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随着市场经济的不断发展和完善,经济环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,应对变幻莫测市场的各种挑战和机遇,是一个带有战略、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务管理重点——资金管理是企业管理工作中最重要的也是最薄弱的环节之一。本文试从如何加强资金管理促使企业可持续发展作一些粗浅探讨。一、现阶段企业资金管理存在的主要问题近年来,国内外许多大型企业集团轰然倒下。但其公司的技术、产品和服务在市场上依然有竞争力,其根本原因就是多数公司在资金链上出了问题。集团企业在追求规模持续扩张和利润增长的同时,忽视了其背后不断扩大的资金缺口和债务规模,一旦遇到波折影响到现金流的平稳运行,必然会受到沉重打击。因此,从财务管理角度,维持一个企业持续发展最值得关注的应是企业的资金管理能力。目前我国集团企业的资金管理存在着财务管理松散、资金使用效率低下、财务和投资的风险防范和控制不力,不良资产有增无减,预算管理困难、绩效考核和激励制度不完善等问题。突出表现在财务管理“虚”,资金管理“散”,监督考核环节“弱”一级、以及管理方式、手段落后,集团监管力度及实效性不足等飞扬军事

编者按:2009年6月19日,财政部、国资委、证监会、社保基金会四部委联合发布《境内证券市场转持部分国有股充实全国社会保障基金实施办法》,要求在境内股市实施国有股转持,股改新老划断后,凡在境内首发上市的公司须按首发时实际发行股份数的10%,将部分国有股转社保基金持有。此办法甫一出台,便引起了广泛的关注。肯定派曹凤歧:转持政策是解决国有股出路的好办法北京大学金融与证券研究中心主任曹凤歧近日表示,A股新老划断以后如何处置国有股一直是一个老大难的问题,之前有人提出将国有股直接划拨给社保基金,但一直存有争议。这次政策的出台,使国有股新老划断以后的出路更加明确,即通过转持的方式出售给社保基金一部分国有股份,一方面稳定了市场,充实了社保基金,另一方面也可以继续保持国有股份的控股地位。这是解决新老划断以后国有股出路问题的一个好办法。殷剑峰:国有股划转对培养稳健投资机构有好处中国社科院金融研究所机构金融研究室主任殷剑峰表示,国有股划转对培养稳健投资机构有好处。“这个政策有两个好处,一个是国民收入分配方面上的,让社保基金也享受到国有企业的高盈利性。第二是对发展资本市场有好处,美国的资本市场比较发达,而养老基金是其中重要的组成部分,让社保飞扬军事

在营销分工越来越精细、市场专业性要求越来越高的今天,活跃着一种特殊的“作战部队”：他们不是企业的“自己人”,但他们“招之即来,来之能战”,以自己独特的资源和服务能力,为企业完成各种“不可能的任务”。不但能够给企业节省9％的成本,而且使企业竞争能力与服务质量普遍提升15％。他们就是——2006年年初,一个新的化妆品牌正式出现在中国市场上,短短几个月时间,资金实力并不雄厚,仅有40多人的营销团队便成功地建立起了遍布全国的销售渠道,产品成功进入家乐福、沃尔玛和屈臣氏的所有门店。更让业内人士惊讶的是,在短短半个月内,大量的受过良好训练的长期促销员出现在全国20多个城市的上百家核心门店．在接下来的3个月里,这些门店的销量开始出现突破性的增长,首月销量便超出自然销量的50％,继之的3个月里．平均每月增长20％左右。我们不禁要问,该品牌是如何在资源不足的情况下,既获得了快速的发展,又能保持良好的执行力呢?答案其实很简单,因为他们请了营销雇佣军：一个专业的线下营销服务公司。营销服务外包的起源和发展线下营销服务在中国起源于上世纪90年代中期,当时以宝洁为代表的跨国消费品企业开始有意识地在中国培育专业线下服务公司,为其提供店内促销、路演、派发等一飞扬军事

新能源产业带动经济增长的优势要比房地产强得多。但是,该产业目前无序发展的现状却无助于实现新经济增长点的历史使命,盲目“看多”情绪需要适度冷却。继十大产业调整振兴规划出台后,新能源、节能环保等新兴产业也被列为下一步重点扶持的产业增长点。然而,笔者以为,这并不意味着新能源产业发展的一帆风顺,反倒是一些现实瓶颈应引起重视。在近日召开的“2009中国风能产业对话资本论坛”上,有业内人士就坦言,我国约有三分之一风电装机容量被白白浪费了。近年来,在政策激励和追求超额利润的冲动下,风能、太阳能等新能源企业如雨后春笋般崛起。然而,这种粗放增长却遭遇 到诸如成本高企、下游容量偏小、资源浪费等问题。在新能源领域高涨的热情背后,缺乏冷静的审视。这期间,有关部门的合理政策规划与适度政策扶持不能缺失。 据统计,截至2008年底,我国风电装机容量累计约1215.3万千瓦,比2007年增长106%,电装机容量已连续五年实现翻番。在此期间,嗅觉灵敏的各路民间资本对新能源产业趋之若鹜。 然而,在新能源领域表面风光的背后,却是许多实体企业饱受痛苦煎熬。一方面,新能源产业是科技发展进步的产物,需要资本与技术多方面的支持,较之于传统能源研究开发投入与企业日常运行成本要飞扬军事

越来越多的城市被飞窜的猪肉价格所搅动!北京1个月猪肉价格上涨14次!上海猪肉创历史新高!广州猪肉价格10年来最高!一个个触目惊心的标题充斥各大媒体。在百度上输入“猪肉价格上涨”,相关网页竟达1230000篇!如同平静的湖水投入了一块巨石,晕轮效应在急速扩大!伴随着这次猪肉价格的飞涨,各种肉、蛋、油的价格纷纷上扬。这些不仅是基本生活用品,也是食品加工工业原材料的产品牛气十足,与前段时间的股市、更前段时间的房地产,形成了一个价格次第飙升的螺旋形梯队!价格龙卷风的诡谲线路自有其规律,而深陷其中的各个行业,则难免发出“世事难料”的感叹!是哪一只蝴蝶催动了中国的价格龙卷风?站在更为宏观的角度,狂风的延伸脉络将怎样展开?相关企业应该具备怎样的分析工具和应对策略?如果仅仅停留在营销领域之内打转转,总有一天我们会被大风摧毁!只有立身于国家战略和行业战略的高度和产业竞争及格局演变的层次,才能让营销人打开洞察时局的“天眼”,未雨绸缪,赢得市场竞争的先机!价格风向标,播种可以发酵的财富“土猪”也疯猛,一只“蝴蝶”引发的血案“土猪”也好,“金猪”也罢,猪年祈福的钟声尚在初春的晨曦中徜徉,猪年猪肉一路攀高的身价却已宛若脱缰的野马奔腾至炎炎盛夏。猪肉价格飞扬军事