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Hulu的CEO杰森·基拉尔正饶有兴致地看着自己的员工。在这场《环球企业家》组织的视频网站讨论会中,主持人念卅一些形容Hulu文化的词,并让台下其数十名中国团队员工举手示是否赞同。创新?有趣?人文关怀?这当然是一家两三年内便在全球视频领域做到仅次于YouTube的互联网新贵必备的文化基因,但是“苛刻而粗暴的老板”?Hulu员工面面相觑,基拉尔自己却对这个玩笑开怀大笑。个子商挑的基拉尔热情爽朗,虽然掌管着“背景雄厚”的Hulu——其由通用电气旗下的美国国家广播环球公司和新闻集团旗下福克斯广播公司联手私人股权基金普罗维登斯打造,迪士尼旗下美国广播公司也在2000年4月底入股并为其提供内容和资金支持——却从不认为自己是大人物。2007年他来到Huh后的第一件事便是从NBC环球和FOX准备好的奢华办公家中逃跑,至今仍愿从八个小时的经济舱来中国,并为自己的团队穿着拖鞋和牛仔裤上班而骄傲。这样的CEO当然让人喜欢,这群人打造出的产品同样受到用户热烈欢迎。2008年3月才正式上线的Hulu到2009年12月单月点击量便已突破10亿次,独立用户在4000IJA以上。从财务上看,Hulu也创造出一个小奇迹。不同于依赖川户生成内容、始终在盈利问题上挣扎的YouTube,Hulu自诞生起便有着明确商业模式：210009

事件2004年9月17日,西班牙东部小城埃尔切的中国鞋城,烧毁了一辆载有温州鞋集装箱的卡车和一个温州鞋商的仓库,造成约800万人民币的损失。2004年12月,意大利制鞋协会就向欧委会提出申诉,要求针对中国出口到欧盟的所有鞋类产品进行反倾销调查。2005年2月1日,欧盟正式对来自中国的鞋类产品实施“事先进口许可监控”措施。2005年3月12日,20多家中国鞋商又在俄罗斯被查扣了89个集装箱鞋,造成总价值高达8000多万元的损失。烧鞋、查扣、反倾销,中国鞋业国际化的痛！2005,差距与行动制鞋业是我国轻工业中重要的传统产业之一,全国制鞋业有2万多家,大中型制鞋企业有7200多家,从业人员达220多万人。形成了广东、福建、温州、成都、重庆等五大鞋类生产集散地。其中广东又是全国最主要的鞋类生产和出口基地,2004年广东鞋类生产近40亿双,出口近25亿双。但中国是制鞋大国,却不是制鞋强国。为什么这么说？在世界鞋业名牌之林,没有中国品牌。奋起直追的中国制鞋企业,在2005年也开始出现了一些新的动向。1.重视品牌建设。中国鞋业市场出现的一个最显著的变化,就是市场的集中度大幅提高,目前已有13个中国名牌和7个全国驰名商标。2.加强国际合作。近年来,国内制鞋企业普遍加强了与国际品牌之间的合210009

当传统销售模式在当代递进演变为以消费者为中心的营销模式之后,当人际销售成为一个新型的商品和服务渠道,当互联网平台支持的电子商务蓬勃兴起,在21世纪的中国商品经济领域出现了一个新的课题：以人际销售为基础,以互联网为交易、支付平台,以电子商务为工具系统的“网络直销”摆在了我们的面前。网络直销中的“网络”,有双重含义：一是指互联网,二是指人际销售网络。网络直销是指运用互联网和人际销售网进行的商品营销活动。互联网经济的主要形式是电子商务,换言之,电子商务就是互联网经济的外在表现和实质行为。在网络直销中,商品从商品源头到采购企业到经销企业到经销商再到消费者的过程,贯穿了商品生产、采购、物流、配送、营销、消费、支付的全部环节。所以,我们可以把网络直销定义为：基于直销模式的贯通式电子商务营销模式。这是网络直销的本质性定义。网络直销与贯通式电子商务营销模式互为表里,是名称、方式和实际、模式之间的关系。本文将就这个模式缘起、思辩和应用进行初步探讨,并沿着一条清晰建明的主线,探讨网络直销的实质、实战策略和发战之路,以期为业界、企业和广大从业者提供一个有益的参考。网络直销的“A—B—C”模式这个模式的组成是直销团队推广体系——210009

由裁员引发的企业信任危机《华为的冬天》已经被企业界尊奉为企业危机管理和危机意识培训之圭皋。然而就是这样一家极为优秀的企业,也一样没有在企业危机中幸免,而是被不同类型的企业危机侵袭着！“001”,这一沿用了20年、华为公司内部人所共知的“老板”任正非的工号,转瞬间将成为历史。华为公司包括任正非在内的所有工作满八年的华为员工,在2008年元旦之前,都要先后办理主动辞职手续,即先“主动辞职”,再“竞业上岗”,成功者与公司签订1～3年的劳动合同,废除现行的工号制度,所有工号重新排序。所有自愿离职的员工将获得华为相应的补偿。在新劳动法即将实施的前夕,华为的这种做法被媒体曝光后,掀起了热烈社会反响,舆论直指华为逃避或者规避自己将在新劳动法实施后可能将要承担的社会责任。无独有偶。知名跨国公司、世界零售业大佬沃尔玛也同样又一次由于员工问题站到风口浪尖上。110名沃尔玛全球采购中心中国分部的员工10月末收到裁撤令,其劳动关系将在11月30日解除。中国裁员数字占沃尔玛采购中心全球裁员的一半,超过全球采办中国分部员工总量15%。尽管沃尔玛方面解释,“此次裁员是沃尔玛全球采办优化重组计划的一部分,并非只针对中国”,但舆论还是一边倒地将裁撤事件与即将实210009

摘 要：?叶集试验区地处皖豫交界,地理条件、经济基础和历史文化积淀皆不同于省内其它地区,在小城镇建设问题上应本着实事求是的态度。因地制宜,发挥自身的潜在优势,形成独具特色的发展格局。关键词：?叶集;小城镇;问题;对策1 当前叶集小城镇发展中存在的问题缺乏科学政策指导,规划滞后,协调性差。叶集由于历史性原因存在着重视建设而轻视发展规划的现象。这也我国小城镇发展过程中普遍存在的问题。老镇区缺乏科学政策指导,导致试验区、乡镇各级规划不衔接,规划水平低,城镇布局不合理。叶集试验区区政府职能和目标定位不够明确,发展重点不突出,小城镇建设相互攀比、重复建设、产业同构的问题比较严重。小城镇规模偏小,城镇功能不完善,吸引和带动能力不强。目前试验区全区辖叶集镇和孙岗乡、三元两乡和一个省级经济技术开发区,面积320平方公里,总人口为15.6万人, 但只有叶集老镇区建成区人口在万人以上,规模过小、力量分散,造成发展空间和辐射区域狭小,对资源的利用能力小,对周边的资源和资金的吸引小,产业发展缓慢,城镇吸引力差,就业门路狭窄,公用基础设施的修建和服务业的供给形不成规模效益,使城镇功能的发挥受到极大影响,进而制约了城镇的进一步发展。城镇运营管理体制不210009