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穿过繁华的CBD街区,紫禁之巅就隐藏于其核心区的尚巴创意园内,园外的喧嚣和园区内的宁静恰成鲜明对比。紫禁之巅所在的建筑是一栋四层的红砖房,据说,单是铺满墙面的爬山虎就有30年的历史了。走进紫禁之巅,这里俨然一个小型的艺术博物馆,前台由老式的机床改造而成,玻璃罩下一台年代久远的留声机,还有橱窗里陈列的形态各异的奖杯。古典与现代的结合,艺术与激情的碰撞,无不彰显了这家公司与众不同的气质。在公司四楼宽敞的办公室里,记者见到了紫禁之巅的CEO杨丹。作为公司的创始人之一,杨丹从电视台纪录片导演,到和朋友成立工作室,再到如今的紫禁之巅传播机构,在艺术的道路上他已经走过了十年。十年磨一剑,紫禁之巅始终专注于商业视频传播领域。杨丹说:“紫禁之巅要成为商业视频传播的第一品牌。”“贵人相助”——与微软的初次合作杨丹和紫禁之巅的另外一个创始人林宁都毕业于中国传媒大学电视导演系,他们是同班同学,也有着共同的兴趣爱好。杨丹说:“我们俩在班里是比较活跃的,那时经常会找一些和广告、创意有关的事情和工作,后来我们便干脆成立了一间工作室。”虽然有了自己的工作室,但是杨丹认为那时候刚开始创业,个人的色彩更多一些。大学毕业后,杨丹和林宁都任职于不同的电视sars

一、基层央行监管弱化的表现形式监管理念缺位银监分设后,基层央行的工作偏重于金融服务,围绕执行货币政策,服务于地方经济发展。加之受监管实施程序繁杂,费时又费力,行政处罚款项需全额上缴财政得不到实惠；监管工作不列入绩效考核；监管容易得罪金融机构,伤及个人感情,甚至引起地方政府的不满,不利于央行工作的开展等因素制约,使基层央行对一些业务的管理更注重服务,轻于监管。监管力度减弱目前基层央行对金融机构实施检查的次数、业务量呈逐渐下降趋势,特别是自行组织的检查次数更是少之更少,从具体项目来看,除反洗钱、贷款卡和人民币反假等业务的检查频度有所提高外,其他监管职能的频度均明显下降。监管力量缺乏一是人员配备不足,无相应的内设机构和人员保障,监督检查被动乏力。二是人员结构老化一定程度上制约了监管职能的有效发挥。三是专业素质不高。基层教育培训工作在金融监管方面较为零散,监管人员知识结构不均,监管能力不强。四是行政许可不规范。《行政许可法》实施以后,对执法的要求更加严格和规范,目前,基层央行没有形成一套完整的监管制度和检查操作规程,检查项目有的程序不到位,有的资料不规范。监管机制缺陷从社会环境来看,基于工作职能及部门利益,政府以及社sars

）企业培训体系的建立,能更有序、有效,且制度化的推展培训业务；也能更准确的运用有限的培训资源,并将培训计划与公司愿景、经营策略相结合,达到最佳培训效果。如果说「人才招聘」是企业吸收优秀人力资源的必要手段,那么「企业培训」就是将资源转化利用的有效工具。但企业培训刚在大陆兴起之时,恰是成为众企业眼中的「鸡肋」。「自己的业务都忙不过来,哪还有时间去参加培训啊？」这是很多员工对待培训课程的态度。在一个高速发展的国家,有很多企业正处于快速上升阶段,所谓的瓶颈似乎还很遥远,市场上有的是人才,这个不行再换一个,因为资金也很充足。很少会有处于急速扩张时期的企业能放慢脚步思考,下一步该如何走？一是因为不需要,二是因为没有时间。美国的金融危机爆发后,深受影响的台资企业开始停下脚步,考虑如何「过冬」生存？有些企业毫不犹豫的砍掉下一年所有的培训预算,还有些企业则开始深刻思考培训背后的真正含义。企业培训是铲除企业弊病的利器台资企业对于培训理念的了解,也一度处于「鸡肋」的状态。知道培训是样好东西,可以辅助解决企业中的不少弊病,但却不知如何有效利用。还有些企业,光想一口吃成胖子,以为请个好的培训师,缺哪补哪,几堂课下来,问题都可解决,还觉得sars

2012年年底以来,我国多地出现持续雾霾天气,部分地区PM2.5监测数据甚至“爆表”。不同于以往的环境问题,由于此次雾霾天气涉及范围甚广,且呼吸问题每个普通民众都可切身体会,因此引发全社会的持续关注。早在今年一月中旬,时任国务院副总理的李克强在谈及空气污染治理问题时表态,“解决环境问题需要一个长期过程,但是我们必须有所作为。” 十八大报告中,强调把生态文明建设放在突出地位,首次把大力推进生态文明建设作为独立的一部分。新领导班子的执政理念表明,政府将更加注重社会的持续发展,而非单一的追求经济速度。国家政策将继续加大对环保行业的支持力度,推动环保产业的快速成长。治理环境与更加注重环境的经济发展将成为政府重点工作之一。两会期间,环保概念同样引来热议。未来或许有更多关于环境保护的政策、法例将加速出台。从股市情况来看,2013年以来,环保概念股虽曾有小幅震荡,但是总体上涨速率跑赢大盘。随着新领导班子持续发展执政理念的贯彻及国家对环保的逐渐重视,与环保相关的上市公司,值得长期关注并投入。从很多发达国家经济发展史来看,都有过 “先污染后治理”的经历。 我国的经济经过数十年不重视环境的粗放式发展,加上国际污染向中国转移等因素,导致国内sars

2006年8月21日,郑州思念食品股份有限公司在新加坡证券交易所挂牌上市,发行价为0．54新元,按照其2005财年每股0．05新元的利润来计算,思念食品此次在新交所上市的市盈率约为11倍。李伟占有思念食品7.5亿股的股份,目前市值达45亿人民币。 1968年7月出生的李伟,经过8年多的努力,把河南思念食品股份有限公司从无到有做成了一家年销售额超过10亿、员工超过2.5万人的知名企业,并跻身行业第二的大儿子陈南成了称兄道弟的朋友。 似乎是一种巧合,李伟的新厂房恰好盖在了三全食品厂的同一条街的斜对面。当年正值香港回归,记者出身的李伟给自己的企业取名为“思念”。一则庆祝香港回归祖国的怀抱；二来汤圆也代表了团团圆圆的美好希望。 当时,三全已经如日中天,产值过亿,在郑州带动了一批企业的发展。对于不懂技术、没有销售渠道、周转资金也寥寥无几的李伟来说,不要说和三全竞争,就是和那些起步稍早的中小企业抢口饭吃都很难。此刻,李伟只能把主要精力放在生产上。到1998年农历正月十五元宵节的前几天,思念汤圆的库存量已经达到了几百吨,由于没有名气,产品根本卖不动。而马路对面早已闻名遐迩的三全汤圆却供不应求,工厂门口等着拉货的汽车排了一两公里,经销商不仅要排队等计划,还必须sars