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本文针对2006年8月至2007年8月我国股票市场存在泡沫、非理性交易比重大。应用行为金融学中的理论——噪声交易、锚定效应和羊群效应,解释中国股市泡沫形成的原因,并提出投资者建议以促使投资理念日趋理性化。中国股市；泡沫；噪声交易；锚定效应：羊群效应中图分类号：F831.5　文献标识码：A　文章编号：1009-828304-0029-022006年以来中国股市的暴涨引起了社会各界对中国股市泡沫的关注,并且人们对股市泡沫引发经济危机的可能性十分担忧。本文的研究思路即运用行为金融理论这一分析股市泡沫的有力工具,对股市泡沫进行研究,尤其是将这一理论应用到中国的经济实践。1　文献综述基于认知心理学和套利限制。Amos Trotsky针对投资者Os-bem定义上的理性,指出投资者具有过分自信的心理特征；此外针对现代金融理论和EMH中认为能够在市场竞争中幸存下来的只有理性投资者的理论。Delong、Shleifer、Summers和Maldman的研究表明：某些情况下,非理性投资者实际上可以获得比理性交易者更高的收益,非理性投资者因此仍然可以影响资产价格。国内学者杨胜刚对噪声交易在影响中国证券市场行为主体方面进行了研究,证实了噪音交易广泛存在。张宗强、金志国和伍海华对中国股票市场羊群效应进行了实win7旗舰版系统

虚拟经营作为一种全新的企业间组织形式,它的产生和发展是对企业传统经营模式的一种突破和创新,为泉州民营企业发展提供了新的选择。本文分析了泉州民营企业选择虚拟经营的必要性与可行性,同时提出了泉州民营企业实施虚拟经营的基本路径。 虚拟经营 泉州民营企业 核心竞争力民营经济是泉州经济最大的特色、最大的支柱和最大的活力源泉,成为泉州经济的主导力量。在新形势下泉州民营企业应抓住时机,积极探索虚拟经营的模式,通过虚拟经营扩大企业的竞争优势,提高经营效率,以便在激烈的市场竞争中立于不败之地。一、虚拟经营及其特征虚拟经营是指一个企业或多个企业以资源为核心,以网络信息技术为依托,为实行特定的企业战略目标,在组织上突破有形的界限,组建一种网络式的联盟,为在竞争中取得最大的优势而采取的一种经营方式。也就是说企业突破有形的组织界限,只保留最关键的功能,而将其他功能虚拟外延,整合外部资源,在竞争中最大限度地实现资源的最佳组合,提高企业的竞争力和实现企业快速发展的一种企业经营新模式。其实质是借用外力,如通过购买、兼并、联合、委托、外包等形式对企业外部资源优势进行整合,创造出超常的竞争优势。虚拟经营的基本特征表现为:企业合作性、技术动态win7旗舰版系统

由鼎艺会、大朴堂画廊资深策展人陈元携手倾力推出的“杯中的艺术”主题油画展定于2013年3月28日～4月7日在上海虹桥古玩城5楼鼎艺艺术空间隆重举办。届时,鼎艺艺术空间将展出油画家张永平与葡萄酒相关的主题系列油画46幅,以呈现“艺术家的葡萄缘”这一跨界组合,想必可以带给油画艺术及葡萄美酒爱好者一场全方位的感观盛宴。为此,我们也走访了此次展览的策展人陈元先生,为我们介绍这一精彩活动。葡萄美酒夜光杯据了解,本次“杯中的艺术”展览是油画家张永平的个人油画作品展,其46幅作品各具特点、精彩纷呈,且紧扣艺术人生和葡萄酒品鉴的主题,可以说颇为值得一观。张永平1979年生人,2003年在北京开始油画创作,至今一直在北京从事油画女性题材的创作与研究。期间,举办过《与爱对话》、《彩虹有约》、《饕餮之约》、《中国风》、《秀外慧中》等油画作品个人展及联展。“当夜色降临,我亦小醉,更能体会一股醇美,让喧嚣还未萌生就早早夭折在醇厚的酒味里——每天都要轻轻吹去令人不快的尘土,再闭上眼将朴素和美好拾起——迎接每一次崭新的开始。”陈元一边介绍一边也有些陶醉,指着一幅幅即将展出的作品。可以看到,作品当中多是体态秀丽的女子,或躺或卧,品着带来芬芳的葡萄酒。“她的作win7旗舰版系统

金华市技师学院创办于1979年5月,先后两次迁址,四次收购破产歇业企业,实现了低成本扩张,得以超常规发展。多年来,学校坚持特色办学,凸显品牌效应,为金华“工业强市”提供了人才支撑。打造优质的师资队伍首先,学校通过建立激励机制,提高教职员工的整体素质。学院鼓励教师积极参加学历提升、技能培训学习。近两年共选派了70多名教师参加市级以上各类培训,其中有3人出国培训。在工资待遇上向工作量大、完成质量好的教师倾斜,对硕士研究生和“双师型”教师每月给予200～500元的津贴。此外,学校还通过组织开展校内专业培训和校内技能竞赛,为教师快速成长提供平台。其次,借助教研教改平台,提高教师的教科研能力。学校成立了5个专业指导委员会,校企双方共同制订人才培养方案和专业建设方案；重视课题研究,近三年完成省级以上课题3个,省级立项课题4个,每学年都开展校级优秀课题评比活动；重视精品课程建设和校本教材开发,近三年来,建设校级精品课程20门,主编或参与编写省级以上教材3册、校本教材15册。第三,实行专业教师下企业实践制度。根据学校《关于专业教师下企业实践的规定》,专业教师每年至少下企业实践1个月,新录用老师下企业实践一个学期,了解企业岗位能力的要求、提高自身的实win7旗舰版系统

全面预算管理是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量经,涉及全方位、全过程和全员的一种整合性的管理系统。推行全面预算管理对企业加强内部控制,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文从全面预算管理与内部控制二者关系出发,提出以全面预算管理为核心加强企业内部控制的途径。 全面预算 全面预算管理 内部控制 COSO报告上个世纪20年代,全面预算管理在美国通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调,发展到现在的兼有控制、激励、评价等多功能为一体的、一种综合贯彻企业经营战略的管理系统,全面预算管理已处于企业内部控制的核心地位。正如著名管理学家戴维·奥利所说的,全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。一、全面预算管理的内涵1.全面预算与全面预算管理全面预算是指在管理中,对于单位存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排。全面预算的基本内容包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算等。全面预算管理是正在被人们探索和实践的一种现代企业管理新方法,它以全面预算为主要win7旗舰版系统