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摘 要:洛克是英国资产阶级革命时期著名的哲学家和激进的政治思想家,他的政治观点集中体现在1689年出版的重要政治著作《政府论》一书中,在这部著作中,洛克通过对其自然权利理论、社会契约理论和分权制衡理论的分析,系统地阐述了他的有限政府理论。介绍洛克有限政府思想的主要观点,分析洛克有限政府思想带给中国政府职能转变,对我国行政体制改革和政府职能的转变具有重要的借鉴意义。关键词:洛克;自然权利;社会契约;分权制衡;有限政府洛克的自由主义被美国奉为神圣,成为民族理想。洛克的政治思想对后来的政治发展起到了极大的作用。他的思想深深影响了托马斯·杰弗逊等美国政治家,并且在美洲引发了一场轰轰烈烈的革命浪潮。洛克的影响在法国则更为激烈。甚至启蒙运动乃至法国大革命都与洛克的思想不无关系。洛克第一次系统地提出“天赋人权”学说。他把在英国革命中提出的各种基本要求概括为自由权、生命权和财产权,并把它们说成是天赋人权。在如何制约和控制权力的问题上,无论是在学理探索还是制度安排方面,人类一直在竭尽所能,寻求合理的根据与制度,在这一过程中,洛克以其独特的方法和视角,构建了自己的有限政府理论,对人类社会的制度建设产生了积极的影响。洛克有限政府思想300263

摘 要:介绍小企业界定的方法,分析小企业会计问题产生的原因,针对小企业会计容易产生的问题提出几点解决问题的对策。关键词:小企业;会计问题;对策 一、小企业的界定如何界定一个小企业,需要从两个方面进行考虑:一是企业是否公开筹资,二是企业规模大小。所谓的"公开"是指面向社会大众的,任何人或机构都可以自由地参与,无须审批或特殊资格认证。一般来说,小企业是不公开筹资的,其资金主要来源于内部积累、金融机构或私人借款、风险投资,筹资方式不采用对外发行股票或债券。企业的规模主要考虑企业资产价值和股东以及投资人的数目。改革开放以来,我国的小企业在工业、农业、建筑业、交通运输业、商业、饮食服务业等各个领域全面扩展,构成了目前中国企业规模结构中最庞大的一支,它们在促进国民经济发展、解决劳动力就业、改善人民生活、增加地方财政收入、推动技术创新、扩大国际贸易等方面都发挥着巨大作用。二、小企业会计问题产生的原因小企业在国民经济中占有重要地位,从而使得小企业会计问题的研究很有必要。但更重要的是小企业的特殊性使得小企业会计与大企业或上市公司的会计之间有着较大的区别,这些特殊性,也正是小企业会计问题产生的根源。 小企业的会计机构不健全,各300263

◆中图分类号：F270文献标识码：A内容摘要：信息经济时代,内部控制是企业保证资产的安全完整、检查会计信息的准确性和可靠性、提高经营效益、推动贯彻执行既定的各项政策而采取的组织规划和一系列相互协调的方法和措施。本文讨论了建立内部控制制度的必要性,分析了企业内部控制制度具体规范制度建设和内部控制的基本方式、内部控制存在的问题和加强内部控制的对策,以期对有理论意义和实际应用有所借鉴。关键词：内部控制制度 企业内部控制制度建设内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。有关企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此,强化企业内部控制对于加强企业管理、保护投资者合法权益,有重要意义。企业内部控制的必要性在社会变革和企业转型时期,不少企业经营失败为国家、个人造成损失的情况时有发生,究其根源,企业管理粗放、内控制度不健全是重要原因。因此,建立有效的内控机制,对提高企业管理水平、避免经营失败具有重要意义。一个设计和运行良好的内部控制制度,不仅能够使企业合理配置资源,提高生产效率,而且更能防范和发现企业大多数的内外欺诈事件。内部控制是企业进300263

◆中图分类号：F270文献标识码：A内容摘要：企业战略本质上是以实践为导向、与环境互动的过程。它关系到企业的生死存亡,倍受学术界和企业界的重视。众多学者从不同的角度对它进行了研究,但很少有学者从企业环境的角度综述企业战略理论的演化。因此本文从企业环境的角度综述企业战略理论的发展历程,并揭示其背后隐含的演化规律。关键词：企业环境 企业战略 演化规律企业的发展和企业环境息息相关,而以企业为主要研究对象的企业战略理论和企业环境也密不可分。因此,企业环境历来都受到学术界尤其是战略研究学者和企业管理者的重视。国内外的理论工作者对企业与自然环境方面的研究已相对成熟,基本构成了较完整的理论与方法体系。但从资料看,对企业环境的研究“缺乏系统深入的思考”,在对企业环境的定义认识上,还存在一定的误区。当前,学术界广泛关注企业战略理论,但鲜有学者从企业环境的角度去谈企业战略理论的演化。企业环境与企业战略理论的演化企业战略理论是随着企业环境的变化而逐步演化的。战略管理本质上是“企业与变化着的背景和环境不断对话的过程”；本质上是“实践导向的,整合的”。因而,企业环境影响和制约着企业战略理论的演化,从根本上说,企业环境决定了企业战略300263

摘 要:通过探讨现金流量在企业经营管理中的重要作用、存在问题,并提出对策,从而达到防范风险、提升企业价值、促进企业健康发展的目的。关键词:现金流量;财务管理;问题;策略现金流量是指现金流入、流出量,包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三个具体概念。现金流出量就是企业现金支出的增加额;现金流入量是指企业现金流入的增加额;现金净流量是现金流入量和现金流出量的差额。在激烈的竞争环境下,公司为了促销,不能过分限制应收账款的期限,从而使得应收账款大量存在,现金不能及时收回,使得企业的账面利润不能反映企业的真实经营情况,因为此时企业利润增加了,但是现金并没有增加,这并不等同于现金的流入。一、现金流量在企业经营管理中的作用对现金流量的反映可以有效地提高公司的决策管理现金流量是与实际资金运动是相一致的,采用现金流量信息来反映企业的实际支付能力、偿债能力、资金周转情况,对于企业经营决策具有十分重要的作用。现金流量按收付实现原则来计量的,它是改善企业财务状况的帮手,来自企业自身积累的现金净流量,可以降低企业的债务水平、减少利息负担、可以转化为有效的资源、增强企业的获利能力、调整产业结构,从而实现企业资源的最佳配置,增加企业决策300263