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海外并购已经成为中资银行时髦的主题曲。先是中国工商银行入股南非最大银行南非标准银行,成为中国企业近年来最大规模的海外投资,接着是中国国家开发银行与尼日利亚的非洲联合银行缔结了伙伴关系。央行首席经济评论员邹平座说,“经济强劲,资金充裕的中国正彰显全球扩张的雄心,这是中国由商品输出转向资本输出的最新证据。”非洲新目标“中资银行”是近两周来在非洲媒体,特别是财经媒体上最热门的词汇。非洲联合银行首席执行官说：“非洲是一个巨大、尚未开发的市场,只有了解非洲市场及其存在的风险,才能充分利用它所提供的机遇。”南非标准银行首席执行官则表示：“这是对整个非洲的信心投票。”中国驻南非、尼日利亚商务参赞给本报记者的回复是：“中国与非洲大陆都将从快速增长的贸易和投资中受益。”国开行新闻处处长杨华日前透露,国家开发银行与非洲联合银行签署了《国家开发银行与非洲联合银行合作谅解备忘录》,但国开行并未入股非洲联合银行,不过此笔交易将有助于国开行拓展其非洲业务。根据中国国开行的协议内容,国开行的中方员工将进驻位于拉各斯的非洲联合银行总部,与该行员工进行合作,为西非的项目提供融资。两笔交易标志着非洲银行业开始转型,为中国资金进入该地区韵达网点

中图分类号：B223 文献标识码：A内容摘要：在中国传统文化中,对待“民”的问题一直是重要内容之一,而且学术界也一直在探讨和研究,而其中的“重民”内容,又被历代统治阶级及其代表人物不断发展和继承,成为中国传统文化中不可缺少的组成部分。对“重民”思想进行深入探讨,有着非同寻常的价值和现实意义。关键词：重民思想 传统文化 以民为本重民思想背景阐释早在商代,盘庚就曾注意到民众力量的无穷性,其曰：“古我前后,罔不惟民之承。保后胥戚,鲜以不服于天时”,为重民思想开辟了先河。周代的“怀保小民”、“若保赤子,惟民其康义”,更成为重民思想的萌芽。春秋战国时期,在争霸过程中,民众的地位和作用越来越突出,由此重民思想开始明晰化。而儒家学者更看重民众的力量了,明确提出“立君为民、民为贵”的思想。孟子提出的“民为贵,社稷次之,君为轻”的思想在诸子百家的言论中最为突出,也可谓是重民思想的典范。而唐太宗李世民的一句“水能载舟,亦能覆舟”,将民众看成是水、统治者为船,更成为重民思想的经典命题。重民思想之所以能在中国传统文化中产生如此厚重的根基,是与中国当时的小农经济的经济基础,以及建立在此基础上的家族本位和中国古代现实政治需要有着极为密切的关系韵达网点

摘要副产品是指企业在生产主要产品过程中附带生产出来的一些非主要产品。副产品不是企业的主要产品,但它们却有一定的价值和用途。本文从副产品的产生过程实际出发,结合细化成本核算、副产品管理实际,从固定成本法、计算加工成本、计算完整成本、不计算成本四个方面对副产品的成本核算问题进行探讨。关键词 副产品成本核算副产品是指伴随主营产品生产过程中产生的或者从废料中提取的具有一定价值和用途的产品。如生产主导产品氧化铝过程中产出的赤泥可以回收铁砂,生产石灰石过程中产生石渣,炼油厂在提炼原油的过程中还会生产一些渣油、石油焦等。根据产品成本核算的要求,要正确划分各种产品成本核算的界限,分清各种产品应发生的费用,属于哪一种产品成本负担的费用,就应计入那一种产品的成本;对于不能直接计入各种产品的成本的费用,应采用合理的分配标准,在有关产品之间进行分配。在进行费用分配时,不能为了简化成本核算方法或其他目的,将费用随意在各种产品进行分配,否则就会违背会计核算的一些基本原则,不能真实地反映产品的生产成本,就会影响企业内部领导决策,使报表使用者得到虚假的信息。由于副产品和主要产品是在同一生产过程中生产出来的,它们发生的费用很难分开,但从细韵达网点

随着茶叶行业的逐渐发展成熟,以前较为粗放的传统分销及大客户销售的主流模式正在被以电子商务、卖场终端和连锁专卖门店为基础的精细化模式慢慢取代,越来越多的企业有了自己的茶叶专卖店店,有的甚至有了几家甚至几十家全国连锁专卖店。但是,由于各方面的原因,店面的生存问题成了摆在眼前的最主要问题。很多店面出现了亏损,尤其是大本营城市以外的店面,由于租金高,管理跟不上,销售业绩差而关闭的不再少数。消费者越来越难缠,竞争对手越来越凶猛,市场环境也越来越复杂,这些都预示着解决单店营业力问题,不能仅仅依靠一两个点子而达到神奇的疗效,这是一个系统性的问题。我们先来看一个公式：单店营业力=客流量×进店率×成交量×平均客单价×也就是说,对于一家茶叶店来说,只有在五个环节中都做足功课,才能带来销售的提升,成就终端为王的霸业。而从营销的层面来看,哪些关键因素决定着这五个环节呢,个人以为可以用五句话来概括一下：店址选择决定了客流量；单店推广决定了进店率；终端销售人员决定了成交量；产品决定了客单价；消费体验决定了顾客回头率与顾客推荐率。1、店址选择决定了客流量对于门店来说,店址选择决定了客流量,也决定了你的客户类型,也直接决定了你的销量。例如,你韵达网点

近来,山西中小矿企进军新疆的新闻屡见报端,山西那些手中握有大量闲置资金的煤老板们,在自己的煤窑被关闭后,蠢蠢欲动。据统计,已有80余家山西矿企在新疆插上了自己的“大旗 ”,准备“抢煤”。面对庞大的民间资金从山西流入新疆,记者开始了相关采访,同时,诸多问题也浮现出来 ：这些资金是否可以代表煤窑被关闭后的中小矿企的资金流向？它们是否预示了新的“淘煤新疆会战”的开始？其他闲置资金流向了哪些领域和区域？ 资金流向多元国家发改委、安全监管总局、煤矿安监局不久前联合下发《关于印发〈2006年全国煤矿生产能力复核工作总结与结果分析的报告〉的通知》明确,各地要坚决停止审批30万吨/年以下的煤矿项目,立即停建3万吨/年及以下的煤矿,立即停止受理煤炭探矿权申请。另外,据山西省国土资源厅的数据统计,2006年山西省基本实现了煤炭资源整合和有偿使用的预定目标。60个县由整合前的4389座煤矿到最终保留了3026座煤矿,压减或关闭淘汰了1391座矿井 。一边是停止审批,一边是关闭淘汰规模较小的矿企,面对双重夹击,手中握有资金的煤老板如何应对？山西社会科学院经济研究所所长潘云说：“当地的中小型矿企在整顿后主要以资金整合建立大矿,成立股份制矿企为主。此外,还有很韵达网点