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摘要：职业学校的专业文化建设是其校园文化建设的重要组成部分,它构成了职业学校最基本、最持久的竞争优势和特色,形成职业学校的核心竞争力。文章指出了专业文化建设的思路,阐述了职业学校专业文化建设的主要内容,提出了进行专业文化建设的一些举措。关键词：职业学校；机电专业；专业文化建设当前职业学校的文化建设方兴未艾,职业学校校园文化得到了教育管理部门及学校管理者的关注,校园文化建设对学校发展的作用逐渐被人们认知：职业学校要在市场竞争中处于不败之地并富有生命力,必须同企业一样树立品牌形象,培育具有特色的学校文化。在校园文化建设中,一定要突出专业文化的建设,一旦形成富有特色的专业文化,就会构成学校最基本、最持久的竞争优势和特色,形成职业学校的核心竞争力。专业文化可界定为“在特定时期内专业本身所具有的价值观念,知识与能力体系及从事专业教学与研究的全体成员特有的精神风貌和行为规范的总和”。专业文化的核心是专业师生同化的价值取向、行为准则和共同的作风。专业文化具有强烈的导向性、约束性、规范性和陶冶性,能够形成一种良好的专业教育氛围,能驱使师生为自己的专业成长提供原动力和支持力。一、专业文化建设思路专业文化建设是学校文化iswear

经过两年的发展,公司从最初只有几个人的小公司快速成长为拥有70多名员工的互联网企业。作为中国创办最早、规模最大、技术最成熟的旅游搜索引擎,戴福瑞认为“去哪儿”肩负着创新和教育的使命,领导旅游搜索行业在中国获得全面普及。预计中国在线旅游行业将持续爆发,“去哪儿”正在为成为亚太地区最大的高科技旅游媒体帝国的目标而努力。”“去哪儿”的来由“去哪儿”就像熟悉朋友间的问话方式,在匆忙的旅途中,遇到好友,会不经意、关切地问：“你去哪儿？“这种方式几乎适用所有的中国人。可是“去哪儿”的网站创始人戴福瑞居然是来自美国的年轻人,但他的经历却非凡。1998年来到中国在新闻集团工作,1999年与合作伙伴道格拉斯创办了体育网站shacom。后来,戴福瑞在TOM和网易工作了一段时间,还是决心创业,把鲨威的旧部召集起来,商量做个什么项目。就在这个时候,旅游搜索进入他们的视野。当时,美国著名的旅游搜索SideStep获得了近2000万美元的风险投资,它主要为旅行者提供包括航空公司、酒店、 汽车租赁公司等在线旅游信息,在线订票额超过10亿美元,而当时国内在旅游搜索领域还是个空白。戴福瑞和几个伙伴为这个巨大的市场而激动,几个人开始行动,很快开发出搜索引擎。经过几个月准备,iswear

摘要:以作者所监理的软土地基处理整治的工程实例,详细地探讨了软土地基施工整治监理过程中各种整治处理措施相应的监理程序、监理内容和监理要点,并总结分析经过严格监理后所取得的工程质量的监理效果。关键词:软土地基施工监理1.工程概况威青线改建工程江家寨至文登段驻地监理处管段为K0+000～K13+622.5,路线北起威海市温泉镇江家寨村,途经威海市工业园、张家疃、姚家疃,全长13.6225Km。其中:一合同段:K0+000～K4+495,长4.495Km;二合同段:K4+495～K6+667.9,长2.1729Km;三合同:K6+667.9～K9+495,长2.8271Km;四合同段:K9+495～K13+622.5,长4.1275Km。2.软土地基整治的质量监理要点为了能够更好控制软土地基处治的工程质量,监理组对各种不同的软土处治措施采取了相应的监理方案和监理流程。2.1修建盲沟施工的质量监理针对修建盲沟排水,制定了以下监理要点:按设计施工图纸控制盲沟的施工放样的准确性,抽检盲沟的截面尺寸和盲沟的沟底高程是否按设计施工图的设计施工修建。严格控制盲沟施工填料的强度、粒径和排列形式,卵石要质地坚硬,粒径一般控制在10～30 cm,且填料粒径的级配要控制好,大小要均匀;排列形式一般按平行排列或蜂窝状排列,且大小卵石要间插放置,以保证有足够的透水iswear

摘要:顶管技术作为一种管道施工己有一百多年历史,以较大程度的发展则始于1955年,随着液压技术的发展,广泛采用大型液压千斤顶,才是的顶管技术获得迅速的推广。由于现代化城市的出现,这种施工方法的优越性得到进一步的体现。关键词:顶管市政工程排水工程1.顶管施工技术综述不需开槽路面,施工面由线变点,占地面积少,可减少刨路费用约77%;施工面移入地下,地面活动不受施工影响,减少了对交通的干扰。穿越铁路、公路、河流、建筑物等障碍物时可减少沿线的拆迁工作量,不影响正常通航,也不需修建围堰和水下作业;顶进速度快,施工周期短,综合成本低。覆土深度大的情况下比开糟埋管经济;施工中噪声影响小,不影响环境,不破坏现有的管线和构筑物;承载力较小但有一定承载力的土层中顶管是可行的,不必象深埋管那样先进行地基处理,现代技术的发展,使得浅层顶管已成为可能。不管是拥挤的城市,还是在开阔的农村路段的浅层土中,采用顶管施工都可达到低成本,破坏少,周期短。它的优越性主要取决于地质情况,掘进速度,竖井位置的可供用性,劳动成本、掘进深度,某些地下构筑物和基础的接近程度以及掘进段间机具取出的可行性等因素,根据顶管技术的特点,顶管法通常适用于下面情况:适于非岩性土层,在岩石层iswear

任何一个工程项目均有不同的风险,公路工程项目也不例外,工程建设各参与者,应当充分了解公路工程建设中的风险,这样有利于对工程项目的管理和监督。为了避开、转移和抵御风险,可以采取工期管理、费用管理、质量管理、施工管理、合同管理等相应措施,将风险在项目实施初期降到最低或消灭。本章在研究分析公路工程项目实施过程中遇到的各种风险的基础上,结合公路工程的特点,给出了相应的风险管理对策。1.工期管理公路工程项目的工期管理,就是对施工项目的全过程,通过计划、组织、协调、检查和调度等手段,调动一切积极因素,努力实现施工过程中的各个阶段目标,保证公路工程施工工期的目标的实现,从而规避因为工期问题而带来的风险。公路工程项目工期管理主要从以下几个方面来进行:1.1、确定合理的施工工期公路工程项目的工期是在招投标和合同签署后确定的从施工升始到合同履行的一个不断要约承诺的过程。公路工程建设单位想在最短的时间内收到公路工程项目的经济效益,因为建设单位的项目资金来源多渠道,如能在短时间完成工程可以减少贷款利息而增加的成本,会产生更多的经济效益;而公路工程项目的业主单位为保证公路工程项目的质量,会有一个与其对应的工期。工期太长.会增加设各周转期iswear