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智能电网是一个完整的信息架构和基础设施体系,实现对电力客户、电力资产、电力运营的持续监视,利用“随需应变”的信息提高电网公司的管理水平、工作效率、电网可靠性和服务水平。智能电网的发展是全球工业和信息业的一次新产业革命、技术革命和管理革命,更是工业革命100多年以来,历史赐予中国可以在生产方式方面领先世界超前发展的第一次真正机会,应该以此为基础制定中国高起点的电网现代化的战略发展路线。智能电网引领21世纪的新产业革命智能电网,也被称为“电网2.0”,它是建立在集成的、高速双向通信网络的基础上,通过先进的传感和测量技术、先进的设备技术、先进的控制方法以及先进的决策支持系统技术的应用,实现电网的可靠、安全、经济、高效、环境友好和使用安全的目标,其主要特征包括自愈、激励和包括用户、抵御攻击、提供满足21世纪用户需求的电能质量、容许各种不同发电形式的接入、启动电力市场以及资产的优化高效运行。智能电网是最先进的通讯、IT、能源、新材料、传感器等产业的集成,也是配电网技术、网络技术、通信技术、传感器技术、电力电子技术、储能技术的合成,对于推动新技术革命具有直接的综合效果。因此,智能电网的本质就是以信息革命的造发性标准和技术马奶酒

摘要:互联网的出现,是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮,它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。财务会计系统是经济信息系统的一个子系统,互联网使得财务会计系统的环境和内容都发生了深刻的变革。关键词:互联网 财务会计 报告0 引言互联网的出现,是全球IT领域继PC机后的第二次产业浪潮,它带来了IT产业以及全球经济和社会的重大变革。它对企业的影响是最直接和深远的。首先,电子商务成为网络时代的商业方式和企业生存形式;其次,企业经营和管理信息都以电子方式运行,实现数字化管理;第三,网上企业、网际企业、虚拟企业等新的企业系统开始出现,新的经济形态如直接经济、网络经济等逐步形成。 财务会计系统是经济信息系统的一个子系统,互联网使得财务会计系统的环境和内容都发生了深刻的变革。 1 理论冲击:互联网对传统财务会计理论的影响 传统财务会计理论建立在一系列假设的基础上,即会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设和货币计量假设。传统财务会计的四个假设适应传统社会经济环境,并为会计实践检验,证明了其合理性。但是,在互联网走进现代人们的日常生活,并充斥于社会经济活动的各个方面时,以前会计假设所依据的社会马奶酒

奢侈品长久以来都是社会名流的专有私人珍藏,然而,随着整个世界财富的膨胀,越来越多的人有能力去购买价格高昂的奢侈品。中国市场同样涌现这样的潮流,奥迪、Gucci、Armani、Cartier等众多国际顶级品牌公司纷纷带着各自的商品飞往中国,以开拓更为广阔的市场。很快,这些生产商们发现,不论是30万一副的LOTOS眼镜,还是1180万每辆的宾利豪华轿车,在中国都有着大量的消费者。当奢侈品品牌在西欧、日本市场上遭遇大滑坡之际,中国却逆风而上,成为世界第三大奢侈品消费国。奢侈品的自身困境“奢侈品远远没有市场表现的那样繁荣和乐观。”华尔浦夫副主席Guy Salter表示,“奢侈品行业因为其自身特质,只占全球消费总量非常少的部分,不可能成为一个大的产业。”很多品牌也都没有盈利。在欧美等成熟市场,他们苦苦支撑,维系着长久以来的固定客户并且拓展艰难,不断面临顾客苛刻的要求和审美多样的压力。在新兴市场,也只有少数耳熟能详的大牌实现盈利,同时面临着快速增长后的新问题——随着消费者的分辨能力的提高,业务的增长令奢侈品品牌独一无二的尊贵风格备受挑战,而这一风格正是品牌吸引消费者,获得高溢价的来源。除此之外,奢侈品品牌在自身发展过程中也出现了疏漏和偏离。GuySalter表示：“马奶酒

自己盗窃自己,这看上去似乎是一个悖论。然而,它却是中国公众上市公司中经常发生的事情。无论是新近发生的三九赵新先事件,还是过去几年中不胜枚举的此类事件,也无论是成熟美国资本市场的案例,还是转型期的俄罗斯和中国资本市场的案例都证明,上市公司的大股东和高管们盗窃自己不仅是可能的,而且逻辑上也是自洽的。从理论上说,只要公司有银行贷款,有公众资金的募集,只要有潜在的环境污染,公司高管和大股东就具备了侵害小股东和公众利益的潜在可能。在这个时候,公司实际上就不再仅仅是股东的,更不仅仅是大股东的,而是公众的。其外部性不言而喻。这一点,对于在资本市场上市的大型公司来说,可能尤其适切。因此,防止诸如此类的自我盗窃以及侵害公众利益事件的发生,就成为我们对公司提出的最低道德要求。除了严格的外部监督之外,对此,作为公司核心的董事会承担着首要责任。那么,董事会如何才能避免此类公司灾难的发生？在我们看来,董事会的民主建设乃是第一要务。绝对权力导致绝对腐败,不仅适用于国家制度,也同样适用于公司制度。董事会的民主虽然不能完全杜绝大股东或者高管的腐败,但肯定可以大大减少此类事件的发生概率。诚如丘吉尔所说,民主可能不是最好的制度,但却是最不坏的制度马奶酒

周一早晨,皖北的XX酒业集团马总刚进自己的办公室,新上任的人力资源部刘经理就耷拉着个脸进来了。马总见状还开了句玩笑,说新官上任三把火,怎么自己先没电了。没想刘经理开口就是一句：“马总,我想辞职”,马总的笑容顿时僵在脸上。原来,该酒业集团是以市场为导向的管理格局,一切服从市场,业务人员在集团的地位自然是高高在上,连老总们对这些常年奔波在市场一线的业务人员都很客气,这也逐渐养成了业务人员们骄傲自大的情绪,对人力资源部所制定的各项人事管理规定也就不放在眼里,甚至还会带头抵触,工作自然无法开展。刘经理上任后,针对集团的特点和多年来对集团的了解,对集团的一些规章制度进行了调整。没想到这新官的火还没开始烧,就有那么几个业务员与自己对着干,整得自己下不了台。马总坐在沙发上发呆：这种事情已经不是第一次出现了。刘永平是皖北XX酒业集团的第八位人力资源部经理,今天递交了辞职信,距离刘永平上任不过四个月的时间。在此之前,该集团的七位人力资源部经理,任职时间几乎都是一年之内,且都是主动辞职。为什么辞职?其实原因马总心里比谁都清楚：就是老业务员的问题。管人本来就是麻烦事,管理老业务人员更是麻烦,集团发展离不了他们,连老总都不敢得罪他们,人力资马奶酒