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冰冻三尺非一日之寒,积重难返,更非一朝一夕就能解决。经济发展之所以无以为继,无非因为全球正面临人类历史空前的经济泡沫──不胜负荷的政府债务,加上永难兑现的福利承诺。目前,国际上有三大经济体必须急谋对策,为实行变革制订配合国情的时间表。这三大经济体依次为日本、欧洲及美国。虽然有指中国经济也面临无以为继的问题,可入于“四大”之列,但笔者却不敢苟同,因为中国经济充其量只算面临轻微衰退,程度与“三大”仍相去甚远。日本经济日薄西山近20年来,日本的夕阳经济历经“残照”阶段之后,至今终于可算正式“西沉”。即使其负债过重的问题早已众所周知,但日本仍一意孤行,继续大举借贷,更一再在刺激方案与基建设施上大洒金钱,得过且过,以致期间经济未见寸进。该国股市近23年来的跌幅高达75%,虽然去年反弹了23%,由于上世纪末起日经指数表现一直令投资者大失所望,偶见回升也总算值得庆幸。目前,日本政府债务占GDP比例已高达230%,每年增幅超过10%；今年贷款额占财政预算比例更接近45%。在新任首相安倍晋三领导下的日本政府,不但已明令日本央行将通胀目标锁定为2%,更表明有意撤换该行现任理事会成员,改为委任政府相关政策的支持者入局,为大举印钞铺路,以致日元已应声贬值超过10www.21wecan.com

摘要:激励是人力资源的重要内容,本文以包钢电气公司为案例,从激励的原则、激励机制的建立以及激励的方法和强化激励文化等方面对激励工作做了一些探索性地尝试,并收到良好效果。关键词:激励机制人力资源激励作为心理学的一个术语,是指激发人的行为的心理过程。激励用于人力资源管理,指激发员工的工作动机,用有效的方法调动员工的积极性和创造性,使员工努力完成组织的任务,实现组织的目标。包钢西创电气公司在企业生产经营和管理过程中充分认识到良好的激励机制对打造高效的工作团队,促进企业发展的重要作用,并在建立员工激励机制工作当中,做了一些有益的尝试,收到了良好的效果。一、激励的原则1.物质激励与精神激励相结合原则物质激励是激励的主要模式,也是目前企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。在实践中,电气公司不断地把物质激励和精神激励结合起来,克服片面物质激励,建立比较科学系统的分配体系,真正地调动广大员工的积极性。2.可操作原则通过大脑风暴,思维震荡,文化策动方式,电气公司经营者与员工互动、酝酿、争论产成管理制度,使出台的管理制度具有科学性、针对性,并有效地、易接受地贯彻执行;鼓励提出建议,先制定再修改后完善再固化,坚持持续改进,树立“没有好的先www.21wecan.com

摘要:构建社会主义和谐社会是党的十六届四中全会提出的崭新命题。在和谐社会构建中研究企业思想政治教育运行机制创新问题是企业思想政教育自身发展规律的本质要求,是企业思想政治教育实践的要求,是构建社会主义和谐社会的现实要求。关键词:和谐社会思想政治教育企业机制一、和谐社会视角下企业思想政治教育运行机制创新的必要性一是社会主义市场经济深入发展的客观要求。我国由高度集中的计划经济向社会主义市场经济转变,要求我们在继承思想政治教育优良传统的基础上,更新观念,优化思想政治教育新机制,建立与现代企业制度相适应的管理体制和运行机制,以拓宽、充实、调整企业思想政治工作的服务领域和工作内容,从而更有力地为企业的改革、发展和生产经营提供动力和保证。二是构建社会主义和谐社会的内在要求。和谐企业是和谐社会的构成要素,处于社会主义和谐社会的微观层面,是和谐社会在企业的缩影。要实现和谐社会的总体目标,就必须要求作为社会经济体系重要组成部分的企业积极有效地优化内部环境。要实现和谐企业这一目标就必须创新企业思想政治教育运行机制、增强企业思想政治教育的功能。三是由工人阶级在和谐社会构建中的主体地位和企业思想政治教育在构建和谐社会中的精www.21wecan.com

最近合资券商又生波澜,好消息坏消息层层不断。好消息是证监会鼓励台资来大陆设立合资证券公司,坏消息是在投行界享有盛誉的贝多广卸任第一创业摩根大通证券公司CEO。而在更多外资前赴后继进入中国市场的同时,他们的先行者,多数合资券商正集体苦苦挣扎。虽然合资券商已进入中国市场17个年头,但至今仍要时时面对亏损的难题。06亿元,在合资券商中仅次于中金公司。随后其中外股东的争斗在2011年被掀开一角。任职不到两年的来自德意志银行方面的代表——中德证券CEO王仲何将要离职,CEO被由股东方山西证券主导选定的代表姜培兴取代,而德意志银行方面对于山西证券的推荐并不认同。分歧源于2010年中德证券创下惊人的投行业绩后,双方在利益分配上出现冲突。据悉,2011年春节前夕,山西证券抱怨“分得太少”,在他们看来“中德证券已经完成的项目中,几乎都是山西证券原有的资源积累,多劳者应多得”。合资券商在经营中面临的普遍问题是,管理层在控制权上的争夺,和外资投行“有保留的投入”。在上述投行经理看来,按监管层规定上限持有33%股权的外资股东,都希望拥有合资券商的管理权和控制权,但其经营理念一旦产生水土不服,中资股东就会加以反驳,并重新争夺控制权。当外方股东发现话语权式微后,www.21wecan.com

在目前11家合资券商中,表现最差劲的要数海际大和。这家成立8年多的合资券商,仅有2010年一年实现盈利,盈利额只有82万元。作为入市后国内成立的第3家合资券商,海际大和几乎被人遗忘。值得注意的是,近三年来,该公司虽然没有实现大幅盈利,但是每年都有一单IPO业务。《投资者报》记者了解到,随着合资公司中方股东上海证券股权转让的解决,海际大和或许能站在一个新的起点上。中外股东实力弱小海际大和连年亏损2004年11月,海际大和正式挂牌运营,注册地为上海,注册资本5亿元人民币,上海证券与日本大和证券分别占注册资本的67%和33%。公司可谓生不逢时。2005年4月,海际大和刚被注册为保荐机构后,同年5月,股权分置改革启动,新股发行、增发、配股等主要承销业务悉数被临时叫停。公司成立后的三年,海际大和颗粒无收,直到2007年公司获得一单债券承销业务,但是在IPO和再融资业务方面一直是空白,直到2010年。2010年1月,公司终于迎来了成立5年来的第一单IPO业务,其保荐的康耐特首发申请获创业板发审会通过。随后的两年,公司分别又成功保荐了依米康和东土科技。至此,海际大和成立8年以来,一共有三单IPO业务、一单公司债承销业务和一单非公开增发业务。过往业绩如此屈指可数,报表自然难看。同花www.21wecan.com