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近年来,中国铁路部门已经有了些许改观,越来越开放的准入制度让很多旁观者认为可以分到铁路建设的一杯羹。一种形象的说法足以让人认识到中国铁路建设的迫在眉睫,以及宽广的空间：中国人均拥有铁路里程数不及一根香烟的长度——84mm。而中国也在极力摆脱这一现状,用于应对金融危机的4万亿投资倾其半数用于铁路建设,这无疑会创造一个连年递升的铁路里程。但铁路建设绕来绕去,还是一个圈子、几个企业的生意。近年来,中国铁路部门已经有了些许改观,越来越开放的准入制度让很多旁观者认为可以分到铁路建设的一杯羹。早在2000年,中国铁路部门就迈出了开放曾多年封闭的铁路建设市场的关键一步,由过去的内部招投标转变为公开招投标,使公正、公平的竞争原则得到体现。2005年1月6日,建设部和铁道部决定面向铁路外建设单位进一步开放铁路建设市场,范围包括设计、施工、监理三大领域。当年10月1日起又允许具有公路、水利水电、矿山等特级施工资质的企业参加投标；2006年4月,根据建设部和铁道部联合发出的《关于继续开放铁路建设市场的通知》,铁路建设市场继续开放,比以往铁路建设市场开放的业务范围进一步扩大,在设计、施工、监理方面增加了多个铁路外企业首次进入的领域。如时速200KM以下disappointed

政府在保持总体的能源供应的同时,也寄希望于向新能源的转换能够刺激经济的发展。一度发展趋缓的中国电力行业复苏了。4月26日,中国最大的电力集团公司——华能电力开始在海南的核反应堆的建设。一周之前,华能公布,该公司第一季度的产出增长了40％。就在华能发表公告的前一天,名列第二的大唐国际也宣布,它的产出增长了33％。这样大幅的增长在许多国家都是难以想象的,在中国却很寻常。瑞信银行的Ed6％上升到4％左右,核电装机容量将达3600万千瓦左右,相当于每年建一座“大亚湾”核电站。disappointed

5月1日,在上海世界博览会开幕的同时,全球金融界也发生了一件大事：中国农业银行宣布将在今年夏天首次公开发行股票。关于这次上市的一切都是大手笔操作。政府已经花费大约10年和650亿美元推动银行清理他们的资产负债表,提高赁款业务水平,以及引进更先进的技术。“像其它大型本土银行一样,农业银行也正在彻底转型之中。”普华永道会计师事务所在北京的合伙人David 3％,达到95.2亿美元。然而,向投资者推销农业银行也许是一个挑战。首先,这个银行缺乏大牌的中国企业客户,大多数存款人都生活在一些快速发展但不富裕的中部城市；其次,有业内人士认为,农业银行的不良贷款记录不真实,毕竟,把不良率从2007年的20％降低到如今的29％不是件容易的事情。“农业银行资产负债表的问题是‘大规模的’。”深圳投资公司大成基金管理投资组合经理刘明说。尽管有质疑声,像瑞士联合银行驻香港的分析师Patrick Ho这样的市场专业人士表示,鉴于中国整体经济的强劲,大量大型的金融机构将愿意给农业银行机会。如今,已经上市的中资银行的股价的市盈率大约为10。如果农业银行的股价维持在这个水平,“市场应该有足够的流动性去欣然接受农业银行的股票。”Patrick Ho说。“由于政府调控银行的贷款和存款disappointed

借福州“5·18”海交会召开之际,来自世界各国的闽商齐聚一堂,探寻现代农业国际交流中的投资机会。让台湾百姓吃到大陆的新鲜蔬菜；让台湾的大米出现在福州市民的餐桌；让福建沿海的渔业用上菲律宾先进的养殖技术；让中国人在非洲开垦土地……5月18日下午,第六届国际商协会领导人会议暨现代农业项目对接会在福州金源国际大饭店举行,来自各国的商协会代表齐聚一堂,商讨各国农业相互交流与合作的种种可能。在现代农业国际交流愈发频繁的今天,各国都在“引进来”与“走出去”之间寻找商机。外向型农业提供契机交流促进发展,农业也不例外。福建山海资源丰富,气候生态良好,高优特色农产品产业较为发达,改革开放以来,通过引进先进的技术和人才以及引入外资,福建外向型农业发展迅速,成为中国食品农产品出口的重点省份。而随着改革的深化和扩大开放,我国农产品和劳动力过剩等新问题日益凸显。尤其是加入世贸组织后,农产品进口关税逐步下调,外国农产品大量涌入在所难免,这对我国农业势必会产生冲击。因此,农业要获得可持续发展,就必须“走出去”,鼓励农场企业跨出国门,参与国际竞争,在全球范围内配置资源。促进农业的优化升级和结构调整。福建省农业厅厅长陈绍军接受记者采访时说,改革开disappointed

摘要：本文通过四象限分类模型,将采购物品分为关键物品、瓶颈物品、常规物品和杠杆物品。同时引入了供应商知觉模型,将供应商对采购商的知觉分为核心型客户、发展型客户、边缘型客户以及剥削型客户。在将采购物品分类模型与供应商知觉模型相结合的基础上,分别阐述了四种类型采购物品的采购对策,理想供应商的选择,以及采购商应如何操作等问题。关键词：采购物品分类；采购战略；杠杆物品中图分类号：F272.3 文献标识码：ASupply Strategy Based on the Supply Positioning ModelYang Xiaoyan Tan Yulan Deng Jianjun. 北京：机械工业出版社,2007.56-62.Sunil Chopra, Peter Meindl.供应链管理-战略,规划与运营. 北京：社会科学文献出版社,2002.79-85.利恩德斯,费伦.采购与供应管理——现代供应链物流管理精选教材. 北京：机械工业出版社, 2003.88-95.克里斯托弗.物流与供应链管理——创造增值网络. 北京：电子工业出版社, 2006.96-102.孙宗虎,李世忠.物流管理流程设计与工作标准. 北京：人民邮电出版社,2007.47-49.disappointed