黑枸杞

事件：公司近期发布业绩公告。2009年,公司累计接待购票进山游客183.07万人次,同比增长51.48％；实现营业收入6.04亿元,同比增长53.15％；实现归属于母公司所有者的净利润8586万元,同比增长275.57％。基本每股收益0.357元。公司拟每10股派发现金股利人民币0.6元。公司未来的基本面的增长可以预见.提价效应释放及客源扩张将带来收入的增长,此外.两大景区整合在2010年有望得到实质性的进展,一旦资产整合确定.公司将成为行业内估值弹性最大的公司之一。今日投资个股安全诊断星级：★★★★评论：旅游业务引领增长报告期内,公司旅游收入为4.09亿元,增长67.28％,毛利率增加4.26个百分点,为50.58％。旅游收入增长幅度大干游客数量的增速,游山票门票价格及索道价格提价效应初步显现。由于景区游客人次的恢复,相应宾馆酒店接待人次较上年增加,2009年旅馆收入为1.95亿元,增长30.08％,毛利率增长9.9个百分点,达到31.04％。期间费用结构变化明显受地震影响,公司2008年业绩大幅缩减,因此在2009年加大宣传营销力度,保证了游客数量的增长,当然同时也使得报告期内销售费用增加168.02％,达到4197.4万。本期虽然偿还旧债,也借入新债,但是贷款总额有所下降,加之基准利率下调,总体利息支出减少,全年黑枸杞

初冬的太原,风和日丽,如春似秋。2007年11月9日至12日,“中外企业文化太原峰会”在山西省太原市迎泽宾馆隆重举行。会议以党的十七大精神为指导,围绕“坚持科学发展观,构建企业和谐文化”这个主题,就“国际化进程中的企业跨文化融合”、“弘扬晋商优秀文化的时代意义”、“坚持科学发展承载社会责任”、“构建企业和谐文化的途径与方法”、“企业文化的接力传承与创新发展”、“学习贯彻十七大精神构建和谐企业”进行了专题研讨、论坛对话和主题报告。主要内容综述如下：构建企业和谐文化的意义与途径构建社会主义和谐社会,必然要求构建社会主义和谐企业,而构建社会主义和谐企业,必然要求构建社会主义企业和谐文化。建设企业和谐文化的意义、特点和规律。中国企业文化研究会理事长胡平认为,坚持科学发展观,建设企业和谐文化,符合和印证了全球经济与社会发展的潮流；深刻体现了企业现代管理理论的发展趋向；高度传承了中华民族优秀传统文化的精髓。国务院国资委副主任王瑞祥认为,建设企业和谐文化,构建和谐企业,是实现科学发展、和谐发展的内在要求,是企业增强竞争力的重要途径,是实现良性发展的重要前提。胡平认为,要在科学发展的指导下,积极研究和探索当前企业和谐文化建设的特黑枸杞

在我国社会主义事业的发展过程中,今天社会主义事业的伟大成就的取得,与广大会计人员的恪尽职守、廉洁奉公、兢兢业业的工作和劳动分不开。但在肯定会计职业道德建设取得成绩的同时,还应看到会计职业道德建设还存在一些欠缺和失范。笔者在文中提出了加强我国会计职业道德的具体措施。会计 职业道德 措施我国的会计职业道德有待进一步加强,笔者认为加强职业道德建设可以从以下几个方面入手:一、加强宣传教育,提高会计从业者的自觉意识加强会计职业道德建设首先要加强宣传教育,提高会计从业者的自觉意识,从会计人员“自律”抓起。会计工作质量的高低,会计信息的真实性及其对决策的有用性,很大程度上决定于会计人员本身的职业道德水准。我们认为应从以下几方面入手,加强会计职业道德建设。第一,进行岗前培训。会计人员上岗之前,要进行专门的岗前培训和学习,可采取短期和长期方式,把会计职业道德作为会计人员录用、就业、提职、晋级的审核条件。对新进财会人员要严格把关,不具备要求的,不得进入会计部门工作。通过对会计进行岗前培训和考核,使其知识不断更新,适应生产经营的需要。第二,加强后续教育。 对于已从业的会计人员,在其知识更新的后续教育中,应全面增加有关职业道德内容黑枸杞

海螺水泥目前是中国单体最大的水泥制造企业,截止2009年底挢有1.2亿吨熟料产能,其主要分布在中国的华东和华南市场。随着四川、甘肃、重庆等地的产能的相继建成投产,2010年公司将全面进入西部区域。随着天气的回暖,一季度的淡季也将过去,水泥行业目前处于从淡季中回暖的过程,二季度水泥的主要下游端基建和房地产都将进入施工的高峰期,水泥行业可能进入到量价齐升的阶段。另外,公司在水泥行业兼并重组时期到来的情况下,未来最可能成为政策的最大受益者。产能扩张保障业绩增长2009年年报显示,公司全年实现营业务收入为249.98亿元,同比增长3.18％；营业利润44.77亿元,同比增长42.62％；利润总额为35.44亿元,同比增长37.92％；归属于母公司所有者的净利润为35.44亿元,同比增长35.96％；每股收益为2.01元；分配预案每10股派发现金3.5元,同时以资本公积金转增股本。2009年公司毛利率为28.53％,同比提升3.6个百分点。主要因为公司发挥集中采购优势,优化物流配置,使得煤炭等原材料采购成本大幅下降,同时公司根据市场需求状况适时提升产品价格。期间费用率为11.01％,同比下降1.2个百分点。其中财务费用率下降1.59个百分点,主要原因是公司归还部分到期贷款,并积极开具银行承兑汇票和商业承黑枸杞

立足于战略的绩效考核目标不管是做基础研究还是做应用研究,其实都是要支撑企业的战略实现,而绩效管理本身也就是企业战略落地的工具。微软是行业领袖,他要领导行业的标准,所以他的基础研发必须要走在前面。但是国内企业更应强调的是解决科研创新成果的转化问题,强调新产品推向市场的速度,强调研发经费迅速转化成市场价值。企业要通过考核指标来牵引研发人员作研究时要面向客户、面向市场,避免研发人员深陷技术情节、自娱自乐做研发。当然,中国企业要想从制造走向创造的话,还是要加大基础研发,提高技术优势,否则就总会在关键技术方面受制于人。因此,基于研发项目的考核,它的衡量指标无外乎三个：第一,项目整体业绩。整个项目在公司战略目标中的位置,整个项目对公司的贡献；第二,基于项目计划进程的里程碑关键业绩。一个项目可以做一年、两年,也可能做三个月,但是需要按照项目计划分解到每一个时段里程碑的关键业绩里面；第三,项目上下结点的合作关系。研发项目,一方面要强调个人的创造性,但更要强调团队与团队之间的合作,研发流程上下研发程序协同。这就涉及到基于流程的项目上下结点的关系、标准。全面的绩效管理一个企业的绩效不是考核出来的,而一个循环管理的过程。在这个循黑枸杞