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你必须接受这样的事实：最终决定员工是否流动的是市场而不是你。的确,你可以尽可能地将自己的组织营造成为快乐的、令人满意的地方,你能够解决那些可能导致员工离职的问题,但是你抵挡不了市场的力量,也不能使自己的员工免受诱人的外部机会和招聘高手的引诱。人力资源管理的早期目标—使全体员工的流动率最小化—应该被新的目标所代替：影响哪些员工离开和在什么时候离开。保诚公司已经开始做大多数公司力图回避的事情：诚实地评估员工在组织中工作多长时间。这种分析不可避免地揭示出为留住不同的员工,企业将付出不同的努力。有一些人是企业最想留住的,还有一些人,在短期或者一定时间内保留他们对企业非常重要——目前市场中短缺的是拥有特殊技能的员工,比如设计一个新产品或者安装新的信息系统的小组成员。最后还有一些人,是否努力留住他们对企业意义不大—这种员工所在的职位非常容易找到合适的后备人选。一旦知道了需要保留哪些员工以及保留多长时间,你就可以用各种机制鼓励他们留下来。关键在于不要对所有员工使用这种机制。根据对不同员工的需求程度和在人力资源市场的供应水平,你需要对计划作相应的调整。下面,让我们了解一下这些机制以及它们各自的优缺点。薪酬目前,留龙翔都市

当前,在世界经济面临诸多挑战的背景下,全球服务外包行业受到了什么样的影响,又该如何应对?面对全球服务外包,中国面临着哪些机遇和挑战?又该如何加快服务外包业务的发展?记者带着这些问题于近日采访了亚太总裁协会全球执行主席,国际外包中心全球董事、著名国际经济学家郑雄伟。记者：近年来,服务外包正以其不可替代的优势成为国际商务活动中的新宠,更被《哈佛商业评论》称为75年来最重要的管理模式之一。但面对此次危机,您认为全球服务外包行业受到了哪些挑战,又该如何应对呢?郑雄伟：当前,全球服务外包作为经济全球化背景下一种新的商务模式,它的迅猛发展对整个世界、离岸外包的母国、东道国产生深远影响,成为推动世界经济繁荣的发动机。具体来说,国际服务外包有助于全球资源的有效配置,它的深入发展可以深化国际分工和合作,扩大国际贸易和投资,提高劳动生产率,推动全球经济的繁荣。在此次危机之下,全球服务外包行业不可避免地受到了一些冲击,部分企业的接单量明显有所减少。但全球服务外包行业完全在危机中有所作为,应对好这一危机。我认为,服务外包行业应通过提高技术水平,改进服务档次,开拓新的业务外包市场,通过提高垂直市场外包能力将客户群覆盖到零售、制造,医药、高科龙翔都市

大中早就开始与苏宁密切洽谈收购事宜,而国美则通过永乐与大中之前的协议进行牵制。由此,大中、国美、苏宁三者的关系也进入了胶着状态。眼下,一场旷日持久的拔河终于有了结果 当业界一致确信苏宁电器洽购大中电器已是板上钉钉之时,一出大逆转却在12月12日晚不期上演。《IT时代周刊》于当日晚10时从知情人士处获悉,苏宁电器发布公告称终止收购大中电器。公告称：“近期,公司及财务顾问与大中电器就收购事宜进行了谈判,但公司综合考虑了收购成本、收购风险因素,双方一直未能在核心条款上达成一致意见。”在公告中,苏宁电器还宣称自己的经营策略是“一贯强调稳健,以自主发展直营店面作为公司连锁发展的主要方式。因此,公司决定终止实施该收购事项”。该人士还透露,12日下午,苏宁已将近期派驻到大中办公区域的员工全部撤走。同期,大中战略发展顾问楼申光则表示,大中近期不会再和苏宁开展谈判。突如其来的变故意味着苏宁洽购大中的行为已骤然停止。此前一周,有报道披露苏宁已完成对大中门店盈利能力的核算工作,也完成了对大中各个职能部门的清账。正当业界愕然之际,12月14日晚间,国美电器发布公告称将以36亿元的价格通过第三方曲线收购大中电器,并且全面接管大中电器的业务。形势为龙翔都市

作为第一个切入低端笔记本领域的主流厂商,华硕的一举一动都备受瞩目。其代表产品易PC上市之初创下的销售热潮,不仅使得低端笔记本行业之利暴露无遗,也让其他巨头们意识到这块曾经遭受忽视的市场竟然如此巨大 低端笔记本市场究竟有多巨大？在联想、戴尔和惠普等行业巨头都不敢以身相试的情形下,华硕用新近上市的易PC给出了精彩答案。11月22日,华硕面向内地市场的首款低端笔记本产品——易PC在北京正式发布。华硕电脑中国业务群总经理石文宏宣布,易PC系列产品于11月24日上午10点起在中国大陆销售,媒体报价2499-2999元人民币。这使得这家台湾企业成为首个切入低端笔记本市场的主流PC厂商。据《IT时代周刊》在现场了解,该产品是基于华硕公司“易学 易玩 易携带 易PC——超便携易用新时代”的新产品策略而打造,并得到了微软和英特尔两大行业巨头的支持。此前,华硕易PC已登陆美国、英国、泰国、菲律宾、新西兰、澳大利亚和中国台北等市场。而其销售形势也颇显火热。10月,华硕Eee PC在中国台北首卖当天最快的销售记录为每6秒一台,11月初在美国上市即成为Amazon电脑类产品销售冠军,同时在美国CNET.com集团“20个最想要的圣诞礼物”票选中,进榜第一周就荣登榜首。对此,华硕方面乐观龙翔都市

未来厂商关注的重点不再是设计尽善尽美的产品原型,而是提供功能强大的工具箱,让用户根据自己的需要主动地进行产品创新。也许你不愿意放弃手中的权力,但正如人类历史的演变一样,一个民主的社会不会因此而消失或推迟到来。消费者成为君主并不可怕,因为作为生产商的你如果足够聪明,就可以成为一人之下,万人之上的首相。未来趋势：用户就是创新者在当今市场竞争愈发激烈的情况下,企业迫切需要找到高效率、系统化的创新途径,以使得他们能迅速地开发和推广新的产品和服务。希伯尔教授在很早以前就提出了“用户是创新者”的革命性观点,认为在众多创新利益共同体中,用户——特别是领先用户,将更多地参与并促进创新。当用户预计创新的收益会超过成本时,他就可能进行创新。用户越期望从所需的新颖产品或工艺中受益,他就越可能投入更多资源进行创新活动,他的投资也就越有可能得到回报。相对于节省的交易成本、时间以及从自行创新过程中获得的成就感而言,在许多场合下用户从事于产品开发的成本可以忽略。研究证明,用户创新在很多领域都存在,但主要由用户群体中的领先用户发起。例如,在德国的户外体育运动器材的领先用户中,有10%会自行改进装备或者完全创造新的器材。由于德国的体育用品消龙翔都市