食物中毒

近年来,我国商业银行内部审计内容不断深化,获得了很大发展,但是与国际先进银行相比还有一定的不足,本文针对我国商业银行内部审计现状,提出相应对策。 商业银行 内部审计 现状 对策一、目前银行内部审计存在的问题近年来,各商业银行普遍加大了内部审计制度的改革力度,在构建内审体系、完善内审机制、发挥内审功能等方面有了长足的进步。但是与国外先进银行相比,还存在着较大差距,集中体现在认知差,严肃性、机构设置和资源配备相对不足,并由此导致内部审计在独立性、有效性、权威性等方面还存在许多缺陷。1.审计认识偏差首先,迄今还有不少银行的管理层认为审计部门不能创造价值和利润,对银行内审工作的重要性和必要性认识不足。其次,由于认知和组织体系建设滞后,使得内部审计很难成为商业银行激励约束制度,尤其是难以将业绩考评与问责机制结合起来,加之银行内部缺乏有效的内审报告制度和报告线路,外部监督部门也无从对银行内部审计进行检查和评估。 2.机构设置的缺陷内部审计部门的独立性是保证内审人员工作权威性和客观性的基本前提,是内部审计应遵循的最重要的原则。但是,目前部分商业银行的内部审计体系还未完全实现垂直、独立管理,内审人员与被审计单位还存在这样那样食物中毒

高等院校的规模不断扩大,给各高校的资产管理带来了新的挑战和机遇,合理有效使用和配置国有资产,增强国有资产产权意识,建立、健全国有资产管理制度,加强对国有资产保值、增值的监督,以及资产运营的多元化管理,对做好高校资产管理工作具有重要意义。高校;国有资产;现状与缺陷F230 A 1005-643218-0066-02近年来,随着高校的大规模扩招,高校的国有资产规模迅速膨胀,资产管理就显得尤为重要,在资金紧张的情况下,合理管好和用好这些资产是高等院校管理工作的重要内容之一,如何加强资产管理,合理有效使用及合理配置国有资产,保证国有资产的保值、增值,提高资产使用的经济效益,全面加强和改进高校国有资产管理已迫在眉睫。1 高校资产管理现状和缺陷高校资产的主要来源:一是上级财政部门调拨和办学收入;二是高校通过以原有资产或通过政府担保从金融机构贷款而得;三是国家每年投入了大量的科研经费,由此所形成的大量无形资产;四是利用高校自身的地理环境、人才资源和科研力量等创收形成的大量资产。随着市场经济的发展,高校各项改革的不断深化,高校国有资产出现了多元化经营型管理模式,使高校国有资产管理暴露的问题就日益突出。1.1 国有资产管理体系不健全国家经济体制的改革重点加食物中毒

俄罗斯于上世纪90年代独立后,经济曾一度急剧滑坡,生产持续下降,财政捉襟见肘。特别是在耗资巨大的基础设施领域,国家更是无力进行维护和建设,导致各领域的基础设施老化现象严重。2005年7月,经过多年的酝酿,俄政府终于出台了《特许权协议法》,解决了BOT方式的法律规范问题。可以预见,俄境内的BOT业务将出现方兴未艾的局面,这为我国企业进入俄基础设施市场提供了难得的机遇。市场条件经过长期的停滞不前,俄罗斯基础设施建设领域可谓百废待兴,对于外国投资者来说,这无疑提供了优越的市场环境和众多的投资机会。以下仅以油气管道、公路、电力等领域为例加以说明。1.油气管道俄罗斯拥有世界上最长的天然气运输管道,全长22.2万公里,其中主管道长15.4万公里。据俄天然气垄断企业“天然气工业公司”的数据,目前俄罗斯输气管道的损耗率已达57.7%。管道的平均寿命已接近服役极限；财务风险；法律风险,环境保护方面的风险；政治风险及不可抗力风险等等。处于转轨阶段的俄罗斯市场,上述风险不可避免地存在。如何处理和化解风险,是BOT项目成败的关键之一。对于准备“走出去”的企业而言,必须综合考虑与项目有关的政治、经济、技术、商务、金融、法律、市场、文化等各种因素,做好先期市场和项食物中毒

近来,柬币统计,截至2004年12月底,柬共批准私人投资总额约67.1亿美元,并在2003年9月成为WTO成员国。鼓励外商投资的行业主要为农业、旅游业、环保、高科技、劳动密集型工业、出口加工型工业、基础设施建设和能源等重要领域。在税收方面,免征投资生产企业的生产设备、建筑材料、零配件和原材料等的进口关税；企业投资后可享受3-8年的免税期,免税期后按税法缴纳20%的所得税；如利润利用再投资,免征所得税；分配红利不征税；产品出口,免征所得税；所得税20%、增值税10%、营业税2%。对土地的使用,其宪法规定外国人不得购买和拥有柬的土地,但外国投资者可长期租赁,期限最长为99年,期满可申请续租。商业组织形式是,进行经济贸易活动比较宽松,可个人、合伙、公司等不同的商业组织形式注册,且注册费用较低；搞进出口贸易不受国籍限制。第二,对柬埔寨投资的不利因素也主要有以下两个方面：一是基础设施等硬件较差,水、电、交通、通讯等基础设施条件差,经营中会提高成本,特别是电力,全国主要依靠工厂自行发电；工人工资水平比周边略高而劳动力素质和效率偏低。二是吸引外资的软环境亟待改善,如政府官员腐败现象比较普遍；工人对“外国资本家”有一定的抵触情绪；市场、经营秩序比较混乱；食物中毒

管理学中,有一个著名的彼得原理,其核心内容就是一句话：在一个层级组织中,每个员工都趋向于上升到他所不能胜任的岗位。之所以有这个趋向,是因为世界上大部分的层级组织,不管是政府还是企业,都常常把职位晋升当做一种主要的激励手段。如果员工在原有职位上的工作成绩好,他就将被提升到更高一级职位,如果继续胜任,则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此,彼得认为,每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据,而层级组织的工作恰恰多半是由不胜任的员工完成的,我们看到组织里人浮于事,效率低下,平庸者出人头地,大都是因为“不胜任”现象的存在。实际上,将一名员工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位,不仅不足奖励,反而是对他本人的折磨和摧残,组织也将受到伤害,可谓“双输”。在今天的本土营销界,也存在类似的彼得原理式的现象。在三,四级市场发了家,就总想着进入一,二级市场,靠流通渠道产品打出了名气,就打算进入大卖场,在县电视台打字幕广告积累了资本,就盘算着上中央电视台。凭入海战术做出了销量,就想着什么时候也能雇个4A公司搞大创意,做出国际气质的大品牌,占领消费者心中的高地,从而不用再看经销商的脸色。这些想法和做法可能具体发力点不同,但背食物中毒