马基夫-莫里斯

摘要:通过分析潘北矿的地质条件和顶板条件,得出了影响煤层顶板稳定性的因素及煤巷冒落的原因,阐述了煤矿生产中地质构造对煤层顶板的影响,并针对其情况提出了相关的建议。关键词:地质构造;顶板;煤层冒落0 引言在煤巷掘进过程中,有时会发生煤巷冒顶,引起顶板的大面积冒落,导致掘进头停产,影响了工作面的布置,延长了采掘衔接,不但使生产成本增加,安全生产也受到威胁。煤巷冒顶的原因是多方面的,地质构造不清、顶板压力显现规律不明是发生冒顶事故的主要因素。采动容易使构造结构面“活化”,从而影响煤层顶板的稳定性。1 地质概况淮南矿业集团潘北煤矿是设计年产400万吨现代化的特大型矿井,2005年开工建设,设计于2007年8月正式投产。为满足安全高产、高效矿井的需要,潘北煤矿决定采用先进的计算机技术来实现矿井现代化管理,从而使地质测量成果能高质量、高效率全面地服务于矿井生产。1.1 煤层顶底板岩石工程地质特征 主要可采煤层顶底板岩性:13-1煤层顶板以粘土岩为主,次为砂质粘土岩,个别为砂岩,底板一般为粘土岩;11-2煤层顶底板为粘土岩及砂质粘土岩,十西线～十一东线顶板常见砂岩;8煤层顶板七—八线～十二东线基本为砂岩,其它部分为粘土岩及砂质粘土岩,底板以粘土岩为主。马基夫-莫里斯

以最初的携程到随后的如家,直到现在的汉庭,季琦的创业一直与新兴市场和新兴消费紧密相连。而作为“终身事业”,汉庭酒店连锁也没有让季琦失望。从2005年上半年第一家汉庭出现至今,已经约有110家酒店陆续签约,成为中国最大的中档连锁酒店,年底甚至可能突破120家。今年7月,汉庭酒店连锁首轮融资共获得鼎晖创投、IDG－AC－cel中国成长基金、成为基金、北极光创投和保银资本五家投资机构的8500万美元融资,这也刷新了2004年马云旗下阿里巴巴一次性融资的纪录。淘金新市场对于如何发掘商务酒店连锁这个新兴市场并转化成商业价值,季琦的回答是“水到渠成”。他说：“随着如家全国布局的加速,我们收到了很多客户关于酒店设施简陋的投诉,累积的投诉启发我们商务酒店有很大市场空白,更适合于国内成长起来的中产阶级。”于是2005年季琦离开如家,独立创办汉庭。季琦说：“日益成熟的中产阶级正构成中国新兴市场的主流。他们大都受过良好的大学教育,有一个比较稳定的中等偏上的收入,对价格不算敏感。针对这些商务人士,我们有专门的分析。他们掌握250－300元之间的报销额度,手机基本使用诺基亚或者摩托罗拉,衣服选用中档品牌,总之他们对于品牌是有要求的。住酒店不是简单为了睡觉,还有审美需马基夫-莫里斯

“混乱无序”是中国市场木地板行业当前阶段最真实的写照,整个行业的品牌超过2000个,行业集中度非常低。由于整个行业的产能增长速度超过了行业的成长速率,价格战一直是行业竞争的焦点,使这个新兴行业的利润率也呈直线下滑的趋势。有关数据显示,木地板行业中有1/3的企业亏损、1/3的企业勉强保平,只有约1/3的企业能够实现盈利,而这些能够盈利的企业盈利水平也不高。这一切都显示出,木地板行业的行业整合大势已然形成,即将从诸侯割据的。春秋”时期,迈向列强争霸的”战国”时代。而2007年商业环境的巨变势必将加快这一进程,使得企业只有从竞争者手中争抢份额才能获得生存的基础,一步跨入你死我活的竞争状态。在险象环生的市场竞争中,谁将是获胜者?行业第一方阵中的“大自然”将如何把握行业整合的契机?本期,广东大自然木业有限公司董事长佘学彬和中国人民大学金融与证券研究所首席咨询师施炜博士走进《销售与管理》,共同探寻木地板行业整合的机会与挑战。行业整合的前提郭星：对于木地板行业而言,2007年是个“多事之秋”。先是国家出台了多条针对房地产行业的宏观调控政策,房地产市场的增长步伐应声放缓,木地板行业的国内需求大幅下滑。“堤内损失堤外补”,木地板企业试图做大“出马基夫-莫里斯

近年来,随着市场化的加深、数字化技术的不断发展、全球气候的不断恶化以及环境监测的日趋严格,各国纷纷调整能源政策,电力网络与市场和用户的交互越来越多,对电能质量的要求越来越高,分布式发电数量不断增加,这就对电网提出了更高的要求。而传统电网,由于自身特点的限制,难以支撑如此多的发展要求,智能电网的提出,使人们能够在传统电网的基础上,对其进行升级,以符合不断变化的要求。两项智能子规划出台自2009年5月首次向社会公布了“智能电网”的发展计划以来,国家电网公司已经在26个省市开展了2l类共228项智能电网试点项目的建设。一直以来,国家电网公司联合各方力量,围绕坚强智能电网发展目标,建立产学研用共同参与的创新工作体系,开展试点工程,进行重大专题研究,获得了一批具有国际领先水平的科研成果,推动我国智能电网发展走在世界前列。但由于智能电网在世界范围内是新生事物,我国现有关键设备对智能电网建设支撑不足的矛盾日渐突出,建立一个系统、完善、开放并拥有自主知识产权的智能电网技术标准体系已迫在眉睫。国家电网公司于2009年组织中国电力科学研究院等单位的专家,成立专项研究工作组,正式启动了“智能电网技术标准体系”和“智能电网设备标准体系”规划研究工作马基夫-莫里斯

临近年关,盘点2005,媒体的舆论焦点从医保到养老金,从国有资产到银行改革,从利益代言到社会公正,如此种种,都可以归到“争论改革”的名下。而在如此宏大的名目之下,人们不得不承认:中国改革走到它第27个年头时,改革的社会共识不复存在了。渐失共识的改革改革的社会共识为什么没有了？按照现下最流行的说法,一方面是既得利益集团阻碍了改革的推进,另一方面是制度造成的越来越严重的利益分配不公导致了剧烈的社会分化,缺乏广泛社会共识的改革自然不会有继续推进的动力。应该说,这样的解释虽然显得过于简单,但是符合中国改革进程的总体逻辑。始肇于1978年的中国改革,带有典型的“渐进改革”的特征。“放权让利”、“摸着石头过河”等形象的词汇,使得改革的蜜月期很容易到来,却并不容易持久。上个世纪80年代,市场价格机制的引入同契约主义下农村联产承包责任制的确立,让中国城乡二元经济释放出巨大的活力。今天看来,这种改革的初始方式可谓“皆大欢喜”,原有的利益集团同其他各个社会群体都从这一改革中获得了收益。虽然在收益的量上,是与社会各个集团的政治权利大小有着严重正相关的关系,但不可忽视的是,这种符合经济学中“帕累托效率”的改革,即不令任何一人福利受损的情况下,令所马基夫-莫里斯