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国际保理业务在我国商业银行业务中尚属于新兴的金融服务品种,这一配合赊销等商业信用方式的综合性的结算方式,可以改善交易条件,有着广阔的发展空间。本文拟从我国商业银行开展国际保理业务的难点出发,就商业银行如何更好的开展、推广这一项金融服务提出一些对策。 国际保理 我国商业银行 对策一、现阶段我国商业银行开展国际保理业务的现状我国商业银行于1992年引入国际保理业务,经过了若干年的发展,国际保理业务量仍只占我国结算量的很小比例。我国商业银行至今无论在业务规模、服务水平和经验方面与国外银行存在着差距,对国际保理业务认识不足,习惯于多年来使用的传统结算方式,致使银行保理这项业务难于服务于国内出口贸易。我国银行办理国际保理业务时,更多地需要得到国外代理行或联行的支持和服务。所以,如何拓展国内商业银行在这个业务领域的市场,同时进一步增强自身竞争力是一个值得探讨的问题。二、我国商业银行开展国际保理业务存在的难点1.国际保理业务缺乏明确的目标市场和定位我国目前的国际保理业务缺乏明确的目标市场和定位,是造成业务量小和难以取得规模效应的主要原因。我国商业银行开展国际保理业务部门的服务对象,受银行从业人员和资金的限制,一般都集中食色大陆

既不能只解决遗留问题而停滞了市场销售,也不能只抓销售而置明显问题于不顾,抓住主要矛盾,仔细分析各方当事人心态及承受底线,统筹兼顾,方能一击必中。空降于大厦将倾时T公司,国内某大型快速消费品企业。2002年年初,T公司内部发起第一次规模浩大的体制变革运动：公司要求旗下的近70家销售公司全部私有化!在当时的快消品行业,这绝对是少见的惊人一幕!在“不换脑袋就换人”的强制规定下,折腾了近一年的变革工作于2002年年底前一个月落下帷幕,但还未来得及舒一口气的T人马上发现,真正的混乱才刚刚开始!销售公司私有化为专营公司后,本质上已经是经销商了,只不过当时只经营T公司一个品牌。于是大部分专背公司第一件事就是削减成本,裁减人员,降低薪资、卡扣下线客户费用等现象一时“蔚然成风”!一轮又一轮的“降低成本”之后,一线市场迅速滑坡,专营公司与内部员工、下线经销商之间的矛盾日益尖锐!更为严重的是,所有专营公司成立后,都是独立法人机构,其辖区市场所有经销商的贷款都从专营公司的账面划转,这为后期的遗留问题埋下了隐患!眼看经营多年的市场网络濒临崩溃,T公司老板不得已于2003年6月又出台了,进一步包产到户,的第二次变革方案：以鼓励各区域经销商开专卖店的名义,将专营公食色大陆

在传统媒体里有句名言：我知道有一半广告费被浪费了,但问题是我不知道是哪一半。在新媒体领域,这句话或许要改成：我不用花什么钱,也没什么浪费,但我的传播却快要失控了。显示器不是新媒体自从分众传媒捅破了那层窗户纸,率先在电梯间安装了液晶电视放广告,并把公司整上了纳斯达克,跟进者们便依葫芦画瓢,纷纷抢占出租车、公交车、地铁、大卖场、大学、火车、医院、药店、银行等人流量大的场所,甚至连厕所里的小便池也不放过。而投资界也给了这一新发现以足够的追捧,并把它与新兴的各种互联网传播平台统称为新媒体。对投资者来说,只要是以前没有的机会,都可以称为“新”,但是对营销人来说,如果只是以时间出现的早晚来区分“新”与“旧”,则是缺乏专业视角的。把电视搬到写字楼里,公共汽车上,就能被称为新媒体吗?难道这台电视与家里的电视有什么不同吗?就因为换了个地方,就麻雀变凤凰了?实际上,“分众们”所创造的新媒体,不过是对电视媒体的细分。这种细分,在传统媒体里本来就司空见惯,不是什么新鲜事,比如电视领域里有不同的频道,杂志领域有《新娘》、《钓鱼》这样相当专业的媒体,它们都是“面向特定受众人群”的细分媒体,只不过从来没有以新媒体的名义到风险投资商面前兜售过。食色大陆

税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量,对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此,从税收对企业财务管理的影响出发,研究现代企业财务管理中实现税收筹划有遮光反而深刻的意义。 税收 财务管理 市场经济是一种法制经济,依法纳税是企业的应尽义务。税收的无偿性决定了税款的支付是企业资金的净流出。为了减轻税负,企业自然就会想方设法少缴税、免缴税或延缓缴税。正是在这种直接经济利益的驱动下,税收筹划应运而生。不具备税收筹划的前提条件就无法进行税收筹划,也不允许熟手筹划的存在,而已但具备了税收筹划的前提条件。税收筹划德牧的在于节约税收成本,惊醒税收筹划要掌握一些基本的原则,以求取最大效益,同时尽可能降低輧水风险。税收筹划的特征可以从以下三个方面来说明。一、税收筹划是一种理财行为税收筹划是一种理财行为,为企业财务管理富裕立新的内容。传统的财务管理研究中,主要注重分析所得税对现金流量的影响。如纳税人进行项目投资时,投资收益要在税后的基础上衡量,在项目研究和开发时,考虑相关的税收减免,这将减少研究和开发项目上的税收支出,而这些增量现金流量可能会使原本不盈利的项目变得有利可图。在现实食色大陆

在国内如火如荼的股权分置改革和机构投资者迅速壮大的背景下,人们似乎听到了境外上市公司群体回归的脚步。去年岁末中国移动董事长王建宙表示,拟以CDR方式在A股市场择机上市,国资委副主任邵宁在同一场合也表示,希望在境外上市的近130家国有企业回内地上市。在国内如火如荼的股权分置改革和机构投资者迅速壮大的背景下,人们似乎听到了境外上市公司群体回归的脚步。1993年以来的13年间,国内企业家的融资需求和融资冲动所引发的海外融资潮从未真正停息过,中国企业海外上市融资金额已经达到550亿美元。在海外融资的企业,一是被国内证券市场融资的高门槛和低效率逼到国外的,还有就是当时国内证券市场的小“池塘”养不了一些特大型企业“巨鲸”,在市场流行“恐新症”的时候,类似中国人寿约合240亿元人民币的融资,对于脆弱的国内股市来说不啻于一场灾难。不过,中国企业海外上市后回归国内上市在2000年出现转折。2000年下半年,证监会鼓励绩优H股企业在国内增发A股。这一政策的变动使1997年发行H股的宁沪高速、广州药业首先成为受惠企业,广州药业成为第一家以增发形式发行A股的纯H股公司。随后,多家H股公司宣布在国内发行A股集资。对于H股公司,由于它们的注册地就在中国境内,因此增发A股食色大陆