鸿雁

房地产企业需以绩效管理推进知识管理的有效实施和推进。知识管理一直是近五年来较新又一直较热的管理话题,说它新,是很多企业还不了解知识管理；说它热门,其实很多在管理方面不懈创新实践的行业龙头企业已经开始实践知识管理多年,已对知识管理有深刻的认识。国内房地产企业经过近些年的暴力型发展,普遍积累了相当多的有形和无形的财富,其中长期发展过程中积累下的行业经验就是一种分散在企业内部的隐形财富。特别就房地产企业而言,其发展模式基本都是评估、拿地、建房、销售这些过程的反复重复。试想如果ABC的过程被重复N次,里边的相同错误也犯了N次,人员也换了N个,这种现象就说明,这样的房地产企业必须建立有效的行业知识管理体系。但现实中很多企业完全靠个人的经验去避免错误,如果犯错误的人换了,新人不知道,仍可能会继续犯同样的错误。我们先了解一下房地产企业关键部门的特点：设计部,天天忙着赶项目设计；工程部,项目监理天天跟现场；合约部,天天和供应商没完没了的谈判；销售部,每天盯着寻找每一个潜在的客户；市场部,在各种媒介,创造各种机会为企业的各个热点项目进行推广；人事部,……财务部,……房地产从业人员的知识结构一般以各对应专业的大专+本科人员为主,属于中鸿雁

企业对危机的心考和应对,常常会推动营销实践及营销理论的创新。正在消退的经济危机为中国企业带来了哪些营销创新机会?中国企业通过哪些途径可实现营销创新?习惯了长期高速增长的中国企业,在经历了这次经济危机之后,可能又开始走上快速发展之路,并渐渐忘记前两年的短期阵痛。如果是这样,那真是中国企业的悲哀。在历史上,经济危机在破坏经济体的同时,常常还会留下一些有益的遗产。从市场营销的视角看,营销实践以及在此基础上的理论创新,就是经济危机之后的副产品。为促进中国企业长期发展能力的提高,后经济危机时代的中国企业该如何寻求营销创新?经济危机与营销理论创新现代市场营销实践与理论的发展,在很大程度上得益于企业对危机的思考及反应。市场营销理论诞生于上世纪初的资本主义经济危机时期,当时的美国为了解决农产品的运输问题,逐渐发展起营销这一扩大消费市场的知识体系。之后,由于供给与需求之间产生的巨大矛盾,1929～1933年的经济危机使企业不得不前所未有地积极推销产品,这种做法促成了销售策略与部门的发展。到了二战后的50年代,由于战争创伤导致全球经济不景气,无论内需还是国际市场都受到重创,在此基础上出现了崭新的现代营销观念。上世纪70年代的石油危机则推进鸿雁

过去的一年,如果说有让我深刻记忆着的活动,那我忘不了去年11月29日到12月1日在中国国际贸易中心举办的“女性世界博览会”,当然更忘不了博览会主办方之一新加坡环球国际展览机构总裁张秀群。是她通过活动告诉我,原来生活的每分每秒都有精彩等着你去追求、去体验、去分享,用一颗平常心去体会生活的意义,享受忙碌的工作,感受一切真实的快乐。这种发自内心的,却又充满着成熟女人味的睿智,被她释放的淋漓尽致,却又丝毫没让人感到一丝牵强。第一次见她,是她站在“女性世界”活动新闻发布会现场,那是去年秋天。在带着意料之中的亲切温和和意料之外的创意张扬来到我眼前,衣着的醒目配色与简练的款式设计,完美搭配组合在一起,自信且干练。娇小身段的她穿梭在会场,显得尤为独特,看着她的成熟稳重带着力度,让人有种异样的感性。想到和她近距离接触,欣喜和紧张不由的在我心里交集着。聊天地点选择在了酒店商务中心的一角落,幽雅而僻静,看着她落座,突然觉得,酒店的华丽和她的优雅浑然一体,不忍打破,远远观望着这份美……我很高兴这样远观,因为她正好具有我所欣赏的女性特质,看上去雅致而有成就感,就和她的英文一样,流畅而舒服。在我离她较远的地方坐下后,她轻拍了她身边的位置,轻轻的招呼鸿雁

每次上赛道,必须全神贯注,抛开与车无关的所有事务,这种集中精神的训练很吸引他。一次发挥出色的飙车,可以彻底改善他低沉的心情；一次心怀杂念的教训,他会记得很长时间。他总是期待下一次,可以做得更好。谨慎的车手在中国,服务于会议的专业公司还是新兴行业,而在叶鸿发家,这已经是两代人的生意。这门生意带来叶家家业的兴旺,他们的公司,名字就叫“嘉业”。因为是家族联手,所以叶鸿发从进行到发展一路都挺顺利。来北京11年了,从被客户邀请来合作,到成立家族分公司,再出来自己做,随着嘉业开拓业务的步伐,叶鸿发从打出租车,改为开北京切诺基,从切诺基改为开宝马5系,现在拥有宝马X5、奔驰SLK,别克J18和9114S等多部私家车,可以说嘉业的事业和叶鸿发的家业都挺不错。叶鸿发没有过得特别艰辛的日子,家族的培养和思路清晰的新加坡式“思想教育”让他务实,积极,低调。他对数字的概念特别清晰,消费方式谨慎,消费心态成熟。新加坡是个岛国,很小。这是新加坡国父李光耀当政时经常提醒国民的事实。和中国从小告诉孩子,祖国地大物博很不一样,新加坡的政策是灌输国民的危机意识,督促下一代意识到生存竞争的残酷性,把每一个决定可能产生的损失,用理智的力量降到最低。叶鸿发不会预支家里的钱开鸿雁

3D电视的浪潮似乎来得太快,众多的彩电巨头都将目光瞄准了这个潜在的庞大市场,但整个行业的硬件产业链的布局才刚刚开始,3D显示技术还存在着大量改进的空间。这究竟是家电市场千载难逢的机遇还是过眼云烟?美国的2010年CES展会上,3D电视成为整个展会的焦点之一。根据著名的显示器市场调查机构Display search预计,2010年全球3D电视会增至120万台左右,2013年增至1560万台,到2018年全球3D电视的出货量可望达到6400万台。届时,3D电视将成为家电领域最大的收入来源,预计年营业额将达到170亿美元。美国消费电子协会也乐观预计,到2013年,3D电视在全球销售的电视中的比例将超过25％。在彩电巨头与媒体的共同“激情燃烧”下,宣布了“3D元年”的到来。3D时代真的来了吗所谓3D,就是三维立体图形,简单地说就是立体图像。由于人类的双眼观察物体的角度略有差异,因此能够辨别物体远近,产生立体的视觉。三维立体影像电视正是利用这个原理,把左右眼所看到的影像分离。3D液晶电视的立体显示效果,是通过在液晶面板上加上特殊的控制电路,将经过编码处理的3D视频影像独立送入人的左右眼,产生立体感觉。3D电视就是通过播放这种立体画面,让观众有身临其境的感觉和体验,以区别于过去的“远距离”观看电鸿雁