金保障军银协作内容的基础上,分析了军银协作法规疲软、商业盈利性和保密要求方面的制约因素,进而从完善法规、应急需求、健全机构和提升技术四个方面提出建议,旨在为实现非战争军事行动资金保障军银“无缝对接”提供思路。关键词 非战争军事行动资金保障军银协作汶川特大地震以迅雷不及掩耳之势袭来,部队出色地完成了救援任务。执行救灾任务的部队在资金保障过程中不断创新方式方法,为部队顺利完成任务奠定了基础。比如,成都军区与商业银行进行协调,开通了部队资金保障“绿色通道”,制作并使用了“抗震救灾部队联名卡”。商业银行,尤其是部队开户行,在非战争军事行动资金保障过程中发挥了不可忽视的作用。因此,深入探讨非战争军事行动条件下的资金保障军银协作机制,对部队又快又好地完成资金保障工作有着重大意义。一、非战争军事行动资金保障军银协作的难点部队和商业银行在资金保障方面进行协作,能在多大程度上提高军事财力资源保障效益,主要受到“内”和“外”的制约。“外”,即从外部环境上讲,开展非战争军事行动资金保障军银协作,缺乏针对性和实用性的政策法规;“内”,即从内部因素中讲,军银双方都有自身的特点:商业银行作为一种经济实体,海南旅游