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◆ 中图分类号:F830 文献标识码:A内容摘要:美国政府对次贷危机引致全球金融危机的爆发负有不可推卸的责任,但同时在危机救助中美国政府的作用也同样不可替代。文章着眼分析次贷危机发生前后美国政府的行为发现,意识形态、价值判断、政治体制、经济形势及对其的认识等都对政府的行为产生了很大影响。关键词:次贷危机 美国政府行为美国次贷危机最后演变为金融危机,造成了全球范围的经济动荡。而美国金融业和实体经济也受到了重创。本文从政府行为视角回顾分析了次贷危机,指出危机爆发,美国政府负有不可推卸的责任,而在对危机的救助中,其作用同样不可或缺。美国政府同时扮演了危机始作俑者和危机发生后救世主的双重角色。次贷危机爆发前美国政府的行为宽松的法律环境和监管真空当美国把提高金融效率作为主要目标时,《格拉斯—斯蒂格尔法》逐渐失去了存在的价值。1980年颁布的《存款机构解除管制与货币控制法案》取消了关于利率上限的规定,金融机构可以根据客户的风险条件及经营状况自行设定利率,这是美国利率市场化的开端。1982年颁布的《可选择抵押贷款交易平价法案》允许抵押贷款利率随市场利率浮动,使贷款人利率风险和借款人的利率成本同时降低。1999年颁布的《金融服务现代首席的独家宠爱

◆ 中图分类号:F239.43 文献标识码:A内容摘要:中国外汇储备多是金融市场不发达的表现,而这又集中表现在金融开放方面。当前金融业开放进程过慢已经给中国的经济发展带来了较大的影响。接下来,中国政府应该通盘考虑制定什么样的金融开放战略。金融开放战略的制定,是事关全局的大事,也是当前中国政府最急迫需要解决的问题。金融危机为中国政府解决这个问题提供了难得的机遇。本文对中国金融业开放的战略选择进行了探讨。关键词:金融开放 战略选择 金融危机 国际货币体系外汇储备多是中国金融市场不发达的表现,而这又集中表现在金融开放方面。总结20世纪90年代初的日本金融地产泡沫破灭和1997年亚洲金融危机的经验教训,中国选择谨慎开放金融业无疑是一条正确的道路。但是,谨慎开放不等于就不前进了,当前金融业开放进程过慢已经给中国的经济发展带来了较大的影响。金融开放战略的制定,是事关全局的大事,也是当前中国政府最急迫需要解决的问题。此次金融危机为中国政府解决这个问题提供了一个难得的机遇。由于中国金融开放问题与国际货币体系的改革问题紧密地联系在一起。因此,中国金融业开放道路的选择并不是中国政府自己可以完全主宰的。但是,中国政府必须明确有什么样的道路首席的独家宠爱

第一次见到李俊贤,记者不得不为他的港式普通话忍俊不禁,接触深了,才知道他竟然已经是加入康宝莱整整十年的老总裁了。这个活泼又不失稳重,谦逊又不乏自信的老康宝莱人,正以全新的面貌出现在大陆市场,完全归零,从头再来,作为康宝莱第一批拓荒者的他已经逐渐找准了大陆市场的脉搏,市场奇迹将慢慢诞生。被直销拯救李俊贤最初是做装潢设计的,事业的鼎盛时期曾开有6家店铺。但就在1997年亚洲金融风暴开始的时候遭受波及,不但6家店铺悉数关闭,还欠下120万元债务。作为一名负责任的男人,他准备通过自己的拼命努力来偿还债务,即使这个时间可能需要二三十年,但他别无选择。就在那一年,原来的秘书给他介绍了康宝莱产品。他用了之后感觉产品质量特别好,对方又告诉他这其实是一个很好的生意,而且是特别适合他这种一穷二白的人重新开始的生意。但李俊贤对直销确实一窍不通,原秘书将他介绍给当时在康宝莱香港市场做得风生水起的梁斯敏。梁斯敏告诉他,直销事业不但可以让一个人达成财务上的自由,而且有机会到全球各地旅游。而环球旅游正是一直忙于传统生意的李俊贤一生的梦想。1997年3月,李俊贤毅然加入康宝莱公司,全力以赴地投入到了直销事业之中。因为心无旁骛,又有多年传统事业经营的经验,首席的独家宠爱

笔者发现,很多有经验的直销人在展业过程中有一个共同的特点：就是善用“焦点转移”。这里我先不加以解释,与大家分享下一位安利高阶的一次经典培训片断。课程一开始,该高阶上台就说：“古时候有位猎人正在追逐一个狐狸,狡猾的狐狸为了保命绕着弯跑,猎人好几枪都没有打中。最后狐狸冲进一个大树洞,猎人就令猎狗守在口外,自己则绕着大树洞找看有没有其他洞口。结果果然在树洞的背后有一个口,居然从里面窜出一只肥硕的大野兔。猎人最喜欢吃兔肉了,就追兔子。兔子惊慌失措奋力一窜,窜进了一个大树丛。猎人就享起枪对准树丛开了一枪,轰的一声居然从里面惊吓出一只黑色的大棕熊。猎人急忙端枪要射击,却发现没有子弹了,只好转身撒丫子就跑呀,一边跑一边装子弹,幸亏大棕熊跑不快,猎人回头就是一枪,终于把棕熊打死了。”说到这,该高阶看看下面眼睛瞪得大大的听众们问：怎么样?精彩吧,看猎人多险。“太棒了,打一只兔子,结果打到了一只大棕熊,发财了!”有个人附和。“真是有意思,猎人本来要追的是狐狸,后来却追起了兔子和熊。”另一个人说。“大棕熊值不少钱的”,下面学员们就交头接耳起来,“这回猎人发财了。”“说不定猎人打兔子的那一枪早就打中大棕熊了”。有个人接过来说：“对,这样首席的独家宠爱

在我国外贸已突破1.4万亿美元的喜悦和“Happy New Year”的祝福声中,我们送走了璀璨繁华的2005年,迎来了充满憧憬和希望的2006年。承载中国机电产品进出口贸易十几载厚重和历练的《世界机电经贸信息》杂志,经国家新闻出版总署批准,从2006年1月开始正式更名为《进出口经理人》。从此,《进出口经理人》将与您风雨同行,做您忠实的商务伴侣,一同跨越时空的隧道,喜迎中国外贸新的辉煌。2005年中国进出口总额历史性地突破1.4万亿美元,稳坐世界贸易大国的前三甲。其中,机电产品进出口居功至伟,占据了中国外贸的半壁江山。兴奋喜悦之余,我们以贸易强国的指标审视中国外贸时,感触最深的却不仅仅是喜悦：单位GDP的高能耗、自主出口品牌的匮乏、应接不暇的贸易摩擦、无休止的知识产权纠纷……面对这些,我们只有黯然神伤。回首向来萧瑟处,也有风雨也有晴。随着国际贸易环境的变化和国际贸易摩擦高发期的到来,单纯的数量增长已经不能适应国际市场竞争的需要。我们需要“竹杖芒鞋轻胜马,谁怕？”的豪迈,中国制造增长方式的转变已迫在眉睫。值得欣慰的是,国家“十一五”规划建议已明确提出了加快对外贸易增长方式转变的重要性。值得一提的是,在这个转变的新征途中,中国外贸人特别是进出口经首席的独家宠爱