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沙雕是一种来自欧美国家的艺术形式,在20世纪90年代进入中国市场,首先在南方沿海城市盛行,在人们越来越重视精神生活的当今社会,艺术不再是上层社会的奢侈品,而变成人民大众的生活必需品,无论是家庭装修、家庭装饰、亲手沙雕,还是旅游纪念品,人们对文化韵味的要求在不断提升。对于这一新兴行业许多企业都想涉足,现对沙雕这一行业进行STP分析。 目标市场细分 目标市场选择 目标市场定位 一、目标市场细分沙雕市场根据地区因素差异划分为:1.沿海地区沿海城市气候比较湿润,适合举办大型沙雕艺术展览会及竞技比赛,沿海地区也是旅游度假的好去处,可以根据当地文化特色,制作旅游纪念品。2.内陆风景名胜区该类地区作为休闲旅游城市,适合制作与当地有特色的风景名胜相关的旅游纪念品。3.内陆人文名胜区此类地区以名胜古迹为主要卖点,所以在该地区的沙雕卖点主要是名胜古迹模型和著名历史人物模型,还可以提供类似秦皇兵马俑泥塑的沙塑旅游者人物模型。4.大型城市此类城市经济发展迅速,人民生活富裕,注重精神生活质量的提高,在此类地区大型场所主要制作大型沙雕艺术品,针对该地区经济收入中上层人群,制作小型奢饰品及个性化服务,针对差异化要求高,支付能力不足的年轻人提供个性化强食人鱼3d

网络财务报告,是指报告单位充分利用现代信息技术的基础上,通过互联网络披露报告单位各项经营与财务信息,并将反映报告单位各种生产经营活动和事项的财务报告存储在可供使用者随时查阅的数据库中,供使用者查询报告单位的经营成果,财务变动状况以及其方式的变化,满足世界资本市场参与者的利益,许多报告单位已经抓住了信息技术所带来的机遇,通过网络,超常数量的报告单位财务报告数据可以提供给息使用者。目前,互联网报告单位财务报告成了纸质报告的补充,对许多用户来说,甚至逐步取代了纸质报告。一、网络财务报告会计信息的基本形式网络财务报告的兴起主要有几方面的原因。首先,信息的网络传播比纸质传播便宜,因此增加了信息发布的价值;其次,总体企业报告特别是财务信息财务信息具有较高的短期即时价值;再次,虽然企业报告信息的价值随时间推移的递减,但在纵向与跨部门的横向分析中仍需要利用相同的信息,而网络报告较易存档;最后,网络可以利用在纸质报告中不可能的交互形式传播信息。随着互联网应用的普及和相关网络技术的发展,各国在互联网上发布公司财务报告的比例迅速增长,内容丰富多样。目前各国的网上报告主要发布于两类网站,一是政府指定网站的强制性披露,二是公司网站的自愿食人鱼3d

有关利用外资作为经济发展手段的思想来源于发展经济学的“两缺口”模型及其衍生的“四缺口”变形模型。依据这样的思路,利用外资的基本作用被认为是弥补储蓄、外汇和生产要素的所谓缺口。我们抽象地将之划分为外国间接投资和外国直接投资两个层次。鉴于现阶段我国国内储蓄和外汇储备的水平,本文的研究将外资界定为外国直接投资。研究外资的作用相当于考察外资企业的直接投资活动对于东道国整体经济、各部门利益和各阶层民众福利的总体影响。一、对外资的评价立场——政治意识形态评价外资对于一国经济发展的作用取决于政治意识形态所决定的评价立场。在这一问题上存在三种基本观点：激进观点、自由市场观点和实用民族主义观点。持激进观点者沿袭了马克思主义政治经济理论中有关跨国公司的思想,他们注意到多国企业控制核心技术使得欠发达国家长期处于相对落后的地位并在投资、就业和技术上依赖于发达资本主义国家的事实,将外国直接投资视为帝国主义经济统治的工具手段。激进观点在世界范围已经基本失去市场。然而,每当东道国在国内问题上利益矛盾冲突难以调和的时候,往往凸显激进论者的呼声,在很多情境下这种论调实际上围绕着某些特定部门的利益。自由市场观点则继承了斯密和李食人鱼3d

有效激励的工资制度可以使企业吸引人才,留住人才,从而形成一支稳定、高素质的员工队伍,实现企业可持续发展。对于不同工作性质和不同层级的员工而言,其工资激励的效果不一样的,如何看待不同类别的员工及其工资制度的激励效果,是文章探讨的主要问题。 工资制度 激励 层级一、基本概念在讨论工资制度前,需要界定两个词语的含义。工资,有人将亦称其为薪酬。在我国,一般将一次性支付的报酬称为“酬”;按年计付的劳动报酬称为“薪”;把按月、日、小时等较小时间单位计付的劳动报酬称为“工资”。一般地,我们认为工资是组织薪酬的主要形式,是组织依据国家法律和劳动合同,以货币形式直接支付给雇员的劳动报酬。狭义的工资是指基本工资或标准工资。而广义的工资除了基本工资以外,还包括奖金、津贴、补贴、分红等。薪酬是指员工提供某个组织所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式表现的补偿,是组织支付给员工的劳动报酬。可见,薪酬与各种意义上的工资概念都不尽相同,它涵盖的内容比工资要广得多。薪酬的货币形式就是广义的工资,但是工资不能涵盖非货币形式的薪酬。在本文中,讨论的是广义的工资。工资,是组织想为实现组织目标而付出劳动的成员支付的答谢或回报,是员工因为雇佣关食人鱼3d

企业员工培训是人力资源管理中的一项基础工作。而人力资源管理部门的培训工作非常强调针对性和有效性,这正是SAP-HR员工发展模块的基本设计理念。文章对如何使用该模块开展培训工作进行了详细描述。 培训 SAP-HR软件 实施内容一、引言企业员工培训是人力资源管理中的一项基础工作,而人力资源管理部门的培训工作非常强调针对性和有效性。SAP-HR员工发展模块通过职位分析,定义每个岗位的职位需求和员工或者应聘者的资格条件,得出员工的岗位胜任度,为员工的培训提供依据,制定出有针对性的员工培训计划。充分的运用此模块的功能,将有效的提高人事管理工作特别是培训工作的有效性和针对性。本文旨在如何在SAP-HR软件中进行培训工作安排进行粗浅探讨。二、SAP-HR培训工作实施内容1.培训工作流程概述任何培训工作开展的前提都是职位需求和任职素质的比较,因此SAP-HR系统培训流程第一步便是维护Qualification和Requirement。比较Q和R ,Q﹤R部分便是员工的培训项目。制定培训计划,包括培训时间、地点、培训课程、费用,并选择继任者。当培训结束后进行目标考核,得出培训结果,并综合结果对相关员工提薪或者晋升。2.培训工作实施步骤根据职位分析,创建任职资格目录结构SAP-HR是一个用户食人鱼3d