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人力资源被称为“第一资源”,而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。 激励 激励原理 人力资源管理一、人力资源管理需要运用激励原理人力资源被称为“第一资源”,而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。所谓激励,是指为了特定目的而去影响人们的内在需求或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复过程。激励被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿,而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。激励理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究激励问题的。按照激励理论有关观点,要形成有效的激励,关键在于确定适当的诱因。要根据激励期的长短、激励对象的工作性质、职务高低、个人财富的状况来正确地确定诱因。只有诱因对路才能使需求转化为强烈的动机、引发行为。对yunfile

我国典当业复出以来,经过近二十年的发展,已逐步融入市场经济的发展中,而且将发挥越来越大的作用。本文在阐述我国当前典当行业的发展现状和特点的基础上,结合行业发展对人才的要求和目前的人才状况,提出我国典当行业职业经理人的培养对策。 典当行业 职业经理人 培养对策自1987年12月四川成都在全国成立第一家典当行始,兴办典当这一古老的行当便如大潮迅起,随之遍及全国,在上世纪90年代发展势头迅猛,全国典当行的数量多达两万多家。直至2005年2月我国第三次修订颁发《典当管理办法》后,典当行业的发展才真正步入正轨,基本融入我国现阶段的经济发展中。当前,我国典当业既发挥着救急解难、拾遗补缺、便利融资的传统优势功能,也逐步深入开展创新理念、优化服务、完善内控、提升形象的各项现代企业管理工作。一、当前我国典当行业发展的现状和特点至2006年底,全国共有典当行2494家,从业人员2万多人,累计注册资本246多亿元。典当业务涉及金银首饰、名表、名像机、古玩字画、车辆、房地产等实物,有的已涉及短期借贷、融资,甚至能出具有法定效力的估价鉴定报告和从事其他方面经营,已逐步融入现代市场经济生活中,将在我国经济发展中起到越来越重要的作用。当前我国典当行业的发展呈yunfile

风靡海外的主动量化投资,也在中国流行起来。目前市场上已经推出19只主动量化基金,但始终是“雷声大,雨点小”,在投资效果上,并没有像在国外一样展现其神奇的威力。华商大盘量化拟任基金经理费鹏认为,国内的量化基金仅仅是“量化选股”,追求相对收益。他认为,量化投资的核心应该是风控,坚持追求绝对收益。量化投资重在风控近几年,国内基金公司都在积极推出量化投资产品。但市场人士认为,目前国内的常见“量化”基金,实质上大多是“量化选股”基金,从量化的风险控制到量化的交易,整个决策流程依然靠传统的方法。国内著名投行宏观策略研究员的工作积累,华尔街量化投资的历练,使华商大盘量化拟任基金经理费鹏对量化投资的A股应用有着自己的心得。他认为,量化投资最大的优势在风险控制上。与传统的价值投资“越跌越买”的理念不同,他认为量化投资应该是主动对市场风险进行判断,通过技术分析、量化模型分析等判定风险,在确定风险之后,及时对仓位进行控制,及时止损。费鹏认为,目前市场上的量化产品将研究的重点放在择股和行业配置上,缺乏有效及时的风险响应体系,而从国外的经验看,量化的一大特点就是对风险的预判。因此,华商基金量化投资团队在吸收国内外先进经验的同时,在模型设计之yunfile

时下,又到了招聘旺季,不论是想跳槽的,还是待业的、观望的,纷纷投入到求职大军中,有想为自己谋得一位好东家的,有想找一份好薪水的,还有想觅得伯乐的。与此同时,各大企业也纷纷开设了新春招聘会场。这不,就有企业在招聘会上公布出年终奖的金额,来吸引求职者,“业务员工年终奖6 0 0 0元,储备干部年终奖150 0 0元”。说实在话,这具体数字比“画饼”来得更靠谱些,着实吸引了不少人的眼球。可是这年头,找工作也不能光看年终奖,还得想想职业发展前途或是学习前景。那么在2 013年,哪些行业在扩招？哪些职业最吃香呢？据科锐国际人力资源有限公司研究中心最新发布的《2013年中国企业招聘趋势调研》显示,58.8%的受访企业计划增编,2 6 .1%的受访企业计划减员。而在计划增编的企业中,需求量最高的三个岗位依次是销售、研发、生产制造。汽车行业2013年急需海外销售人才汽车行业经过几年爆发式增长之后,对于人才的需求并没有减退。据智联招聘统计,2 011年汽车行业每日发布职位数约为2 6 0个,而2 012年每日发布职位数约为450个,增长率为73 .1%。与此同时,汽车行业的整体薪酬也有所上涨。据智联招聘数据显示,2011年汽车行业平均月薪在5500元,2012年平均月薪在6300元,增幅为8%左右yunfile

创维、伊利、科龙事件中高管人员麻烦层出不穷。这说明公司监管与内部治理存有漏洞,丛另一方面也现了公司内部激励与监管体系不够健全。关于现行公司高管人员监管和激励的问题,一直是理论界和学术界讨论的热点话题。 监管机制 激励机制随着我国证券业的从无到有,从小到大,一些制度性缺陷和管理性隐患逐渐显露。上市公司普遍存在着监管缺失,浅层激励,经理人员职业制度不能落实等问题。一、监管机制问题1.制度流于形式制度建设是企业建设的重要组成部分,制度一旦建立或形成,就应当具有普遍的约束力。对全体员工有约束力,所有的员工都要遵守,不遵守就要受到纪律追究。但是长期以来我国上市公司对高层管理人员的内部监管制度基本流于形式,存在着用人、资金使用,以及项目管理方面监督不力问题。董事会、监事会、股东大会的监督作用微乎其微。监督是对制度落实与否、制度执行好坏的督促和检查,是防止权力异化和滥用的关键,不受监督的权力必然导致腐败。如果对制度的执行、落实情况没有监督,制度就形同虚设,制度建设也就失去了意义。2.资金掌控不力所谓货币资金内部控制环境是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业内部控制能否实yunfile