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以人类文明传承、创新科技、环保公益为核心元素的世博精神,为多个品牌寻找到了营销契合点。如何利用世博契机,广泛传播宝马品牌的科技环保理念、社会责任及相关产品?如何促成品牌与公众的直接有效的对话?案例详情关注世博的网友是此次宝马品牌活动的目标人群。而腾讯世博惟一互联网高级赞助商身份享有的独有权益和资源,以及在网民中的强大影响力,成为宝马此次品牌活动的独家合作平台。2010年3月17日下午3点,20100名世博志愿者同时收到来自QQ客户端发送的志愿者传递“邀请提示”,20100条接力路线正式激活,拉开了“宝马-腾讯世博网络志愿者接力”活动,随着20100个传递者中“第一棒”飞人刘翔点亮世博网络“志愿者爱心图标”,宝马品牌开始了堪称迄今为止最大的网络志愿者行动之旅。接力活动中,腾讯平台向志愿者的QQ客户端发送宝马世博志愿者接力传递正式开始的“邀请提示”,并点亮第一棒志愿者QQ客户端的“志愿者爱心图标”。用户按照“邀请提示”进入宝马品牌活动平台,并在规定时间内完成系统赋予的“随机志愿者任务”。活动平台设置了参与性强的多项互动活动。除了参与世博志愿接力之外,还开辟了笑脸墙,鼓励志愿者上传自己的微笑图片;嵌入宝马环保科技的专题,展示最新推出了节能頔

羽绒服装以其轻柔、舒适、保暖等优良特性受到消费者的青睐,随着人民生活水平的不断提高,羽绒服装已经走进了千家万户。为保障消费者的合法权益,促进行业的健康发展,国家质检总局组织对羽绒服装产品质量进行了国家监督抽查,共抽查了北京、天津、上海、重庆、江西、浙江、江苏等７个省、直辖市的羽绒服装产品,产品抽样合格率为６７．９％。本次监督抽查主要针对小型企业生产的羽绒服装产品,抽查中发现,部分小型企业的产品质量问题较多,但是占有的市场份额较少。本次抽查中发现的主要质量问题有：１、羽绒含绒量标注与实际含绒量不符。国家标准规定：羽绒服装的含绒量不得低于５０％。本次抽查中有９种产品的羽绒含绒量不合格,其中有２种产品羽绒含绒量的检测值为零。 ２、羽绒蓬松度不合格。羽绒的蓬松度直接影响羽绒服装的回弹性、保暖程度和舒适度。本次抽查中有７种产品的羽绒蓬松度不符合标准规定。３、面料色牢度达不到标准要求。本次抽查中有５种产品面料色牢度不合格,占不合格产品总数的２９．４％。针对本次抽查中反映出的问题,国家质检总局将责成各地质量技术监督部门严格按照产品质量法等相关法律法规的规定,对抽查中不合格生产企业进行处理,并限期整改。本着“扶优治頔

每一轮科技革命在推动社会变革的同时,都会成就一批幸运的企业家,汉王董事长刘迎建也许就是其中之一。在数字出版的热潮席卷全球的背景下,短短两年时间,靠手写技术起家的汉王便凭借技术优势与先发优势占领了国内电子书市场,并一跃成为全球前三位的类纸电子阅读器供应商。部队通信技术出身的刘迎建也成为中关村的明星企业家。就在记者采访刘迎建的两天前,他刚刚接受了《对话》栏目的访谈。在节目中,主持人让刘迎建在魏、蜀、吴三国国君中选择一名代表自己,他毫不犹豫地选择了魏王曹操。按照刘迎建的说法,像曹操一样,汉王在电子书市场占的是“天时”。占取品类第一在IT业中拼搏多年,刘迎建目睹了电脑、互联网、手机、VCD、数码相机一浪高过一浪的发展,而稍显遗憾的是,几乎每波行情都跟大陆的企业没有关系。“诺基亚到后来每加一个小东西都会到处刷路牌。”提起这些,今年57岁的刘迎建十分感慨:“中国企业一直没有获得这样一个机会,找到一个产品线,产品线有前景,你去启动市场。”如今,新兴电子书行业蕴藏着巨大的上升空间。据国际调研公司iSuppli预测,2012年全球电子书出货量将从2007年的15万台上升至1830万台。这正是千载难逢的市场机遇。面对电子书诱人的市场前景,继汉王之后,国内頔

【摘要】随着市场经济的发展,设备安装企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须建立和完善成本费用的内部会计控制制度。本文通过实地调研,从设备安装企业成本费用内部会计控制的内容出发,首先介绍设备安装企业内部会计控制的现状,然后对设备安装企业内部会计控制实施的综合措施进行论述,具体论述诸如实行会计委派制,对项目经理实行有效激励,进一步提高财务人员的素质等。【关键词】设备安装企业 成本费用 内部会计控制随着建筑市场的逐步放开,设备安装企业面临的竞争日益激烈,要确保其在瞬息万变的市场环境中站稳脚跟并取得一定的经济效益,就必须强化内部约束机制,建立和完善成本费用的内部会计控制制度,形成一个内部自我协调、制约和检查的机制。本文的研究目的在于通过对设备安装企业成本费用内部会计控制现存问题的分析,结合其成本费用内部会计控制的特点,构建设备安装企业成本费用的内部会计控制制度,加强设备安装企业的内部会计控制,提升设备安装企业的核心竞争力。一、设备安装企业成本费用内部会计控制的内容对设备安装企业来说,其成本费用内部会计控制的主要内容包括以下几个方面。1、直接费用指设备安装过程中直頔

【摘要】资金管理是财务管理的核心。当前许多施工企业饱受资金短缺的困扰,加之施工企业市场竞争激烈,严重地影响了施工企业的生存和发展。加强施工企业资金集中管理是解决施工企业资金流失、效率低下等管理弊端的重要途径,也是盘活施工企业资金的有效方法。本文结合施工企业的行业特点和资金情况阐述施工企业内部实行资金集中管理的必要性;施工企业设立资金结算中心的优势以及施工企业内部资金集中管理与控制的有效方法。【关键词】施工企业 资金集中管理 必要性资金紧张是目前企业的普遍问题,而施工企业资金紧张问题更为突出,它严重制约了企业自我生存和发展的能力。但是,由于资金使用上管理失衡,一些资金却闲置在某些单位的下属企业多个账户中。有资料表明,如果全国的国有企业的流动资金年周转期缩短一天,就可以节约资金十多亿元。如果减少2%-3%的闲置资金占用,全年可节约资金上百亿元。可见,充分发挥企业内部闲置资金的作用,提高闲置资金的使用效率,已经成为当前企业发展亟待解决的问题。于是,应运而生的以资金管理为核心的企业内部资金结算中心被国内许多企业所采用。我们就某集团公司的现实情况,谈点看法。一、施工企业设立资金结算中心的必要性施工企业产品的固定性决頔