顶楼里的大象

在医药行业中有一个非常显著的特点,就是所谓的“小市场,大营销”。这个行业有一个单品的销售额超过10亿元人民币的是凤毛麟角,它不同于啤酒、饮料等产品的市场很大,所以说是“小市场”。为什么说是大营销呢?看一看电视里的广告就知道了,医药行业绝对是一个媒介投放大户,在传统媒体的投放上,至少是排在第一、第二的位置。然而,转向新媒体的应用,这种趋势就应该倒过来看了,医药行业在新媒体上进行广告投放很少。这不是说医药企业没有投放的需求。事实上,今天的医药消费者自我药疗已经成为常态,绝大多数消费者认为生病只要不影响正常生活,就不用看医生,这造就了巨大的自我药疗的市场。很多慢性病的药品也是处于自我药疗的范围之内。而互联网则是消费者自我诊疗的重要工具。网站和搜索引擎包括门户网站的帖子论坛当中,很多消费者自动形成了一些社群,了解别人的解决方案,分享医疗心得,自发地进行互相帮助。这一切都表明,加大新媒体应用,已经成为医药企业的掘金之道。医药行业的网络营销可以说刚刚起步,这对于我们这些医药企业来说,既是挑战,更是难得的机遇。数字化时代带给人们最重要的改变就是,沟通与互动变得无处不在。然而,网络渠道信息甚多,如何选择合适的通路变得重要。如今的顶楼里的大象

【摘要】我国民营企业生产主要集中于产业链的中游和价值链的低端,普遍缺乏自主品牌,整体竞争力较弱,尤其在当前的金融危机中面临着更多的困难,要帮助民营企业摆脱目前的困境,就要分析民营企业经营中存在的问题,将危机所带来的调整时期变为民营企业对人才和新技术的研发、储备时期,努力提高自主创新能力,变危机为机遇,在困难和挑战中做精做强,政府则应为提高民营企业自主创新能力做好各项服务性工作,增强民营企业的国际竞争力,使其继续发挥吸纳我国就业人口的重要作用。【关键词】民营企业 自主创新 产业链由美国次贷危机引发的金融动荡已经波及到若干国家的实体经济,我国出口企业遭受打击,其中出口型民营企业由于自身实力和资金有限,所面临的困难更多,主要表现为企业订单减少,资金短缺加剧等。在2009年两会上,温家宝总理表示,解决失业问题最重要的是要大力扶持中小企业,因为中小企业吸纳就业达90%。在我国,中小企业中大部分是民营企业,如何使民营企业顺利渡过危机,与我国当前“保民生、保增长、保稳定”的大局是一致的。对于民营企业而言,要通过分析自身存在的问题及原因,将危机所带来的调整时期变为人才和新技术的研发、储备时期,努力提高自主创新能力,变危机为机遇,在困难顶楼里的大象

年底了,又到了企业、机关职工分享福利的时候。连日来,康奈集团皮具部团购预订皮具产品的电函接连不断。“目前已有十多家单位来下单了,这几天,我们几乎每天都催厂家要货。”据该部门相关人员介绍,每年年底,慕名或经人介绍来康奈预订皮具的单位特别多,产品涉及拉杆箱、皮包、票夹、皮带等各种款式系列。皮具产品经济实用,馈赠亲友更能凸显温情。王先生这次定制了１３根皮带,是送给在北京工作的朋友的。材料、款式、价格都是先经过市场调研,然后与康奈皮具部门协定。据悉,像王先生这样的定制业务,康奈皮具部已谈成了７笔,总价值近万元。康奈皮具多次蝉联“真皮标志杯”全国皮具设计大赛一等奖；２００３年,康奈皮具被钓鱼台国宾馆“相中”,成为赠送外宾的专用礼品,国宾馆每年都来采购。同时,康奈皮具也多次作为各级党代会、政协会议、企业职代会的礼品。顶楼里的大象

了解娃哈哈的人,都会惊叹娃哈哈的发展速度;到过娃哈哈的人,都会赞叹娃哈哈的“非常”实力?放眼中国饮料市场,娃哈哈的身影无处不在?AD钙奶?非常可乐?龙井绿茶?营养快线……,一大批拥有自主知识产权的娃哈哈产品大家族,几乎渗透到所有饮料品种!在饮料这个高度开放的行业里?跨国品牌群雄纷争,国际竞争的战场摆到了家门口?与洋品牌的较量中,娃哈哈在这个几乎完全被跨国公司把持的市场上打出了一片天下!大浪淘沙,沧海横流?多少企业家豪情万丈,却壮志难酬?“弄潮儿向涛头立,手把红旗旗不湿”?娃哈哈,在激烈的市场竞争洗礼中尽显英雄本色,铸造了一个又一个经济奇迹?胡锦涛总书记在最近召开的全国科学技术大会上指出:“一个国家只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的国际竞争中把握先机?赢得主动?只有拥有一批自主知识产权,造就一批具有国际竞争力的企业,才能大幅度提高国家竞争力?”回顾中国饮料20年的发展,娃哈哈堪称中国饮料由小到大?由弱变强,敢与世界名牌同台竞技的典范?十九年中,娃哈哈正是以市场为导向,依靠自主创新,驱动这艘饮料航船在大浪滔天的商海中劈波斩浪扬帆远航?产品创新,赢得发展主动在人们并不久远的记忆中,所谓的饮料就是汽水?而如今,我国饮料市场品种繁多,新品顶楼里的大象

【摘要】人力资本作为新型生产要素出资注入企业是知识经济发展的产物,而确立人力资本出资的法律地位是人力资本出资制度施行的根本保障。【关键词】人力资本 出资 法律地位新旧世纪之交,我国部分地区开始突破“人力资本不能作为独立的出资形式”的边界,将企业重要的人力资源直接资本化,并给予人力资本以不同程度的出资认同。本文将探讨人力资本出资这一新生制度在我国产生的背景、立法依据、立法现状以及立法的任务。一、人力资本出资方式产生的时代背景及立法要求在当今知识经济高度发展的社会环境中,是知识在牵动着整个社会经济的快速发展,同时知识的创新者与拥有者的社会地位也被明确重视。我国改革开放之初,就早已有许多人才以其特有的能力、潜质,悄然在一些私营、民营、合资的高新科技企业入“干”股,将人力资源资本化。即由“老板”作为实际全资出资人,分割出一定比例的部分股权让渡给企业所必须聘用的关键、专门管理人才与技术人才,让其享有企业“名誉”股权,以此激励人才与企业长期同生存、共命运。实际上,已将人力资源作为新生的投资方式被注入企业,以期产生经济与技术、管理最佳结合的活力、合力。可以看出,“人力资本和物质资本有机结合,有本事的人和有本钱的人联顶楼里的大象