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随着社会的不断发展,人们对人类自身的认识也在不断深化。重视人的发展和人的潜能,充分调动人的积极性,成为时代的要求和人类发展的现实趋势。在日益重视企业文化的时代,如何建立企业文化成为研究的重点。这篇文章以Z理论为基础,以我国传统文化为依托,以“家”作为参照物,指出一种建立企业文化的思路,并通过本族企业海尔集团成功的企业文化作了印证。 企业文化 凝聚力 供应链俗语说得好：“家和万事兴”。只要家庭成员和睦相处、互相帮助,整个家族就会兴旺发达,推而广之,整个国家就会富强昌盛。其实这里所说的就是凝聚力的问题。同样的,企业凝聚力的大小决定了企业能走多远。要提升企业的凝聚力就要使其成员建立一种互相信任、互相理解、互相帮助的亲密的“家庭”关系,也就是在企业中建立一种“家”文化。将“家”文化引入企业是可行的。一方面,重温历史我们会发现,我们是一个有极强凝聚力的民族。抗日战争年代,人们团结一致,亲如兄弟姐妹,打击日寇、保卫家园。这种保卫家园的愿望产生巨大的力量,支撑我们取得最后的胜利。中国人是重感情的,对家的眷恋也强于西方人。另一方面,现在人们生活在高速发展的知识经济时代,大部分时间用于工作,工作对人们来说不单单是机械地完成任务yuant

知识型员工作为一个特殊的群体,具有鲜明的个性特征。基于知识型员工人力资源的独有特征,提出一种新的人性假设——“价值人”假设,即企业组织中知识型员工是工具价值与自我价值二维存在的统一体。在“价值人”的人性假设条件下,基本的管理理念是实施价值管理,管理模式从传统的“命令—控制”型向“引导—激励”型转变。 知识型员工 价值人假设 价值管理企业组织对知识型员工的人性假设类型,决定了企业组织所采取的管理理念和策略,并决定它们对于企业组织及其知识型员工间应保持哪种心里契约的概念。因此,对于知识型员工这一特殊群体的人性认识,我们应遵循马克思主义关于人的本质的认识的基本原理,借鉴中西人性假设理论,根据知识型员工的职业特点、个性特征和需要特征,结合目前社会发展阶段的时代特征来把握,以达到对知识型员工的针对性管理。一、知识型员工“价值人”假设的主要依据未来的社会将是一个知识社会,知识将是其主要资源,知识成为企业组织发展的最基本的起决定作用的要素,知识型员工将是其劳动中的占优势群体。知识型员工作为一个特殊的群体,具有鲜明的特征：第一,知识型员工拥有知识资本,他们属于社会中受教育最高的层次,他们具有丰富的知识和较强的能力,具有系yuant

摘要:农村社会保障是中国社会保障体系的重要组成部分,他关系到占总人口约 70%的人民目前或将来的生活质量,而农村社会养老保险则是其中的关键内容之一。随着老龄化浪潮汹涌而来,农村养老问题变得日益突出和紧迫。在构建和谐社会和建设社会主义新农村的背景下,研究中国农村养老保险问题更具有十分重大的现实意义。在此,对中国农村养老保险的研究现状、研究内容和研究概况作相关的介绍。关键词:中国;农村;养老保险;特点中图分类号:F840文献标志码:A文章编号:1673-291X15-0080-02一、国内外农村养老保险研究概况1.国内农村养老保险研究。王黎明 认为,建立健全农村社会养老保险制度是解决农村人口老龄化、农村城市化进程加快、传统养老模式面临严峻挑战等问题的一种必然选择。人口计生委等14个部门 在《关于全面加强农村人口和计划生育工作的若干意见》中指出,近年来,农村人口老龄化问题比城市更为突出,因此,有必要建立农村社会养老保险制度。杨琳、董瑞丰 认为,在广大农村地区,伴随着外出务工人员规模化增长,大量农业用地或闲置,或转为建设用地,农业生产和土地对农村人口的传统保障作用实际已经大大降低,农村社会养老保险制度应及时填补这一空缺。2.国外农村养老保险研yuant

人力资源被称为“第一资源”,而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励,必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则,必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化,必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式,还要注意避免陷入常见的激励误区,保证激励机制有效运行。 激励 激励原理 人力资源管理一、人力资源管理需要运用激励原理人力资源被称为“第一资源”,而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。所谓激励,是指为了特定目的而去影响人们的内在需求或动机,从而强化、引导或改变人们行为的反复过程。激励被认为是通过高水平的努力实现组织的意愿,而这种努力以能够满足个体某些需要和动机为条件。激励理论主要是从心理学和组织行为学的角度来展开研究激励问题的。按照激励理论有关观点,要形成有效的激励,关键在于确定适当的诱因。要根据激励期的长短、激励对象的工作性质、职务高低、个人财富的状况来正确地确定诱因。只有诱因对路才能使需求转化为强烈的动机、引发行为。对yuant

我国典当业复出以来,经过近二十年的发展,已逐步融入市场经济的发展中,而且将发挥越来越大的作用。本文在阐述我国当前典当行业的发展现状和特点的基础上,结合行业发展对人才的要求和目前的人才状况,提出我国典当行业职业经理人的培养对策。 典当行业 职业经理人 培养对策自1987年12月四川成都在全国成立第一家典当行始,兴办典当这一古老的行当便如大潮迅起,随之遍及全国,在上世纪90年代发展势头迅猛,全国典当行的数量多达两万多家。直至2005年2月我国第三次修订颁发《典当管理办法》后,典当行业的发展才真正步入正轨,基本融入我国现阶段的经济发展中。当前,我国典当业既发挥着救急解难、拾遗补缺、便利融资的传统优势功能,也逐步深入开展创新理念、优化服务、完善内控、提升形象的各项现代企业管理工作。一、当前我国典当行业发展的现状和特点至2006年底,全国共有典当行2494家,从业人员2万多人,累计注册资本246多亿元。典当业务涉及金银首饰、名表、名像机、古玩字画、车辆、房地产等实物,有的已涉及短期借贷、融资,甚至能出具有法定效力的估价鉴定报告和从事其他方面经营,已逐步融入现代市场经济生活中,将在我国经济发展中起到越来越重要的作用。当前我国典当行业的发展呈yuant